安全需要“三慎“

安全是个老生常谈的话题,每每谈到安全,企业员工都能说得头头是道,什么“安全是个圆,没有起点和终点”、“思想松一松,事故攻一攻”等等。可真正临到实际工作时,有些人就把安全法律法规抛到脑后去了。正是这种言行不一的状况给安全生产带来极大的危害。因此,笔者认为,安全需要“三慎”,即慎微、慎初、慎独。     

安全管理要切记4个“不等于”

安全生产是电力行业各个单位永恒的主题。无论在什么岗位上,从事什么样的工作,都要把安全工作放在首位,始终坚持"安全第一,预防为主"的方针。但是,许多生产现场的安全事故仍在一次次地发生,这就要求各电力单位认真分析记安全管理中存的4个"不等于",弄清楚安全工作该抓什么、怎么抓的问题。     

构建以人为本的企业安全文化提升公司安全管理水平

依据布莱德利模型(如图1),企业的安全管理要经过4个阶段,即自然本质阶段、严格监督阶段、独立自主管理阶段和互助团队管理阶段。自然本质阶段的特点是:企业的工作重点是为了生存,企业没有安全管理的规章制度,安全管理     

中国信息化的几个基本问题——国务院信息化工作办公室副主任 刘鹤

关于信息化,无论是政府官员、企业家还是学者,都会面临三个最基本的问题:第一,信息化是什么?第二,信息化为什么?即信息化究竟要解决什么问题,中国为什么要信息化;第三,信息化怎么办?即中国的信息化的道路应该怎么走。     

国家电网公司“百问百查”活动

安全生产100条第一部分问(50条)1.问安全生产基本方针是什么?2.问确保安全"三个百分之百"要求内容是什么?3.问《安全生产法》对生产经营单位主要负责人的安全职责是如何规定的?     

美国工会对行为安全的看法(待续)

Nancy Lessin是马萨诸塞州AFL-CIO的卫生及安全协调员,同时也是国际工会在行为安全计划方面的权威,她回答了下面这些问题:(1)改变工人们不良行为是否一定就没有错?(2)BS(行为安全)是什么,以及BS管用么?(3)工会为什么要关注BS?(4)工会对BS采取过行动么?(5)谁在推行BS,以及谁从中得益?(6)你有什么信息要传递给工会?传递给保健及安全执行委员会(我们的OSHA)?传递给雇主?1改变工人们不良行为是否一定就没有错“工人们不良行为”的正确定义是什么?是否就是工人们没有穿戴适当的个人防护用具?BrentChurchill是缅因州(美国)电力公司30岁…     

中国信息化的几个基本问题

关于信息化,无论是政府官员、企业家还是学者,都会面临三个最基本的问题:第一,信息化是什么?第二,信息化为什么?即信息化究竟要解决什么问题,中国为什么要信息化;第三,信息化怎么办?即中国的信息化的道路应该怎么走.     

中国信息化的几个基本问题——国务院信息化工作办公室副主任刘鹤

关于信息化，无论是政府官员、企业家还是学者，都会面临三个最基本的问题：第一，信息化是什么?第二，信息化为什么?即信息化究竟要解决什么问题，中国为什么要信息化；第三，信息化怎么办?即中国的信息化的道路应该怎么走。     

如何做好临时工的安全管理工作

随着劳动用工制度的改革,许多电力企业根据生产任务的临时需要和季节性特点,常常雇佣一些临时工来完成一些建筑、清理等任务.但是,因对临时工管理不善、监督不力所造成的种种不安全现象,又成为电力企业安全管理和安全监督的薄弱点,使得企业安全工作隐患重重.那么,对于临时工管理,我们到底该做些什么?……     

“四措”并举 推动安全管理创新

安全管理是电力企业管理的一项永恒命题,结合国家电网公司、江苏省电力公司有关安全管理措施,依据淮安供电公司安全管理的实践经验,从标准化作业、设备责任管理、风险预控、安全监督等4个方面,对电力安全管理工作进行系统的阐述。     

从几起不安全案例看安全设施的重要性

针对电力生产中经常出现的不安全现象，指出不按规则操作易引起不安全事件，从安全帽、验电器、防护网和人货混装这4个方面说明安全投入和正确使用安全设施的重要性，并提出一些预防措施，如资金投入、安全设施配齐、劳保用品普及以及安全设施管理，力保电力生产安全无隐患。     

北京市电力公司推广安全生产风险指数管理

2013-03-14,北京市电力公司提出了开展安全生产风险指数管理的相关方案。此项创新管理工作是北京公司今年安全生产管理的重点与核心,将对危害安全生产的各种因素实现更主动、更全面、更有效、更彻底的防控。据北京公司专业人员介绍,所谓安全风险指数管理,即充分利用技能评价、安全监督、设备     

坚持不懈地打造本质安全型电力企业 第4讲 发电企业本质安全管理体系

1管理体系总体设计本质安全管理体系的功能定位是,明确发电企业本质安全管理的管理内容、方法和要求,即:开展本质安全管理时"管什么"和"怎么管"。将"本质安全"理念与"持续改进"思想融为一体,综合应用目标管理、风险管理和闭环管理方法,引领企     

安全工作必须求真务实

安全生产是企业的第一效益。电力行业绵延不断的血泪事故,一次又一次验证了共筑安全生产坚固防线任重而道远。纵观发生人身、设备事故的企业,它们的安全管理规章制度不是没有,安全教育活动也是正常开展,缘何事故还是屡屡发生呢?问题的关键在于安全管理机制的求真务实上还没有根本到位,还存在着种种盲区,正是这些不起眼、易忽视的小节,使我们安全管理防不胜防,惹出祸端。笔者有长期在基层一线工作的体会,认为安全管理需要做实4个方面的工作。1　　牢固树立安全永远都是零起点的理念　　　　安全长周期纪录是一个企业水平的集中体现,…     

以人为本构建本质安全体系——访中国能源研究会电力安全与应急技术中心主任 王伟

正《国家电网》您认为本质安全建设的核心是什么?王伟:本质安全管理是以风险预控为核心的安全管理体系,强调的是人、物、环境、管理、文化的统一,及时辨识危险源,减少或消除危险隐患,而不是通过附加措施控制风险。人的安全是重点,是指不论在何种作业环境和条件下,人员均能按照规程操作,杜绝各类违章习惯,确保个体安全;物的安全是基础,强调设备、产品等物在动态或静态下都能处于安全运行的状态,不发     

开展本质安全建设 筑牢企业发展基石

很多企业都在谈本质安全建设,究竟什么是本质安全建设呢?该如何开展本质安全建设?蒙东兴安供电公司从抓基层、抓基础、抓管理、建机制入手,以本质安全建设为目标,以标杆管理为指导,以标杆管理为方法,以标准化建设为依托,按照"凡事有人负责、凡事有章可循,凡事有据可查、凡事有人监督"的起点要求,探索出适合企业的本质安全建设工作新思路、新方法。     

怎样搞好灰场安全管理

灰场灰坝是电力安全生产的重要组成部分 ,是电力设施保护的重要内容。一旦发生意外事故 ,不仅影响电力安全生产 ,而且产生经济法律责任 ,影响社会稳定、危害人民生命财产安全。特别是高坝灰场出现跨坝后果更为严重。怎样搞好灰场灰坝安全管理 ,保证灰场安全 ?就此浅谈如下看法 :1查 :灰场必须定期进行安全检查 ,发现隐患及时整改 ,把各种不安全隐患消灭在萌芽状态 ,保证灰场安全运行。2放 :灰场水位超过安全警戒线应立即放水 ,避免水位过高威胁坝体安全。3禁 :坝体、坡面严禁耕种、放牧 ,坝体 5 0m以外禁止取土放炮 ,避免坝体沉降塌陷。4防 …     

控制电机问答

1直流电机为什么不采用单层绕组而要采用双层绕组?直流电机双层绕组的物理实质是什么直流电动机双层绕组的物理实质等效于虚槽,即一个实槽中有两个虚槽(u=2)。在取得同样电气性能的条件下,双层绕组的绕组元件匝数可减少1/2,换向电感可减小3/4(电     

加强班组安全管理的有效途径

搞好班组安全管理是电力企业生产经营工作的重中之重。分析了班组安全管理工作中存在的不足,从安全教育、制度保证、激励机制、安全文化4个方面提出了日常班组安全管理应注意的问题和有效提升班组安全管理水平的建议。     

家电院联手上品、TCL揭秘空气净化器除甲醛真相

<正>装修污染是困扰国人的一大难题,相对于PM2.5的偶发性,这类化学污染的危害更持久、更严重。目前,很多净化器宣传具有除甲醛、除TVOC功能,售价也高于一般功能单一的净化器许多,那么净化器到底靠什么原理来实现除甲醛?黑乎乎的活性炭滤网里到底藏着什么秘密?哪种除醛方式最安全持久?2017年3月27日,中国家用电器研究院测试技术研究所携手过滤器生产商中山市上品环境净化技术有限公司,及净化器