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ERP作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,在很多企业得到了成功应用。结合电力企业物资管理特点和ERP技术的发展趋势,对某省电力企业物资管理实施ERP的必要性进行了阐述;着重分析了该电力企业实施ERP中物资管理的新特点及成功应用的保障措施。ERP的实施必然能够理顺电力企业物资管理各业务节点间的衔接,优化企业资源的配置,提升企业竞争力。 相似文献
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近年来,电力企业改革不断深入,电力企业信息化建设已迫在眉睫。ERP体现的是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建立企业高效、畅通的信息资源管理机制,现已在全国电力企业中推广开来。本文首先阐述了ERP的核心思想及ERP在电力企业中的应用现状,论述了目前中国电力企业在实施ERP项目时面临的困境及解决方案,为电力企业的EPR项目建设提供有益参考。 相似文献
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近年来,电力企业改革不断深入,电力企业信息化建设已迫在眉睫。ERP体现的是一种面向企业资源优化的管理思想,旨在建立企业高效、畅通的信息资源管理机制,现已在全国电力企业中推广开来。本文首先阐述了ERP的核心思想及ERP在电力企业中的应用现状,论述了目前中国电力企业在实施ERP项目时面临的困境及解决方案,为电力企业的EPR项目建设提供有益参考。 相似文献
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ERP在电力企业的应用研究 总被引:1,自引:0,他引:1
企业资源计划(ERP)管理作为一种利用信息技术全面整合企业内外资源的管理模式,日益受到电力企业的关注。本文分析了ERP在提高管理水平、解决经营与生产之间的矛盾、确保满足顾客需求承诺等方面体现的独特优势,提出当前电力企业实施ERP应采取的对策。 相似文献
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企业资源计划系统(ERP)为电力企业带来价值提升 总被引:1,自引:1,他引:0
ERP是国际一流企业普遍实施的一种企业信息建设模式,它不仅是一种信息系统,而且还包含着先进的企业管理思想.理念和手段。在我国电力企业走向国际化、实施“以信息化带动电力工业和电力企业的跨越式发展”战略、推进技术创新引领电力企业“管理创新”的进程中,ERP建设已成为企业信息化的主要任务。着重分析ERP给电力企业带来的价值,并从实践方面分析ERP系统在浙江电力企业实施的意义和成果,展示了ERP在电力企业的应用前景。 相似文献
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浅谈ERP系统软件在电力系统中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
ERP即企业资源计划是企业管理与信息技术结合的新产物,是企业信息化发展的新阶段,电力ERP软件项目实施过程是电力信息化过程的一个重要环节,对于推动电力企业信息化建设具有重要的意义。本文指明了电力行业实施ERP系统的必要性,对电力系统ERP项目的技术风险、管理风险进行简介,分析了我国企业实施ERP普遍存在的困境,最后介绍了电力ERP项目实施范围、电力软件项目过程的各方之间的关系等。 相似文献
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基于ERP的电网公司信息化探讨 总被引:4,自引:1,他引:4
随着电力体制改革的进一步深入,电网公司与发电公司及电能用户之间的关系将变成市场中的买卖关系.这一变化将促使电力企业必须加强管理,提高经营效益,形成现代化的企业管理模式。企业资源计划(ERP)作为一种先进的企业管理模式,在电网公司的应用必将带来管理系统上的重大变革。文章首先对ERP的基本原理和企业采用ERP的目标进行了简要的论述,并详细分析了ERP在网公司运行的主要功能,最后提出了电网公司ERP模式的实现过程。 相似文献
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随着企业资源管理(ERP)系统在电力企业中的应用,有效地促进了现有企业管理的现代化、科学化,更好地适应当前竞争日益激烈的市场要求。文章介绍了上海外高桥发电有限责任公司人力资源信息化的建设与实施,通过分析与总结,提出了信息化建设中应该注意的若干问题。 相似文献
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ERP环境下电力企业会计基础工作探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
企业资源管理系统在电力企业的广泛应用给会计基础工作带来了全新的平台。通过对ERP上线前后电力企业会计基础工作现状和存在的问题进行分析,为会计基础工作与ERP环境进一步融合提出了几方面的建议。 相似文献
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ERP(Enterprise Resource Planning——企业资源规划)是当前国际上流行的管理信息系统,它顺应企业面临全球化市场竞争的管理需求,以计算机为工具,将企业各方面的资源进行管理,并合理调配,使企业在激烈的市场竞争中获得更强大的竞争力。随着上海电网的迅速发展以及体制改革的不断深入,电力企业正逐步向以安全为基础.以效益为中心,以服务为宗旨的经营理念发展。为了适应经营、管理、服务上的巨大变革,上海电力公司将引进ERP。简要叙述了ERP的构成和实施要素。 相似文献
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对电力企业人力资源管理体系建设的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
目前,电力企业正在从战略管理、预算控制、企业文化建设、绩效薪酬管理等方面进行调整或动态提升;同时物流资源规划(MRP)、企业资源规划(ERP)等也得到了一定程度的应用,这些现代管理技术和手段能否真正落实到位,很大程度上取决于各单位是否能培养一批创新型人才队伍,能否有一套完善的HRM制度体系。本文旨在通过对电力企业HRM(人力资源管理)制度现状的分析、诊断,为我国电力企业规范HRM制度管理,提高管理效率,塑造高效率团队进行有益的探索。 相似文献
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阐述了在上海石油化工股份有限公司ERP(企业资源计划)系统全面实施的背景下.从电力企业运行特殊性出发,以先进的ERP管理思想为基础.实施上海石化热电总厂ERP系统的构建策略及注意事项。分析了在上海石化热电总厂实施ERP管理的意义.建议采用“基于组件库和模型库的快速实施方法”来实施ERP系统.从而缩短实施周期.降低实施成本.取得良好的效果。 相似文献
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通过对电力企业信息化发展3个阶段的回顾,介绍了ERP的概念、起源与发展历程,论述了ERP在企业信息化建设中的地位、作用以及两者之间的关系,同时对ERP的实施提出了几点建议,认为实施ERP是电力企业信息化发展的必然选择。 相似文献
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通过对电力企业信息化发展3个阶段的回顾,介绍了ERP的概念、起源与发展历程,论述了ERP在企业信息化建设中的地位、作用以及两者之间的关系,同时对ERP的实施提出了几点建议,认为实施ERP是电力企业信息化发展的必然选择。 相似文献
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我国大型电力企业实施ERP的风险分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在国外,大型电力企业应用企业资源计划(ERP)很普遍也很成功。在中国,由于引进时间不长,成功经验不多,中小企业ERP失败率较高。同样,大型电力企业实施ERP,也意味着成功与失败同在,效益与风险并存,只有正确认识风险、控制风险、降低风险、消除风险,才能成功实施ERP系统,达到提高企业管理水平,实现企业快速发展的目标。 相似文献