以人为本 共建和谐

山西大同煤矿集团雁崖煤业公司始终把创建和谐劳动关系作为企业稳步向前发展的着力点,坚持以人为本,在发展中促进和谐,在和谐中推动发展,努力形成了一种积极进取、人心向上的和谐氛围。荣获＂山西省总工会模范劳动关系和谐企业＂荣誉称号。员工有了话语权。为了让员工更加详细地了解企业的实际情况,行使当家做主的权利,公司通过每年的职代会向职工代表汇报企业的生产经营情况,公布职工的收入情况,     

以人为本 和谐发展——雁崖煤业公司多措并举共建和谐企业

山西同煤集团雁崖煤业公司始终把创建劳动关系和谐作为企业稳步向前发展的着力点,坚持以人为本,在发展中促进和谐,在和谐中促发展,努力形成了一种积极进取、人心向上的和谐氛围。职工行使话语权为了让员工更加详细地了解企业的实际情况,行使好当家作主的权利,雁崖煤业公司每年都要     

撑起职业卫生健康“保护伞”

正长期以来,长平公司始终坚持"以人为本"这一核心发展理念不动摇,把安全与健康作为企业员工的最大福利,通过为职工撑起职业卫生健康"保护伞",让广大干部员工"健康体面"工作。有力的制度保障,是做好职业病防治工作的首要条件。长期以来,长平公司始终把改善员工劳动条件、加强劳动保护作为企业实施人性化管理、践行"以人为本"理念的重要举措,严格按照《中华人民共和国职业病防治法》和国家安全生产监督管理总局令第47、48、49、     

安全是我最大的心愿

<正>“作为河南能源的一名员工，我最大的心愿是希望我们的企业不断发展壮大。大河有水小河满，只有企业发展壮大了，才能为地方、为社会做更多有益的事；同时只有企业发展壮大了，我们职工的生活才能芝麻开花节节高。”在河南能源义煤公司石壕煤矿采访时，全国“五一”劳动奖章获得者任耀道出了他的心里话。     

以人为本 精“采”有我

<正>您将员工的健康和安全视为头等大事,卡特彼勒也是如此。我们的客户在公司层面和矿场层面双管齐下,力求改善安全状况,实现零事故目标——我们致力于帮助客户实现这一目标。我们设计的产品和系统集成了多项安全功能,可确保卡特设备操作人员及附近的工作人员安全无虞。     

构建规范和谐劳动关系研究

劳动关系管理是企业人力资源管理的基础,只有深化企业三项制度改革,建立与社会主义市场经济相适应的用人机制,构建和维护规范和谐的劳动关系,实现企业与员工互利共蠃,才能保证企业稳定、持续、高效、快速发展。     

雁崖煤业公司多措并举抓防尘

正大同煤矿集团雁崖煤业公司把抓好矿井的防尘工作作为一项重要的民生工程,倾力打造无尘矿井,改善了井下员工的作业环境,保护了员工的身体健康,让员工体面享受劳动成果。理念引领该公司大力开展《职业病防治法》等相关知识的宣传,增强了全体员工的职业病危害防范意识;定期举办粉尘防治职业安全健康教育培训班,让全体员工树立安全与健康理念,提高了自我防范能力;组织基层班组长到职防所了解尘肺病的严重危害,提高班     

学习型企业造就学习型员工

“五项修炼”理论的创立人彼得·圣吉指出:“未来成功的企业必然是学习型的企业。一个企业只有当它是学习型组织的时候才能保证有源源不断的创新出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。”因此,我们要通过创建学习型企业来造就学习型员工,使企业不断提高学习力、创新力和竞争力。培养员工的忠诚度尊重员工作为企业,应坚持以人为本,把人看成是企业成功的关键,尊重员工的个性、尊严和价值,平等地对待每一位员工。尊重员工、信任员工…     

改善采矿生产劳动卫生条件和减少工伤事故

苏联1981～1985和到1990年期间的经济和社会发展基本方针规定,要高速度发展采矿工业。与此同时还指出必须高度重视改善矿山劳动条件和减少工伤事故。为了有计划地减少亚伯利亚矿业生产联合公司所属各矿山在采矿作业中的工伤事故和有害物质的排放,该公司和东方矿山科学研究所与西伯利亚和远东军事化矿山救护队一起制定了一项包括各阶段工作完成时间和     

这起合同纠纷该如何解决?

编辑同志:我们是一家建筑施工企业。去年底,我公司承接了某单位的一项员工宿舍楼工程。施工中曾在质量上出现一些问题,该单位向我们提出后,我们已经组织施工进行了整改。但工程结束后,该公司却还是以这些质量问题为理由,拒绝按合同规定付给我们工程款。请问,如果向法院起诉,我们能否要回全部工程款?宁夏:王国祥王国祥同志:我国《民法通则》第11条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定条件的,另一方有权要求履行或者采取补救措施,并有权要求赔偿损失。”一般情况下,人民法院在受理这样的案件时,将从以下几方面进行审查…     

激发人力资源新动能 为企业高质量发展蓄力领航

<正>自国企改革三年行动启动以来,扎赉诺尔煤业有限责任公司（以下简称扎煤公司）紧紧围绕三项制度改革工作中存在的难点、堵点问题,找准改革关键,精准发力,强化新时代人力管理,不断在“干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减”上动真碰硬,花大力气、下真功夫破解选人用人机制不灵活、劳动用工效率不高、职工吃“大锅饭”等不利于企业发展和制约企业发展的难题,走出了一条具有“激励性、公平性、合理性、竞争性”的人力资源改革之路,不断为企业高质量发展激活力、添动能。     

开拓进取 迎接挑战 在适应市场中促进企业大发展

在激烈的市场竞争中,如何更好地适应市场,是企业面临的重要课题。目前,平朔在全公司范围内开展的“企业有困难,我们怎么办”的大讨论,是公司在市场经济大潮中、遇到前所未有的困难情况下,主动适应市场,迎接市场挑战所采取的一项重大举措,目的就在于使我们进一步解放思想,转变观念,强化     

晋江辉达机械有限公司

公司专业从事国内外各种矿用汽车零部件生产及工矿机械配件生产，公司集科研、开发、生产于一体。 客户的需求就是我们的宗旨，把公司建成名牌企业是我们的目标，我们的品牌形象已在用户心中根深蒂固。公司技术力量雄厚，拥有先进的检测设备及精良工艺专备，企业已通过ISO9001国际质量管理体系认证，年年被省质检局评为“产品质量稳定”称号。配件为省优产品，公司全体员工不懈地努力，一丝不苟的创业精神，赢得多个厂家的配套生产，我们的配件在各种矿用汽车上使用性能极好。企业的规模正在不断地扩大和巩固。晋江辉达公司愿与各位同仁精诚合作，再接再励，现已形成双赢之态势。     

平安来自警惕 安全来自防范

5月24日下午,阳光明媚。恒源煤电公司中心会议室,十多名来自公司一线员工的妻子成为座上客。这次座谈会不同寻常:一是回顾公司的光辉历程,进一步明确集团公司和恒源公司的战略目标和年度奋斗目标;二是矿嫂们畅谈下井的体会;三是员工“三违”了,矿嫂该如何对待。 “公司2001年至2003年累计产煤514万吨……今年力争实现第五个安全年;集团公司今年力争产煤1000万吨……”公司协安会负责人毛惠萍在兴奋地向员工家属作“形势任务报告”。 “下面,轮到员工家属谈谈下井的体会了。”主持人刘海燕都等不     

姹紫嫣红绽奇葩——同煤集团地煤公司创新文体活动纪实

＂看,各方队正向我们走来……＂在雄壮有力的运动员进行曲中,彩旗方队、裁判员队以及110名运动员迈着矫健的步伐,步入会场;篮球宝贝、健身操、威风锣鼓等表演队依次上场表演,他们精彩的表演博得了观众阵阵掌声。这是同煤集团地煤公司前不久举办的＂跨越杯＂员工篮球赛开幕式的一个镜头,而这只是地煤公司与时俱进创新开展文体活动的掠影。     

企业实施人本管理的探讨

在一个企业里,如果每个员工都有一种“这是我们的公司”的意识,如果企业经营者把员工看作是同舟共济的伙伴并以感恩的心创造和谐,那么,这个企业必定是一个成功的企业,是一个共同创造繁荣和幸福的企业。     

以人为本,推行“四八三运转”工作制

结合目前国内矿井生产实际,提出了一种新型的劳动组织方式,在应用过程中,取得了显著效果。这种劳动组织方式,提高了员工工作激情,有力保障了职工的劳动权益,是管理就是生产力的有效证例。     

企业文化落地的方法和途径

一个企业如果没有自己的企业文化,很难凝聚力量,谋求发展。因此建立一套适合公司的企业文化理念体系是一个公司长久发展的首要条件,但这是第一目标,我们的最终目标是:通过文化对员工的影响力、约束力,最终实现让企业文化理念扎扎实实地植根于企业生产发展中并开出艳丽秀美的花朵。本人就企业文化如何落地谈谈自己的几点认识。     

浅谈企业退休员工服务管理工作

退休员工服务管理工作是落实党的干部政策的重要组成部分,是一项政治性、政策性很强的工作。积极探索、研究新形势下服务管理工作面临的新问题,创新性的开展工作具有十分重要的意义。进一步提高服务管理水平,做到服务管理工作规范化、科学化,使退休员工幸福地度过晚年。     

谈搞活劳动用工与稳定员工队伍

劳动力作为企业的生产要素之一,在企业的生产经营活动中起着主导作用.一个企业要想在激烈的市场竞争中取胜,必须有一支高素质且相对稳定的员工队伍.由于煤炭行业的特殊性,员工队伍的稳定性尚差.因而搞活国有煤炭企业劳动用工,稳定员工队伍显得尤为重要.