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案例中的情况也是现在越来越多的知识型企业所面临的问题,即知识型员工难管、难留。员工是知识型企业最大的资本,如果员工工作不踏实,三天二头有公司骨干离职,何谈企业竞争力呢? 相似文献
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和汇智环球咨询公司一样,很多知识密集型企业都是人才流失的重灾区,对于日益被催生出来的大量的"知识型企业"而言,"知识型员工"是企业的核心资产和资源,因此,如何有效管理知识型员工,最大化且长期有效的激发其 相似文献
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青年知识型员工对企业的经营发展具有重要作用。掌握青年知识型员工独特地特征,分析他们的激励策略,对加快企业经营发展具有重要意义。企业可能使用非货币报酬方式,来激励青年知识型员工。 相似文献
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IT行业竞争性激烈,知识性员工对IT企业的发展具有重要作用。本文通过对浙江省中小型IT企业的访谈、问卷调查,实证分析了中小型IT企业员工的流失问题,并从健全企业文化、构建合理的激励机制、充分沟通等方面提出了提升知识型员工队伍稳定性的对策。 相似文献
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随着中国企业从劳动力密集型企业到 知识密集型企业的逐步转型,中国企业需要的员工的素质越来越高,而中小企业,特别是新起来的IT企业,就更需要高素质的知识型员工。另一方面,随着中国教育事业的深入发展,国民的整体素质越来越高,各所大学源源不断的向社会输送高素质的知识型人才。在这样一种情况下,中国的中小企业如何在人才的引进、人才的使用和人才的管理等方面形成一套行之有效的办法呢?中小企业面临的难题 许许多多的中小企业经营者在人力资源的竞争方面一直面临着“进来的是大企业挑剩的残兵败将,出去的是自己辛苦培养的精… 相似文献
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基于B/S信息系统的分层树形任务评价模式 总被引:1,自引:0,他引:1
阐述基于B/S模式网络信息系统环境下企业各级任务逐层分解、以树形关系管理的流程模式以及以任务、创新业绩评价指标模型为基础的评价、监督和多级反馈模式。任务的分解、树形关联关系的确立以及多级反馈模式是以企业部门的层次结构为框架、部门所属岗位为基点、人员之间的领导关系为纽带,运用计算机编码技术实现的。该系统以务实的指标体系、实用的评价流程解决了企业对知识型员工工作能力、创新能力评价及趋势分析等问题,为知识型员工评价的客观性、公平性、及时性提供了技术保障。 相似文献
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知识型员工的工作日志往往被认为是"鸡肋",从TOC的角度看待知识型员工的考核,"鸡肋"也可以成为"美味"。每天下班前的半小时,开发部的全体员工都会收到这样一封邮件系统自动发出的提醒邮件,请大家在下班前及时填写当天的工作日志。 相似文献
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澳大利亚统计局钟情于知识管理的原因很简单——该局希望自己能够尽可能地“多产”。由于该局的大多数员工都属于“知识型员工”,该局希望寻求有效的工作管理方法来帮助其员工共享其知识。 相似文献
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“经济的龙头从制造转向知识型经济,价值的主要来源也从有形资产转变为无形资产。CEO们越来越意识到加强员工绩效管理的重要性。”仁科(PeopleSoft)公司日本及亚太区人才资本管理营销经理Christine Yokoi在论及员工绩效管理时提到,中国企业面临的主要战略问题是公司监管、品牌建立以及知识产权保护的问题。如何做好对员工绩效的管理呢?“不能进行有效地衡量,就无法做到有效地管理。”韬睿咨询公司(Towers Perrin)董事合伙人兼大中华地区总经理MichaelKeppler认为,企业的绩效要依靠员工掌握正确的知识、提供高素质服务来保证,在这个过程… 相似文献
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本文在了解知识型人才和激励机制含义的基础上,对知识型人才的需求进行分析,并针对现有激励机制的问题,总结出企业适用于知识型人才的激励机制。对于知识型人才,激励应从物质和精神两方面进行,全面满足他们的自身对于财富、个人成长、业务成就、工作自主等方面的需求,使得知识型人才为企业效劳,创造更大的价值。 相似文献