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本文主要从业务运营支撑系统的角度,思考广电运营商如何运营语音类业务,如何在目前的产品体系和服务体系融入语音类产品和整合服务流程,如何将视频、数据、语音业务进行捆绑以体现三网融合的核心理念。同时初步探讨了广电BOSS系统为语音及多媒体业务的开展所需要做的准备工作。 相似文献
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希望通过对国家产业导向的解读,对通信运营商、互联网企业与广电运营商的现有合作案例的分类分析,围绕广电运营商如何摆脱固网束缚、如何跨域经营为中心课题展开思索,就三网融合时代背景下,广电运营商未来的发展方向、目标提出一些建议. 相似文献
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1广电两大主题对运营支撑系统(OSS)提出新的需求随着三网融合在国内的不断推进,全国各地有线运营商都加快了网络整合、双向改造以及新的高清互动增值业务的发展,有线电视行业的业务结构正在发生快速的变化。而在视频业务关联行业,以消费电子厂商的智能电视、电信运营商的IPTV和更多第三方 相似文献
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作为电信运营商和广电运营商的重要合作伙伴,华为参与了武汉、深圳、上海等地市三网融合的试点推进。据了解,华为在各地三网融合中主要提供系统平台,同时协助电信运营商和广电运营商探索业务发展及商业运营模式。就哪些合作模式可以促进三网融合快速开展等问题,记者采访了华为公司。 相似文献
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三网融合背景下电信运营战略思考 总被引:2,自引:0,他引:2
三网融合背景下,运营商的网络不再是该行业唯一的物理性网络,移动互联网业务的多样性和复杂性也使得价值链演变为价值网,网络效应得以在关系型网络中实现。 相似文献
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业务运营支撑系统在NGB战略下的发展思路 总被引:1,自引:1,他引:0
业务运营支撑系统(BOSS)一直以来是有线网络运营商的薄弱环节,尤其在国家三网融合和NGB发展战略的大背景下,有线运营商需要对BOSS的规划和建设施以更大的力度,从而提升全业务管理能力,落实精细化管理的运营思路。本文主要结合当前系统实施经验,在NGB建设如火如荼之际,探讨有线网络运营商的BOSS发展思路,以起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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全业务运营与三网融合的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
本文分析了电信重组所产生的新竞争格局下运营商面临全业务运营环境的应对措施,重点讨论了商业模式及产业链融合、客户业务体验融合及网络融合等方面的发展建议;其次,对全业务运营契机为"三网融合"目标所带来的推动进行了分析及展望,并指出了未来需要解决的重点问题. 相似文献
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在三网融合的大背景下,随着多业务的快速推进,业务运营支撑体系的规划与建设成为有线运营商必须面对的课题。如何进行系统的规划和建设?如何避免数据冗余和产生信息孤岛?都是有线网络在信息化过程中需要解决的重要问题。本文作者根据中山的信息化建设实践,对广电业务运营支撑体系的规划与建设进行了初步探讨。欢迎您的睿智观点,来稿请发zhang_minghao@ccw.com.cn。 相似文献
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2010年开始正式启动的三网融合,对电信系运营商来说,可谓是有备而来,而从有线角度,更多的则是仓促应战。经过短暂的混乱,有线和电信分别找到了自己的方向:电信延续传输通道思维,通过宽带升级计划的实施,向多业务运营方向挺进;有线则依托广电背景,积极向综合服务运营商转型。 相似文献
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从2010年6月开始试点的三网融合.如今的推进情况却成了一个有关各方都极力回避的话题。广电总局广播科学研究院院长、CCBN组委会主任邹峰3月22日告诉记者.虽然去年9月底12个试点城市和地区已经提交了各自的三网融合试点实施方案草稿. 相似文献
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对三网融合条件下广电和电信的竞争态视进行了分析,讨论了三网融合条件下县级有线电视的业务运营,针对电信蚕食有线电视的现状,提出了广电的应对策略。 相似文献
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随着三网融合的进度逐渐加快,开展多业务已经成为各家运营商竞争市场抢占客户的重要策略,这就迫使广电运营商不得不利用其自身优势建立一张可以开展多业务的承载网,满足未来业务发展需求的同时,在三网融合多方势力竞争下立于不败之地。 相似文献