构建市级供电公司内部控制体系

内部控制在提高企业管理水平、确保资产安全及完整、保证财务信息的真实完整方面发挥着重要的作用;内部控制是企业风险防范和控制的手段;建立符合现代企业制度要求的内控体系,在目前依法治企的环境下显得尤为重要;运用适合的执行策略,构建和强化电力企业的内控体系在当前的经济形势下有着极为重要的意义。     

高校基建内部控制的问题与对策

从高校基建内部控制存在的问题出发,基于管控方式、规章制度、人员队伍三个方面深刻剖析了造成基建失控的原因;提出了高校应通过强化队伍建设、构建内控体系、全过程系统控制等来加强基建的内部控制,有力规避各种风险,促进高校基建规范化管理。     

浅议中小企业内部控制制度的建设与实践

内部控制制度是现代企业管理制度的重要组成部分,是现代企业管理的重要手段。目前中小企业对内部控制制度的认识存在片面性．内控制度行为主体素质较低、内控制度不健全、对内部控制的执行缺乏有效的监督及考核制度。因此,中小企业要强化管理者的内控意识及高层的控制职能,建立健全内控体系,加强企业文化建设,提高员工素质。     

基于AHP的人民银行内部控制项目评价研究

将层次分析法(AHP)运用于人民银行内部控制项目的评价体系,由控制环境、风险识别评估与应对、控制活动、信息与沟通、内控监督等内控的5个要素构建了人民银行内控评价指标体系的层次结构模型,确定了各指标参数的权重,并最终作出人民银行内控项目综合评价。层次分析法使得内部控制各因素重要性得以合理量化,为提高人民银行内部控制水平提供可借鉴的依据。     

基于内部控制视角下的高校一体化系统预算全过程管理运行机制研究

根据高校建设内部控制体系的需要,基于搭建内控一体化系统构建预算全过程管理的整体思路,结合政府会计制度的核算要求,围绕预算管理与财务核算的深度融合,着重探讨系统建设过程中预算全过程管理运行机制的有效应用,分析系统中各项经济业务的预算管理与财务核算的有效衔接,为高校建设一体化系统提供相对完整的思路和方向。     

商业银行内控制度低效的成因及对策

随着商业银行经营机制的转换,风险控制成为银行业界普遍关注的问题.但是,当前商业银行内部控制执行效率低下,尚存在一些明显问题,文章从内控体系框架中内控环境角度,对低效率的成因进行分析,得出了建立系统的、发展的制度体系,并明晰责任,对内部控制环境的优化是加强内控的必由之路.     

企业集团内部控制的几点思考

本文从内控目标设定、关键点控制以及如何建立健全内部控制体系等方面提出了企业集团加强内部控制的几点思考。     

高校如何运用计算机审计技术开展审计工作

运用计算机审计技术手段开展内部审计工作,是高校监督、管理和评价的需要,同时是高校内部审计工作的发展趋势。运用计算机技术开展高校审计,就必须规范内部审计行为,开展会计电算化内控审计,开展联网审计,对审计软件的应用控制进行计算机辅助审计技术培训。     

浅谈油田企业如何做好内控管理工作

企业内部控制管理的目的是规范内部管理流程,预防和控制各类风险,将内部管控措施贯穿于企业生产经营、改革发展全过程,切实保障企业有效实现发展战略。油田企业应从推动制度文化建设、不断改善内控环境,健全过程管理体系、推动内控工作常态化,完善内控层级体系、全面落实管控措施,进一步强化日常管理、增强风险防控意识等,扎实组织开展內控管理的各项工作。     

简牍中的定额管理初探——汉朝内部控制初步发展新证据

简牍作为记录古代经济的一个载体，有着丰富的经济管理史料记载，其中不少史料可以展现我国悠久的内部控制思想，而定额管理就是体现内部控制思想的一个方面。从简牍的定额管理人手，从农业定额、手工业定额、赋税定额、俸禄定额、亩制定额、酿酒成本定额和工程定额等8个方面探讨我国的内控思想。大量简牍证明，2000多年前的西汉，内部控制活动已经达到一定的水平，否定了国内外流行的“内部控制是在20世纪40年代产生的”误识。     

面向财务信息化建设的高校预算管理体系研究

随着国家对高校经费投入的不断加大,经费管理要求的不断提高,各高校需转变财务管理模式,不断优化资源配置、提高资金使用效益. 本文从高校预算管理现状及问题出发,概述了财务信息化建设的内涵及发展目标,提出高校应加速推进财务信息化建设,全面创新高校预算管理体系,提高财务管理水平,为高校向内涵式发展提供有力的资金保障和决策支持.     

高校企业母公司对子公司内部控制建设探讨

高校的资产经营有限公司与出资企业形成高校企业母子公司关系,应根据《企业内部控制基本规范》、《关于进一步推进国有企业贯彻落实＂三重一大＂决策制度的意见》等法律法规,规范母公司对子公司的管理制度、财务和＂三重一大＂等内部控制建设,及时发现内部控制缺陷,采取有针对性的措施加以改进和完善,与此同时应大力加强母公司对子公司的服务,发挥协调效应,实现母子公司和谐发展,争取最大经济效益和社会效益,实现资产经营有限公司战略目标。     

关于加强内控制度建设的几点思考

要加强内控制度的建设,就应建立以财会控制为核心的内控机制;建立全面预算全方位内控机制;建立依法理财,规范内控运作机制;建立健全内控制度评价体系,只要按以上企业机制进行规范操作,企业管理就会又上新的阶梯。     

ERP对高校企业财务管理的影响

为了实现信息资源共享,提高高校企业财务管理水平,增强企业竞争力,以Eastlight ERP为例,阐述了ERP在高校企业财务管理中的应用,分析ERP扩大了企业财务管理的内容,改变了企业资金管理模式．对ERP在高校企业应用过程中应转变财务人员观念、提高内部控制的有效性等相关问题进行了探讨,为企业经营决策提供借鉴．     

关于加强油田企业内部管理制度建设的思考

油田企业内部管理制度存在的问题是：1、对企业内部制度认识不足,制度建设观念淡化;2、内部管理制度流于形式;3、管理目标不明确;4、风险意识不强,责任不清。针对上述问题提出以下对策：1、掌握好内部管理制度制度的总体原则;2、明确制度的控制目标;3、抓制度的控制点;4、落实好制度的控制措施;5、以财务管理为切入点;6、强化风险意识;7、加强企业的内部监督审计力度;8、健全重要大经济业务事项的决策和执行程序。     

论知识经济下财务管理的变革和创新

建立适应知识经济的财务管理体制是完善社会主义现代企业管理的一项重要内容。变革传统 的财务管理体制,建立并完善与知识经济相适应的财务管理体制,这就要求企业以筹集知识资本并发挥 企业知识效益作为财务管理的对象,以风险管理作为企业财务管理的核心内容,利用管理信息系统与计 算机集成制造系统实现快速、有效、合理的配置资源,健全财务风险控制和转移机制,加强对知识和技术 资本化的管理,以网络财务为手段,实施出资者权益维护型财务管理模式,从而推进知识经济下的财务 管理变革与创新,促进企业经济的发展。     

煤炭企业集团财务会计问题

社会主义市场经济体制的建立,把煤炭企业推向了市场．煤炭企业要在市场竞争中取胜,提高经济效益,就要改革管理体制,组建集团公司,建立相应的财务管理和会计核算体系．加强集团公司财务管理,实现集团公司对分、子公司的有效控制,是改革中必须深入研究的重要内容．     

事业单位会计电算化下的内部控制

随着计算机在社会各个领域的广泛应用,会计电算化在事业单位的内部管理监控系统中起到了举足轻重的作用,这给财务管理工作带来了诸多便利;另一方面事业单位会计电算化在具体应用过程中使内部控制发生了变化,由此引发会计信息系统内部控制体系呈现出一些新的特点,同时会计电算化也对内部控制制度提出了新的要求,对内部控制的影响进行探讨。     

高等学校财务管理信息化建设研究

高校财务信息化是财务管理的重要组成部分。利用现代信息技术对高校财务管理工作模式进行业务流程重组,支持了高校财务管理与决策,提高了高校资金使用的效益与效果。文章阐述了高校财务信息化的发展概况,分析了高校财务信息化建设中存在的问题,构建了高校财务信息化建设的平台,提出了完善高校财务信息化建设的对策。     

浅议内部控制

本文从内部控制的定义、基本特征、主要作用、设计原则、应处理好的关系几方面切入 ,提出应建立和完善我省电力企业内部控制制度。并认为要改进和完善我省电力企业内部控制制度 ,要从改善控制环境、建立科学的人事管理制度、加强财务控制、建立动态的风险评估系统、推进企业管理数字化等方面着手