人本管理的理论与实践

人本管理，亦即在管理中树立以人为本的管理观念，是由管理的本质所决定的，无论何种管理，也无论何种管理手段，都要通过人与人之间的作用，才能达到管理的目的和目标。人本管理的思想符合当今管理发展的趋势，人本管理能提高管理效能。在现阶段的具体管理行为中，应提倡人本管理。     

20世纪的企业管理创新

管理创新是国家创新体系的重要组成部分。研究20世纪的管理创新，揭示其发展趋势和特征，对于提高我国管理水平，加快社会主义现代化建设，具有重大现实意义，论述了管理创新的作用和内涵，回顾了20世纪企业管理的若干领域（企业制度，管理组织，战略管理，生产管理，质量管理，劳动人事管理）的管理创新，并从总体上分析了管理创新的特点及启示。     

目标管理在高校班级管理中的运用

目标管理是科学的管理方法，具有显著特点。目标管理适用于高校班级管理，对调动学生积极性，培养和锻炼学生创新能力，养成良好班风，促进班级管理模式的转变等都具有很好的作用。根据目标管理的理论，结合高校班级管理的特点，班级目标管理可分目标制定，目标实施和目标成果评价三步来进行。     

说改进

管理的目的是什么？管理最重要的关注点在哪里？每个具体做管理工作的人，以及从事管理研究、管理咨询、管理认证的人们都有自己的说法，始终都是众说纷纭。实际上，做管理就是做改进，做管理最关注的应该是改进。做管理工作的人，使命就是不断地改进；从事管理研究、管理咨询、管理认证的人，就是要不断地推进改进。     

高校管理育人略论

澄清管理育人的认识误区，深刻把握其本质内涵，是做好管理育人工作的前提：强化高校管理人员的育人意识，明确责任感，是做好管理育人工作的关键；制订和贯彻管理育人工作条例，推动其制度化和规范化，是做好管理育人工作的保证；实行间接管理育人与直接管理育人相结合，优化管理育人方法，是做好管理育人工作的有效途径。     

军队院校生长干部学员的管理素质与提高

军队院校生长干部学员的管理素质，是以管理愿望、管理理论、管理技术、管理修养和管理观念为主要内容的管理素养及其所形成的气质，它不仅对学员当前的全面学习有着重要的影响，也直接关系到学员毕业后的第一任职及后续工作。培养提高军队院校生长干部学员的管理素质，需要端正认识，统筹兼顾，与时俱进，创新教育。     

供应链管理结构模型的分析与研究

基于供应链的管理战略是21世纪企业管理的发展趋势，介绍了供应链管理的基本思路，回顾了供应链管理的发展阶段，说明了供应链管理的技术基础。介绍了实施供应链管理的基本过程，并对供应链管理的发展方向进行了展望。     

从财务角度谈成人教育教材管理

成人教育起步较晚，管理中问题比较多，尤其在教材管理方面，由于制度不健全、教材管理意识淡漠及缺乏教材建账管理等，致使教材管理比较混乱。本从财务角度分析教材管理失控的原因，提出了完善教材管理的设想。     

新时代的电子人力资源管理

新经济时代的到来，随着企业管理的电子化，使传统的人力资源管理进入了电子化人力资源管理的新阶段，探讨了电子人力资源管理的特点，基于技术及最新发展，对电子人力资源管理的现代化，高效化和标准化进行了基本阐述，说明了电子人力资源管理是人类经济，科技，文化发展的必然产物。     

中外工程项目管理发展的比较分析

由于项目的一次性决定着项目管理过程中出现的失误，很难有机会加以纠正。也就是说，工程项目管理是比其他管理约束性更强的一种管理活动。而相对于工程项目管理在国际上的发展而言，我国在工程项目管理上仍处于比较落后的地位，迫切需要进行比较研究，找出差距，进而借鉴先进的国际经验，根据新世纪经济发展趋势的要求，积极推进我国工程项目管理的科学化和规范化。     

搞好物业设备设施管理的措施与途径

分析了物业设备设计管理的现状，认为科学，规范的物业设备设施管理是一个从管理品质入手，减少营运成本，不断提高服务质量的过程，从管理经济学角度对如何搞好物业设备设施管理，提高物业环境品质，提出了措施。     

多校区大学管理的任务和难点

多校区大学因其复杂性和特殊性，对管理任务、管理水平、管理目标有着更高的要求。提高多校区大学的管理效率和管理效益，不能平均分配管理资源，而应找准管理的着力点，勇于开拓，大胆创新。     

东方古典管理思想今用

在西方管理向东方管理回归的过程中，着眼于古典东方管理思想的理论精华，并揭示其现代价值，不断汲取古典东方管理思想有关人奉、和谐等核心理念，推动东西方管理文化融合，实现东方管理文化的复兴。     

浅议煤炭企业实施精益管理的重要性

煤炭企业应加强精益管理的建设，以制度落实为中心，以程序化运作为驱动，集目标管理、人本管理、过程管理、随机管理、绩效管理、闭合管理等现代管理思想为一体，采取全员参与、全过程控制、全方位管理的方式，通过确保各项子目标的实现来保证大目标实现的一种管理制度。     

现代管理—软管理与硬管理的有机结合

论述了软管理与硬管理的有机结合是现代管理的最大特征；分析了办管理与硬管理的区别，联系，特点：提出在软，硬结合时尤应加强软管理，以及强化软管理应注意的３个问题。     

学习型组织人力资源开发新思路

企业建立学习型组织，重视人力资源开发与管理，实现以人本管理为核心的企业管理新趋势，是知识经济时代企业竞争的必然要求。因此，分析学习型组织所要求人力资源管理新特点，构建学习型组织人力资源开发新模式，将使人力资源开发管理事半功倍。     

科研机构行政管理与学术管理探析

科研机械内部需要有力的行政管理。但行政仅为过度运用会带来诸多负面影响。学术管理晃科研机构的一个特殊管理命题。它具有自身的管理特性，应从认识其管理特性出发强化学术管理，明确的协调中心，促进学术管理与行政管理的协调运转。     

“质量总监”特训营

《中国质量认证》杂志社和中企联公司基于10年的实践经验，借鉴国外质量总监教育成果，以MBA质量管理核心课程为基础，针对国内企业质量管理现状，设计了“质量总监”特训课程。该课程为广大企业质量管理中高层人士系统学习质量管理知识，广泛交流质量管理经验，丰富业内人脉资源，提升质量管理规划水平，强化质量管理能力提供了一个强大实用的资源平台。     

“质量总监”特训营

《中国质量认证》杂志社和中企联公司基于10年的实践经验，借鉴国外质量总监教育成果，以MBA质量管理核心课程为基础，针对国内企业质量管理现状，设计了“质量总监”特训课程。该课程为广大企业质量管理中高层人士系统学习质量管理知识，广泛交流质量管理经验，丰富业内人脉资源，提升质量管理规划水平，强化质量管理能力提供了一个强大实用的资源平台。     

试论战略人力资源管理的本质与特征

战略人力资源管理是人力资源管理发展的最新阶段，只有正确认识其本质与特征，才能促使传统人力资源管理向战略人力资源管理转变。本文通过对战略人力资源管理理论的综述与回顾，在分析其理论基础上，对战略人力资源管理的本质与特征进行了简单的梳理，试图提供一个对战略人力资源管理的全面而客观的认识。