“一带一路”背景下石油企业技术创新效率分析——基于BP神经网络的评价

随着技术进步,全球石油工业的增长方式已由靠高投入拉动增长转变为依靠技术创新,"一带一路"战略为我国石油企业"走出去"提供了良好机遇,也对我国石油企业技术创新提出更高要求。以我国三大石油企业(中国石油、中国石化、中国海油)为研究对象,从投入和产出两个角度选取指标体系,采用专家意见法和层次分析法确定指标及其权重,指出影响企业之间技术创新效率差距的主要因素是研发投入及产出,运用BP神经网络模型评价了石油企业技术创新效率的高低。研究表明:我国三大石油企业技术创新效率处于中等略偏上水平并呈上升趋势,仍有极大的提升空间。     

多维评价视角下的石油企业技术创新策略选择

制定合适的技术创新策略,对推动石油企业技术发展、提高石油企业市场竞争力具有重要现实意义。根据国内外石油公司技术创新实践,从技术来源角度提出了12种技术创新策略(自主创新、模仿创新、跟随创新、技术合作、技术合资、技术并购、技术许可、风险投资、技术改进、创新外包、退出策略)。考虑企业技术能力、企业技术需求程度、技术发展阶段3个方面,分析了影响石油企业技术创新策略制定的影响因素。在此基础上构建了石油企业技术创新策略选择模型,并根据不同的技术情况,探讨了石油企业技术创新的优先策略和备选策略,提出了用专家咨询法和最大隶属度原则确定单项技术创新策略的基本思路。并以中国石化发展旋转导向钻井系统为例,阐述了石油企业制定技术创新策略的具体过程,证实了模型的有效性。     

巴西国家石油公司崛起之路

巴西国家石油公司是如何迅速崛起的?其技术创新能力的逐步提高在此过程中起到了至关重要的作用。文章在介绍该公司创新能力发展提高历程的同时,分析了他们在技术创新的组织与管理(包括技术战略规划、技术创新组织体系等)、科技投入、科技人员管理等方面的做法和经验。公司通过"技术追赶"实现"技术领先",为后起国家石油公司发展提供了借鉴。     

石油企业高技能人才培养模式创新

<正>高技能人才是"第一生产力"的实践者,是技术工人队伍的核心骨干,在提高产品质量、提高企业竞争力、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。石油企业的现代化设备和高新技术的应用,需要大批具有新知识、新技术和较强实践能力的熟练的劳动者。随着石油企业的发展,高技能人才培养具有举足轻重的地位,高技能人才培养模式需要不断地改革和研究,探索出一套科学的、有效的、符合石油企业高技能人才成长规律的培养模式。     

石油企业技术创新的方向和途径

技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式及经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。因此,技术创新能力是企业综合素质的反映,是企业通过有效配置资源,开发和采用新技术、新工艺以满足市场需求,促进企业发展的能力。指出了石油企业技术创新的现状,认定技术创新已经成为石油企业赖以生存和加速发展的重要手段,由此提出了石油企业技术创新的方向和途经。     

浅析科技投入与石油装备企业可持续发展

石油企业的发展发展证明:科技创新是企业发展动力、科技投入是技术创新的保证。目前我国石 油装备制造业正处在一个前所未有的机遇期,必须依靠进一步加大科技投入,提高企业科技开发水平, 以技术创新带动产业升级,建立以主导产品为核心、自主知识产权为支撑的企业发展战略,加速产品更 新换代,培育自主品牌,打造世界知名品牌。     

石油企业员工培训应把握好的几个问题

<正>我国加入世界贸易组织后,全面提升技术管理水平、实施技术创新战略、提高科技竞争力已经成为石油企业新形势下提升国际竞争力、迎接挑战的必然选择。优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快。重视培训、重视员工全面素质的提升,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段。     

石油工业出版社有限公司

<正>《中国石油勘探》:主要报道中国油气勘探的战略方针、石油地质理论的进展、勘探技术的创新与应用、勘探热点和难点地区突破的成功经验或教训等。栏目设置:勘探战略、石油地质、勘探技术、勘探管理、海外勘探。该杂志为双月刊,向国内外公开发行,大16开,全彩色印刷。《石油科技论坛》:作为中国石油天然气集团公司科技系统的重要传媒,石油科技综合指导类期刊,自1982年创刊以来,始终坚持正确的舆论导向,坚持为我国石油工业科技进步服务的方向,以宣传贯彻石油科技政策、法规,反映石油科技发展动向,推动石油企业技术创新,介绍技术创     

石油工业出版社有限公司

<正>《中国石油勘探》:主要报道中国油气勘探的战略方针、石油地质理论的进展、勘探技术的创新与应用、勘探热点和难点地区突破的成功经验或教训等。栏目设置:勘探战略、石油地质、勘探技术、勘探管理、海外勘探。该杂志为双月刊,向国内外公开发行,大16开,全彩色印刷。《石油科技论坛》:作为中国石油天然气集团公司科技系统的重要传媒,石油科技综合指导类期刊,自1982年创刊以来,始终坚持正确的舆论导向,坚持为我国石油工业科技进步服务的方向,以宣传贯彻石油科技政策、法规,反映石油科技发展动向,推动石油企业技术创新,介绍技术创     

浅谈企业的技术创新机制

一、技术创新与技术创新机制 技术创新是1912年美籍奥地利经济学家熊彼特在其《经济发展论》中提出的。经过80多年的发展,技术创新大体包括:①引进新的产品或提供产品的新质量;②采用新的生产方法;③开辟新的市场;④获得原料或半成品的新供应源;⑤实行新的工业组织形式。 目前石油企业正在进行重大的上下游一体化改组,如何把这种政府行为迅速变为企业行为,并在新的组织形式下,大力开展制度创新、组织创新和管理创新意义十分重大。为此,本文就企业的技术创新机制做一些探讨。 技术创新机制是技术工作系统的组织部     

贺信

<正>中国石油天然气集团公司中国石油集团海洋工程有限公司、中国石油工程建设公司:在"十二五"规划的收官之年,欣悉你们主办的《石油工程建设》期刊创刊40周年,集团公司科技管理部向你们表示热烈祝贺!创刊40年来,《石油工程建设》紧跟石油行业的发展战略,坚持实用性强的办刊特色,在促进学术探讨和技术交流、推动石油工程建设科技进步、提高石油工程建设队伍技术素质等方面做出了重要贡献。《石油工程建设》秉承"关注读者需求、倡导技术创新、搭建交流平台、服务工程建设"的办刊理念,牢牢把握办刊宗旨及     

关于我国石油石化企业信息化建设的探讨

我国石油石化企业信息化建设经历了自发探索、正规起步、加快发展和全面推行企业信息化技术4个阶段;与国外的大型石油企业相比,我国石油石化企业信息化建设都存在较大的差距;信息化对我国石油石化企业的作用主要体现在促进企业技术创新、管理创新和制度创新3个方面;加快我国石油石化企业信息化建设的途径是：整合各方力量进行信息技术联合创新,加强信息技术人才队伍的建设和培养,建立健全企业信息化支撑体系。     

我国石油企业技术创新模式的实证研究--以中国石油华北油田分公司采油某厂为例

针对我国石油企业特别是采油企业实际,阐述了技术创新的模式理论,并对华北某采油企业的技术创新活动做了实证研究,认为我国石油企业应该根据自身特点,做好技术创新工作,提高企业经营绩效.     

增强石油企业自主创新能力 职业教育先行

增强自主创新能力是十六届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议(讨论稿)》提出的主要任务之一,如何落实“要加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系”,进一步深化石油企业职业教育改革,是石油企业职业教育工作者必须思考的问题。笔者认为应重视以下三方面:正确把握石油企业职业教育的定位;基于增强自主创新能力的思考;创新培养模式,构筑技能人才队伍。     

关于石油企业信息技术创新的探讨

现代信息技术的飞速发展,改变了企业获取资源、收集信息、强化管理的方式,是企业面对全球化激烈的市场竞争获取竞争优势的重要手段。在回顾以中石油、中石化、中海油三大石油公司为代表的石油企业的信息化发展历程的基础上,客观地分析了国内石油企业信息技术创新的滞后原因,提出了加快石油企业信息技术创新的建议和措施。     

我国石油企业技术创新模式的实证研究——以中国石油华北油田分公司采油某厂为例

针对我国石油企业特别是采油企业实际，阐述了技术创新的模式理论，并对华北某采油企业的技术创新活动做了实证研究，认为我国石油企业应该根据自身特点，做好技术创新工作，提高企业经营绩效。     

中国石油企业自主创新的路径

为适应国际市场的政治经济新格局,提升国际竞争力,我国石油企业技术创新的诉求越来越高。新中国成立以来,我国石油企业的技术发展一直采用跟随策略,紧跟欧美先进技术,能引进的引进,能模仿的模仿,而自主创新略显不足。而当我国超越日本成为仅次于美国的世界第二大经济体时,恰逢动荡、战争、经济困境和"新冷战"思维笼罩全球。为适应国际市场政治经济新格局,我国"十二五"规划的     

浅谈油田企业群众性“创新工作室”的培育与建设

在全面倡导改革创新的大背景下,辽河油田曙光采油厂大力开展群众性创新工作,在企业三级单位广泛建立群众性"创新工作室",并全力建设与推广"创新工作室",积累了丰富的经验与成果。本文基于"群众性创新"的视角,以曙光采油厂采油作业五区所建立的"创新工作室"为例,从创新工作室工作模式和挖潜创新能力及其协同的动态角度,探讨了符合石油企业员工技术创新、技术学习实践的新途径,为石油行业开展创新性管理工作提供有益的借鉴。     

法、意炼油技术研发概况

选取法国石油研究院IFPEN和意大利ENI公司两个炼油技术研发单位为样本,介绍了这两家公司的炼油技术研发概况,分析了其炼油技术研发特点。两家机构均有明晰的发展战略:IFPEN研发创新的整体战略为向市场提供能有效应对能源转化过程中各种挑战的技术;而ENI公司认为,科学研究和技术创新是公司可持续发展战略的核心。两家公司都将研发与需求紧密结合,不断适应新形势的变化;同时坚持开放合作的策略,促进技术开发和推广;并坚持采用先进的实验手段,以保证研发质量,提高研发效率。在全球炼油技术市场发展已较为成熟的背景下,我国石油石化企业应以赶超竞争对手科技水平为目标,实施赶超型战略,在发展中借鉴这些先进研发机构的发展经验,为炼油业务快速发展提供技术支持。     

“中兴事件”对我国企业自主创新能力建设的启示

从"中兴事件"可以看出,在核心技术、关键零部件上缺乏自主创新能力可能是一些中国企业的致命弱点。基于日本、美国、韩国、欧洲等国家和地区在集成电路产业上的发展经验以及近年来美国对中国政策的变化,提出提高自主创新能力是很多企业的当务之急。在企业自主创新方面,摒弃国内某些经济学家的"无政府主义"观念,充分发挥政府等组织在前沿技术、产业共性技术、其他重大技术发展中作用,切实推动国内各类技术创新主体之间的协同创新,注重大型企业集团内部各单位之间的合作创新,加强技术创新中一些新的科学方法的推广、普及力度,对于提高企业自主创新能力至关重要。