“三流合一”信息化应用实践

南车眉山公司信息化建设规划总体规划与目标．是通过企业信息化建设项目的实施，实现物流、资金流、信息流的“三流合一”，构建最佳业务流程，实现资源共享，推动管理决策的科学化，促进现代企业制度建设。     

利用工艺信息化技术提升企业工艺管理水平

1工艺管理系统信息化建设1.1信息化规划近几年,南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司(以下简称"戚墅堰所")在信息化建设方面投入越来越大,先后建立了万兆主干,与子公司通过专线连接的网络,应用了PDM、ERP、开目工艺管理信息系统、OA系统、人力资源管理信息系统、质量管理信息系统等信息化系统。随着企业的深入应用,信息技术在公司科研、生产、经营等活动中发挥着越来越重要的作用。     

企业信息化建设中的标准化需求分析

标准化是企业信息化建设的基础,没有完善的企业标准化工作做支撑,企业信息化建设工作的开展将难以进行。本文通过对企业当前国防科研信息化平台建设的标准化现状分析,找出了国防科研标准化普遍存在的问题和企业信息化建设中标准化需求,并分别从标准信息化系统的应用功能设计、技术标准体系和技术标准应用体系建设,以及标准信息化应用系统及数据库建立、使用、维护等方面,给出了企业信息化建设中的标准化工作方案。     

提升精细化管理能力

数据仓库建设对制造业来说,是企业信息化过程中继ERP项目建设之后面临的又一大信息化项目。梅山钢铁自2004年10月ERP系统建成投运以后,公司将信息化建设的工作重点投入到企业数据仓库建设方面。     

上汽集团信息化:分合有道

设定企业级的信息化工作领导,加强信息化工作人员的重视力度,使信息化从业人员在日常工作中能拥有认真钻研、仔细研究的良好学习态度和足够动力。上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团)组成相对复杂,既涉及与外商的合资,在信息化初期大多遵循外方母公司规范的信息化系统,有重要系统服务由外方托管的情况,也有应用系统帐号的开设由外方进行的情况,企业网络架构也有外方进行规划设计的情况,又有公司间复杂的管理和业务协同关系,对信息化规划带来了巨大挑战。在改革开发30年历程中,纵观上汽集团这些年来的信息化建设,是按照     

江钻公司的信息化建设历程

江汉石油钻头股份有限公司(以下简称江钻)是国家重点高新技术企业和国家863/计算机集成制造系统(CIMS)应用示范企业。多年来,江钻公司一直坚定不移地实施“科技兴厂”战略,大力推进信息化建设进程,为江钻稳健快速发展提供了强有力的技术支撑。江钻信息化建设历程及取得的成效江钻信息化建设和应用,大致经历了3个阶段,即探索阶段、CIMS实施阶段、CIMS完善与企业资源计划强的单项应用软件。先后开发了人事工资、生产工时、设备、工具工装等10多个应用系统,并陆续投入使用,有针对性地解决了当时生产管理中急需解决的问题,为钻头研制提供了…     

PDM与ERP集成的3种方法

随着企业信息化建设的不断推进，越来越多的企业开始实施应用PDM与ERP系统，随之而来的是实施企业、软件供应商必须面对两者之间如何集成的问题。采取何种技术方法实现PDM与ERP系统的有效集成已成为众人关注的焦点。     

日益壮大的太重计算机应用研究所

太重计算机应用研究所是太重技术中心的计算机应用研究部门，负责技术中心信息化工作，包括网络建设、应用开发、技术推广以及技术服务．承担太重集团及各于公司信息化工作．该所是省计算机行业协会企业信息化委员会的挂靠单位．同时为社会备界企业信息化工作提供咨询和服务。     

太钢集团：立志全球最强竞争力

信息化是太钢集团实现“成为全球最具竞争力的不锈钢企业”这一战略目标的一把利剑，信息化建设与信息系统紧紧围绕公司的发展战略而进行。     

业务联系单在重型企业信息化中的应用

总结了在重型装备企业信息化建设中运用IT技术实现技术业务联系单在企业内部快速流转时需要定制开发的系统功能,以探索最适合此类企业推广的应用实践。     

标准化技术在制造企业信息化建设中的应用

在计算机和网络技术的深入发展过程中,企业进行信息化建设已经成为提高自身管理水平和提升企业竞争力的重要途径。通过分析制造企业在信息化建设存在的信息化水平低、信息化管理流程不规范、信息系统低效率等问题,阐明了制造企业信息化建设在过程管理,软件实现,工程数据库规划等方面应进行标准化建设的意义。给出了基于标准体系进行信息化建设的过程实例,阐述了基于标准进行信息化建设的方法,分析了标准化技术在制造企业信息化建设中所能发挥的作用和广阔应用前景。     

对我国企业信息化建设的思考

企业信息化是实现整个国民经济信息化的基础。我国企业信息化建设虽已取得很大成绩，但跟国际先进水平仍有很大差距。需要借鉴发达国家经验，推进我国企业信息化建设。     

工厂自动化中的几种集成模式

随着企业信息化建设的推进,人们越发重视工厂自动化或信息化的整体集成,并且模糊了自动化与信息化的分工和界线。咨询公司作总体设计。供应商提供整体解决方案、新建企业要做科信息化建设与生产设施建设同步、老企业信息化建设需要提升都需要考虑集成。因而国外公司提出了企业控制系统（Enterprise Control Systems,ECS）、     

制造业企业信息化之路

企业信息化已成为全球普遍关注和竞争的焦点。以信息化改造传统产业则是增强我国企业竞争活力的重要手段;如何加速我国企业信息化建设步伐更是企业特别关心的问题。现从信息化对企业的作用、企业实施信息化的途径、客观认识ERP在企业的成功应用以及ERP的应用成功与应用态度等方面阐述了企业如何推进信息化的建设,为企业特别是高层领导深刻理解和成功应用信息化提供了决策参考意见。     

正确构建制造业信息化平台提升企业核心竞争力

制造业信息化建设近年来在国内已经取得了很大的发展,经过10多年的推广和应用,军工信息化正在逐渐扩大,尤其是在软硬件基础设施、CAD/CAM等技术应用方面取得了良好的效益.随着“十一五”规划的启动,对于制造业来说,为推动我国由“制造大国”变为“制造强国”、满足国家以新的经济模式实现跨越式发展的要求,信息化建设的进一步推进和发展,已成为包括政府机关、企业、信息化系统供应商等各方面的共识.但在评价中国信息化建设现状、特别是如何建设信息化的问题上,仍有许多问题需要深入探讨.     

生产技术准备计划管理系统在企业中的应用

信息化建设是企业可持续发展的需要,具有企业特色的生产技术准备计划管理系统与企业各管理模块集成,实现了信息共享,改变了传统管理模式,提高了工作效率和管理水平,为企业实现管理科学化、规范化提供了载体。     

基于Intranet的企业网络文化研究

管理界对于应用信息技术能提高企业的竞争优势已纪达成共识。然而，信息技术在企业管理中成功应用需要实现技术与人，技术与组织的融合，笔者认为基于Intranet的企业网络文化建设是实现这种融合的基础。企业管理信息化包括两方面的应用，即结构化应用和非结构化（或半结构化）应用。正是这种基于Intranet的非结构化应用，推动了企业网络文化建设，促进了管理和信息技术的融合，并最终成功实施企业的信息化。     

面向航天制造企业的刀具管理系统建设

介绍了航天制造企业刀具自动化管理系统的研究设计过程,重点探讨了系统体系结构设计及其实现方法,总结了该系统应用过程中常见的问题,以期对企业工具管理部门的信息化建设提供借鉴。     

船舶配套企业信息化发展的实践与思考

信息化建设是促进船舶配套企业发展的重要因素。本文从绿洲公司信息化发展的实践和思路入手，对船舶配套企业信息化建设的目标和思路作了分析，并对企业信息化建设的有关问题提出了建议。     

对国有企业信息化的思考

从企业的信息处理平台、企业的组织结构和业务流程以及企业文化三个层次,深入分析了企业信息化的本质,指出建立真正的现代企业制度是国有企业实现信息化的必要前提。在此基础上,本着由应用定软件,由软件定硬件的原则,通过实施ERP完成企业核心业务的信息化,然后建立有ERP系统支持的电子商务和商业智能（BI）应用,完成传统企业向信息化企业的转变。