生态供应链绩效评价与激励机制研究

对供应链系统整体绩效进行评价,是供应链管理理论研究的重要内容之一,也是供应链管理实践的需要。由于对生态供应链整体绩效进行评价,又有其不同的特点和内容,所以首先论述了生态供应链整体绩效评价与现行企业绩效评价的区别和生态供应链整体绩效评价的范围。在此基础上,提出一套生态供应链整体绩效评价指标体系,并建立了基于可拓理论和变权理论的生态供应链整体绩效评价模型。最后论述了生态供应链激励的特征和激励机制的内容与激励方式。     

基于隶属度转换算法的绿色供应链绩效评价

为了改进绿色供应链中的不足,提高绩效水平,采用隶属度转换算法进行评价。在构建绿色供应链绩效评价指标体系的基础上,利用已知的一级指标、二级指标的重要性权重和隶属度向量,通过信息熵对各指标隶属度进行数据挖掘,并引入有效值和可比值实现不同指标的可比性,完成二级指标到一级指标、一级指标到绿色供应链绩效评价总目标的绩效评价。对广州市某电子产品企业的绿色供应链进行评价,结果表明其绩效水平达到第二等级＂良＂,另外通过置信度识别准别发现其供应链管理水平和信息技术水平对整体绩效的贡献率较低,还有待提高。     

面向大批量定制的供应链绩效评价系统

为了度量和监控供应链的运作状况，建立了面向大批量定制的供应链绩效评价系统.大批量定制的供应链是响应型供应链，强调敏捷性和精益性的统一，需要将客户完全集成到业务流程中.从供应链协调状态、客户满意程度和供应链效益3个方面来评价供应链绩效.分析了大批量定制供应链绩效评价系统在集成性、数据一致性和可监控异常情况等方面的需求，建立了面向大批量定制的供应链绩效评价系统，分析了系统的逻辑流程，建立了包括数据集成层、性能监控层、工作流层和异常处理层的系统体系结构.在某服装企业中实际应用了该供应链绩效评价系统，有效地实现了对面向大批量定制的供应链的评价和监控.     

企业绿色供应链管理绩效评价的研究

从分析绿色供应链管理的基本特征和模式入手,构建了企业绿色供应链管理的绩效评价指标体系及模糊综合评价模型。确立了资源利用率等8个一级指标和回收成本等23个二级指标。并以JZJH企业为例,进行了绿色供应链管理绩效评价的实证分析,指出该企业的绿色供应链管理综合优度不高,并提出了实施绿色供应链管理的措施及建议。以期实现我国经济建设、社会建设、生态环境建设的协调统一发展。     

基于成熟度模型的建筑供应链绩效评价

目的为有效提高建筑企业核心竞争力及建设项目的整体绩效,建立建筑供应链绩效评价模型.方法采用建立建筑供应链成熟度的概念模型,在该模型的基础上研究建筑供应链绩效评价方法,并通过案例分析验证所提方法的可行性.结果建筑供应链成熟度模型包括初始级、基本级、外部整合级、协作级和优化级5个等级,给出了每一级对应的建筑供应链企业管理能力状态.建立了建筑供应链绩效平分卡、差距分析和提出改进方案与实施3个步骤的建筑供应链绩效评价方法.结论为实施科学合理的建筑供应链绩效评价提供了一种新的方法和理论依据.     

基于BSC的企业虚拟运营绩效模糊综合评价

现代企业采用虚拟化运营模式能快速地响应市场变化,及时地满足顾客需求,是21 世纪最新的生产组织模式.利用平衡记分卡这个绩效评价工具,从虚拟运营的社会角度,提出了基于成长与创新、内部流程、客户价值、财务和社会效益5个角度的评价体系;然后针对每个角度细化展开,形成一系列相父的重要绩效指标,结合层次分析法和三级模糊评价法对企业虚拟运营的绩效进行评价.实践表明,该方法对企业虚拟运营的绩效评价是有效的.     

基于霍普菲尔德神经网络的生猪绿色供应链评价

生猪产业是我国农业的核心产业,有效的生猪绿色供应链绩效评价,有助于保护农业环境、保障猪肉食品安全、提高农产品质量和供应链整体运作。基于绩效评价原则,从生猪绿色供应链业务流程执行水平、运作绩效水平、节点企业绩效水平、绿色水平4个方面为生猪加工配送企业建立了一个三级评价指标体系,并利用离散霍普菲尔神经网络模型对某企业2007-2011年绿色供应链实施评价,研究表明：基于离散霍普菲尔神经网络的生猪绿色供应链评价是合理而有效的。     

航空物流企业绩效评价设计

航空物流企业在整个航空物流供应链中起着承上启下的关键作用,是保障航空物流供应链顺畅的核心.选取航空物流企业的运输、仓储、信息化、财务和客户服务等5个关键要素进行评价指标设计和量化.同时建立了基于层次分析法的绩效评价方法.     

基于模糊熵权的企业知识链管理绩效评价

以促进知识的流动与共享为目的,构建了企业知识链管理绩效评价指标体系,将模糊多指标评价方法引入到企业知识链管理绩效研究中,利用三角模糊数对定性指标进行量化,引入模糊熵权法确定各个指标的权重,通过计算各参评单位的知识链管理绩效综合得分来对其进行排序,最后通过实例说明了给出方法的应用.     

基于DEA的企业R&D绩效两阶段评价方法研究

企业R&D绩效评价是绩效管理的一部分,建立完善的评价指标体系和评价模型是绩效评价的基础.根据企业R&D活动的特征,建立了企业R&D绩效评价指标体系,针对现有评价方法的不足,运用数据包络分析(DEA)的理论和方法构建了两阶段评价模型.并通过对15家企业R&D活动的相关数据进行实证分析,验证了评价方法在企业R&D绩效评价方面的准确性.     

基于集值统计的电力企业供应链管理成熟度模型应用研究

随着电力企业的市场竞争日趋激烈,加强电力企业的供应链管理显得越来越重要。运用供应链管理成熟度模型研究电力企业的供应链管理与评价问题,对于强化电力企业供应链管理水平、提升供应链管理效果具有重要指导意义。本文把供应链管理的一般方法和电力企业的特殊性相结合,引入供应链管理成熟度理论,分别从物流、信息流、资金流三个方面,构建了一套电力企业供应链管理成熟度等级评价体系,采用三角模糊数和集值统计相结合的组合评价模型对指标体系进行评价,并通过实例证明基于集值统计的电力企业供应链管理成熟度模型可以科学、合理地对电力企业供应链管理成熟度等级进行评价。     

基于AHP的供应链战略合作伙伴的选择

企业之间通过供应链来竞争,首要问题就是选择合作伙伴来构造供应链.本文尝试根据一定的原则,建立一个包含产品竞争力、企业内部竞争力、合作竞争力在内的指标评价体系,用层次分析法AHP法求出供应链合作伙伴的评价指标权重,提出一种战略合作伙伴的选择方法.     

Research on Integrated Green Supply Chain Management

1 Introduction With the rapid development of economy and technology,companies are in the racefori mprovingtheir com-petitiveness in order tocompeteinthe 21st century global market .Nowadays ,it is hardlyresponsiveto meet thechanging market requirements only by depending on the single enterprise resource ,the former production modeand manner of configuring resource must be definitely changed,therefore ,supply chain management (SCM) iscomingin trying to achieve competitive advantage . Asupply c…     

供应链运作绩效的分形评价模式研究

供应链运作绩效评价是提高供应链管理水平的重要手段，由于供应链结构、流程和市场环境的多样性和动态性，目前常用的评价方法在系统性、实时性和效率等方面还有改进的空间。应用人工智能和分形理论来研究供应链运作绩效评价的方法，首先阐述了供应链流程的分形模式，然后提出了供应链运作评价的分形指标体系，分析了基于分形模式下的供应链循环评价机制，并说明了所提出评价模式的特点。     

供电企业绩效管理中存在的问题与对策探讨

企业绩效管理在企业的发展过程中起着重要作用。在分析供电公司绩效管理存在问题的基础上,从提高思想认识、完善组织体系、建立绩效指标、建立沟通渠道、确保具体操作公平公正、深化运用考核结果等方面进行探讨,并提出对策和建议,以期提高供电企业的绩效管理水平。     

供应链管理模式下的采购管理研究

供应链管理模式下的采购管理作为一种适合新形势企业需求的管理,在企业中得到广泛运用。采购管理是供应链管理中非常重要的一个环节,因而也随着企业运营模式的变化而变化。文章在分析采购管理与供应链管理关系的基础上,指出供应链管理环境下采购管理面临的要求与挑战;提出了供应链管理环境下具有代表性的采购战略,并对实施采购战略的要点加以说明。     

业务架构平台在煤炭企业集成供应链中的应用

针对当前煤炭企业供应链管理相对落后,存在信息孤岛的现状,利用集成供应链理论,对煤炭企业供应链管理过程进行调研分析,建立煤炭企业集成供应链模型。根据该模型,给出煤炭企业集成供应链系统的功能结构,并采用业务架构平台,对系统的技术实现进行设计。