基于业财融合视角下的高校财务预算管理转型路径探讨

高校财务预算管理对于整合高校资源配置,提高学校运营能力,实现高等教育内涵式发展至关重要.而业财融合可以进一步帮助高校财务预算管理实现转型发展.针对高校业财融合现状及存在问题,结合高校财务工作实际,从共建"业财一体化"共享信息平台、构建项目库信息化建设、实现预算全过程管理、建设高校全面预算管理绩效评价机制等多面探讨"业财融合"理念在高校务预算管理模式中的具体应用,成为高等教育内涵式发展的新动力.     

高校预算管理存在的问题与对策

高校预算管理是高校财务管理的重要组成部分,贯穿着财务管理的全过程,越来越受到人们关注．笔者分析了现阶段高校预算管理出现的一些问题;阐述了高校预算管理的原则、提出了构建高校预算管理体系的理念和思路,为高校预算管理的实施提供了一定的参考．     

高等院校内部财务控制方式的研究

高校财务管理是高校各项管理的重要组成部分。针对我国高等院校目前财务管理中财务控制面临的主要问题,从建立全面的内部预算控制管理系统、建立费用绩效控制核算体系、建立财务风险防范体制等三个方面入手,指出建立高校全方位内部财务控制的方向,使高校能在完善现有财务管理工作的基础上,把有限的学校资金合理有效地分配到教学、科研、学校建设发展等各个方面,让高校的内部财务控制真正能适应高校新的发展环境变化及高校自身财务管理的实际要求。     

高校预算管理审计的思考

高校预算管理是学校财务管理的核心,是学校经济活动的前提和保障之一。预算管理审计则是评价高校预算管理行为、强化预算管理监督,促进资源优化配置、提高办学资金使用效益的重要手段。通过分析对比国内外高校预算管理审计现状及存在的问题,结合新形势下对预算管理审计的要求,探讨了事前、事中和事后审计相结合的预算管理全过程审计思路、模式及方法,以期对高校预算管理工作的完善、预算管理审计工作的推进有所裨益。     

关于高校部门经费预算控制管理的思考

针对目前高校部门经费预算控制管理的现状及预算控制管理过程中存在的问题进行了分析,提出了预算控制管理系统的建设思路,认为应通过改变高校部门经费预算控制管理模式、管理方法,提高预算管理水平。     

高校财务管理的问题与对策研究

全面分析我国高校财务管理在制度建设、监督机制、债务状况、预算管理中存在的主要问题,有针对性的提出提高高校财务管理水平的具体措施:完善高校财务制度建设;建立健全高校财务控制监督机制;加强高校财务风险控制;提高高校财务预算执行力度。     

面向财务信息化建设的高校预算管理体系研究

随着国家对高校经费投入的不断加大,经费管理要求的不断提高,各高校需转变财务管理模式,不断优化资源配置、提高资金使用效益. 本文从高校预算管理现状及问题出发,概述了财务信息化建设的内涵及发展目标,提出高校应加速推进财务信息化建设,全面创新高校预算管理体系,提高财务管理水平,为高校向内涵式发展提供有力的资金保障和决策支持.     

吉林省高校会计改革应以权责发生制为基础

随着市场经济和公共财政的逐步建立和完善,高等学校会计环境发生了较大变化,以收付实现制为核算基础的高校会计制度难以满足社会对高校财务信息等多方面的要求,会计核算逐步引入权责发生制已成为必然,笔者以吉林省高校预算会计改革为例,系统地提出高校财务核算引入权责发生制的建议．     

以预算管理为中心的高校财务管理新思路

预算管理是高校财务管理工作的核心环节,贯穿于高校财务管理工作始终,为高校的各项财务活动提供可靠的资金保证。目前,高校财务预算管理过程中仍存在预算缺乏预见性、缺乏监督以及权责不清等问题,限制了预算管理作用的发挥。高校需要针对这些问题进行分析,创建以预算管理为中心的财务管理新模式,以提高高校的财务管理水平,有效提高资金使用率,进而保证高校各项工作的顺利、有序开展。     

ERP在油田材料核算工作中的应用实践与思考

在材料核算与管理中实施ERP项目,可以大幅度提高工作效率,使核算更加明细,材料费用控制与预算管理更加有效。ERP系统应用在材料核算与管理方面存在着对账外料的管理与控制缺乏灵活性、标准价格不能及时更新、发货不能及时过账、部分材料不能核算到最底层的生产单位等问题。要加强ERP系统材料核算与管理工作,必须加强账外料的控制与管理;必须加强标准价格的更新和管理;必须加快业务进度,及时完成业务;必须优化功能提升,做好材料费用明细核算。     

国库集中支付制度在高校实施中出现的问题及对策

国库集中支付是财政国库管理制度改革的重要内容之一,是一种从预算资金的分配到拨付、使用、银行清算直至资金到达商品和劳务服务者账户全过程的监控制度。我国高校已经普遍推行国库集中支付制度。推行国库集中支付制度是从根本上解决当前高校财政支出管理问题的一项重要措施。文章分析了国库集中支付制度在高校实施中与高校现行的经济运行、财务...     

信息一体化背景下的高校财务管理模式

随着信息一体化的不断发展,高校也需要对学校的财务管理进行信息化升级.在指出高校财务管理模式存在问题的基础上,分析了基于信息一体化的财务管理生态环境,阐述了构建基于信息一体化的高校财务管理模式的内涵,即预算管理、资金控制、集中收费系统与信息发布平台,为高校财务管理模式的改革提供借鉴.     

浅谈计算机在高校财务管理中的应用

针对目前一些高校财务管理中出现的内控制度不健全、核算不规范,预算控制与管理有待加强,学生收费系统需要不断完善等诸多问题,结合计算机在高校财务管理中应用的特点,对如何利用计算机避免上述问题的发生作了较深入的讨论.结果表明计算机技术的应用对提高高校财务管理水平起着至关重要的作用.     

高校二级财务单位代管款项资金的管理

高校二级财务核算单位代管款项核算中存在内部审核制度不严格、支出不合理等问题,为了有效管理高校二级财务单位代管款项资金,应该进一步完善会计核算内部控制制度,实行统收统支,严格执行“一支笔”审核的制度,提高会计人员的综合素质,保证会计核算资料的真实性。     

高校基建会计与事业会计合并核算的思考

分析现行的高校会计核算把事业经费收支与基建经费收支分别单独建账、分开核算所存在的问题,它已不能适合综合预算和高校管理的要求.在分析基建会计与事业会计分开核算存在问题的基础上,提出了两者合并核算的基本思路和具体实施方案.     

高校二级财务单位代管款项资金的管理

高校二级财务核算单位代管款项核算中存在内部审核制度不严格、支出不合理等问题，为了有效管理高校二级财务单位代管款项资金，应该进一步完善会计核算内部控制制度，实行统收统支，严格执行“一支笔”审核的制度，提高会计人员的综合素质，保证会计核算资料的真实性。     

高校财务精细化管理的现状及对策分析

高校财务管理水平的高低对其发展有着十分重要的影响。高校财务精细化管理是高校长期可持续发展的重要基础和保障,贯穿于高校管理发展的全过程。本文从高校财务精细化管理的内涵出发,分析了财务精细化管理的现状及存在的问题,提出高校财务实施精细化管理的具体对策,帮助高校不断优化资源配置,提高资金使用效益。     

对建立符合高校预算管理模式的思考

随着高等教育改革的不断深化,预算管理在高校管理中的地位越来越重要。高校在预算的编制原则、编制程序、编制方式及方法、预算执行与考核监督等方面还存在许多问题,如何有效解决这些问题,是当前高校预算管理面临的一个课题。高校必须从建立预算管理组织机构、严格控制预算编制、实施有效的预算执行措施、建立健全预算考评与业绩评价相结合的激励机制,使高校预算管理达到为学校教育事业发展服务,促进学校教育事业各项计划协调发展。     

对高校财务管理的几点认识

随着市场经济的发展，高校财务管理从核算型向管理型转化．建立以管理为突出特征的财务管理系统，完善预算编制，推行责任会计制度，是高校财务管理职能转化应采取的有效措施．     

浅议高校财务预算管理的途径

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分,贯穿于高校财务管理的全过程。是高等学校进行各项活动的前提和根据。针对目前高校财务预算管理工作中存在的问题。探讨预算管理的有效途径,积极发挥财务管理的职能,提高资金使用效率,确保资金安全是高校财务管理的重要内容。