知识门户与电力企业营销

电力营销知识门户的建立,有助于提高营销人员业务素质,适应市场对各种信号反应灵敏的要求。对知识门户在电力企业营销中的应用作了相关研究,识别电力企业营销的知识特点和需求．提出电力企业营销知识门户的框架结构,用于对知识生产、分享、应用及创新等知识管理核心过程提供技术支持,分析了电力企业营销知识门户的功能。     

新形势下供电企业营销策略的分析与探讨

针对我国电力市场发展的新形势,分析、探讨了新形势下供电企业的营销策略,提出了营销业务流程再造的实施方法,为电力企业的管理创新提供了新思路.     

供电企业电力营销策略研究

由于供电企业具有的市场垄断和电力客户的不可选择等商品特性,长期以来,使得电力企业存在着以生产电能为导向的滞后电力营销观念,形成了电力营销滞后于客户需求的矛盾,影响电力市场的健康发展。面对不断变化的市场,电力企业应深入分析目前营销工作中存在的问题,以电能优质、市场稳固、营销先进、客户满意等优质企业的标准,不断创新经营管理,及时调整、制定适应市场经济的营销策略,才能在激烈的市场竞争中实现持续发展。     

基于全新服务理念的电力营销信息系统研究

电力市场化改革为电力行业注入了竞争因素,电力企业内外部的竞争为终端电力消费者带来了优质的电力服务,电力行业的服务意识日趋增强.电力营销作为一种开拓电力市场的手段也日益受到重视.随着电力用户市场的变化,电力营销对市场的划分日趋精细,信息化的电能计量系统成为电力企业在客户心中树立良好企业形象的重要平台.随着电力企业优质服务的不断推进,明星窗口等一系列服务平台不断出现,建立公正的服务质量评价体系,[2]提高供电企业的供电服务能力势在必行.     

营销服务与电力优质服务的提升策略

随着我国电力市场的快速发展,电力企业之间的竞争也日趋激烈。电力企业的服务水平和营销策略在电力企业的日常生产经营中的作用越来越重要。在人们对电力服务的要求越来越高的背景下,加强营销服务和电力优质服务的研究,提升电力服务的水平成为了电力企业的必然选择。本文将重点分析如何提升电力企业的营销服务与电力服务的水平。     

电力企业管理创新的思路

正1.增强技术创新能力。电力企业的技术创新包括开发和应用新技术,要进行技术结构调整;注重信息化、网络化建设,重视知识管理。2.拓展营销管理。首先,要重视营销管理,加强研究,提高市场意识;其次,要学习借鉴先进的经营理念,在优质服务上下功夫,建立用户满意度测评方法和制度;最后,要加强市场信息研究与管理,培养电力企业良好的品     

电力营销管理创新策略新探

电力企业能否在竞争市场上生存和发展、能否实现经营目标和利润目标,取决于扩大电能的营销数量。因此电力企业需要面向市场和消费者,优化市场营销手段,不断丰富电力市场营销内涵,创新电力营销管理理念,以此提高电能营销量促进企业的发展。     

浅谈电力市场竞争与营销策略

把市场营销的理念引入电力企业中,是社会的需求和市场竞争的需要.针对当前电力市场的供求变化,结合未来的发展,在电力企业中实施积极有效的营销策略对电力体制改革有重要的促进意义.     

北京电力市场竞争与营销战略分析

电力市场营销是电力企业的重要工作之一,是新时期电力企业走可持续发展道路的必然选择.我国加入WTO之后,电力行业投资主体、经营主体日趋多元化,在电力行业实施“厂网分开”,探索我国独立电厂竞价上网机制,建立公平竞争监管机制之际,进一步研究电力市场营销工作,作好电力产品替代品市场的细分工作,正确认识营销工作在垄断行业中的地位,是电力企业营销工作的重点.电力市场营销的主要任务就是要在安全、可靠供电的前提下刺激和引导消费多用电、用好电.     

浅谈电力市场营销技术创新与管理创新

电力市场的营销工作是电力企业的重心业务,所以符合市场发展的要求而且较好地服务于电力市场的营销是电力市场营销战略的必备条件。所以面对电力市场销售众多复杂的新问题以及新要求时,就要调查和研究在市场经济中的电力销售形式,积极面对销售问题的同时,也要运用创新的思维进行电力市场的营销策略的改进与改革,给电力企业带来更多的经济利润。     

农村电力市场营销存在问题及改进措施建议

分析目前农村电力营销管理工作中存在的服务质量、电能供需关系、电价等方面存在的问题,针对农村电力营销管理工作,提出相关改进措施,为提高农村电力市场的营销管理水平提供参考。     

针对电动汽车市场的电力营销策略

电动汽车的用电市场是一个全新的电力营销领域,要适应电动汽车用电市场的需求,必须转变营销观念,实施电力营销创新,发挥电力企业的优势,推动纯电动汽车的研发与应用。根据电动汽车的现状及发展趋势,制订出符合电动汽车用电特点的切实可行的电力营销近、中、远期工作规划。     

数据库营销在电力设计企业市场开发中的应用

电力设计市场经过三十余年的发展,已经完成了任务承揽由计划经济的指令型逐步向市场经济的竞争型转变。区域市场保护壁垒逐渐被打破,与此同时,市场全球化的大环境下,营销环境更是发生了巨大变化。将数据库营销引入电力设计企业的市场开发,将客户和信息资源有效的整合利用,是电力设计企业与时俱进的创新发展,有利于企业提高客户的忠诚度,维持并扩大现在的市场份额。本文着重介绍数据库营销的发展以及在电力市场开发中的实际应用。     

大力推进服务营销战略实现增供扩销的新突破

针对十堰供电公司复杂的供电体制和异常激烈的电力市场竞争,提出了在增供扩销和优质服务中大力推进服务营销战略决策,在营销管理和增收节支中挖潜增效,实现了多供少损,在为客户创造价值的同时,也实现了企业价值的最大化。     

构筑现代化的电力营销策略

通过分析供电企业的基本特征及电力营销的现状,指出现行的电力营销策略已经远不能适应市场经济的需要,为此,需要建立一套现代化的电力营销策略,来增强企业的竞争力.     

供电企业营销策略及实施措施

面对电力市场化改革的新形势,结合政策体制实际及国家电力体制改革发展的方向,分析了当前供电企业电力市场现状,阐述电力市场营销的新观念,并提出了具体的供电企业营销策略。     

浅议电力市场营销理念及策略

在当前市场经济的条件下，对电力市场营销的作用和电力市场营销的特点、方法和急需解决的问题进行了科学的阐述，提出了强化营销理念的重要性。就选择正确的电力市场营销策略，满足社会需求，扩大电力销售，提高电力企业效益等问题进行了详细论述。     

浅谈电力营销风险及对策

“厂网分离”、“小火电上马”使电网经营企业面临更大的经营风险,电力市场营销的核心地位日益凸显,相关的风险不容忽视。“小火电上马”、电力欠费风险、窃电风险、线损风险、“两改一同价”相关的风险是主要的市场营销风险。防范市场营销风险要大力培育核心竞争力、严格依法经营、实现城乡经营一体化、积极与保险公司合作。     

供电企业营销管理现代化建设方法探讨

随着我国电力管理体制改革的不断深化，国家电网公司制定了以客户服务为中心的现代电力营销发展战略框架，出台了电力营销现代化建设指导意见.辽宁省电力有限公司结合自身的工作实际，确立了投资14亿元，分5 a建设完成电力营销技术支持系统，进而实现电力营销管理现代化的建设目标.目前我国各供电企业大都在进行营销管理现代化建设，但规划目标与实践过程不统一、与最终实现不完全一致的情况较为普遍，以辽宁省电力有限公司营销管理现代化建设过程为例，从概念上和实现过程上提出解决供电企业营销管理现代化建设问题的方案。