青龙水电站土建工程分标规划研究

青龙水电站是白水江水电规划一库七级方案中的第七级。本文根据本工程施工特点和目前水电施工队伍现状,并结合成都院设计施工总承包(EPC)管理的特点,对青龙水电站土建工程分标方案进行了初步的规划和研究。     

大藤峡水利枢纽一期主体土建工程分标规划

大藤峡水利枢纽项目分两期施工,先行实施左岸一期工程。根据工程枢纽布置、建筑物特点、施工特点等,对一期主体土建工程分标方案进行了初步规划和研究,并从业主管理协调、质量管控、工期保证、投资控制等方面对4个分标方案进行了对比分析,最终推荐出分标方案。从工程施工情况看满足了节点工期目标要求,比初步设计工期提前约8个月,质量管控和投资控制也达到了预期效果。     

阿尔塔什水利枢纽工程分标方案研究

阿尔塔什水利枢纽工程规模大,建筑物多,施工工期长,选定合适的分标方案,不但有利于工程顺利建设,同时通过竞争引进实力强、报价合理的承包人,为工程顺利建设和发包人的管理提供便利。文章对本工程分标方案进行了详细研究和阐述,方案被发包人在项目建设中采用,工程已于2019年11月下闸蓄水。     

金沙江巴塘水电站导流及主体工程分标方案分析

水电站导流及主体工程分标是否合理,直接影响业主对资金的分配及管控,亦影响业主进度管理。分标方案划分与枢纽建筑物布置位置密切相关,枢纽建筑物分散布置与集中布置之分标方案有很大不同。以金沙江巴塘水电站为例,分析了建筑物集中布置之电站的分标方案,为以后类似工程的分标方案提供有益参考及借鉴。     

阿海水电站施工分标规划

大型水电站筹建,项目点多面广,千头万绪。必须结合现场条件,统筹兼顾,分轻重缓急来合理安排筹建项目施工。在项目层面上采用＂抓大逼小＂的倒逼机制;在实施空间上采用＂先上后下＂顺序展开的安全策略;在大型施工辅企项目上引入建、管、运、维的＂一条龙＂封闭运行模式。使大型水电站施工分标规划有条不紊,科学合理,事半功倍。结合阿海水电站的施工特点,主要分析了阿海水电站施工分标规划。     

天生桥一级水电站土建工程招标与实践

结合天生桥一级水电站土建工程施工实践，就业主在招标阶段关心的主要问题进行探讨后认为，招标文件的条款应有利于投标商的充分竞争，以便确招标效果，规范，完整的招标文件和招标过程有利于招标工作和合同管理，选择可靠的承包商是确保工程施工顺利进行的关键。     

北溪水电站土建工程设计工作回顾

本文简单介绍了北溪水电站的工程概况，回顾了该工程的设计过程，阐述了该工程的设计工作特点和该工程设计工作给我们的启迪，以供今后的工程借鉴。     

东津水电站土建工程招标浅析

东津水电站土建工程招标采用邀请招投标方式。在评标后，业主单位又遵循＜＜关于大中型水电工程施工招投标工作管理规定＞＞的原则，对评标组初选中标企业的投标报价，设备配备，技术条件等多方面作进一步分析论证，评出“评标价”最低的投标书并最终确定中标企业。     

大型水电站土建工程国际竞争性投标的评审

本文系美国哈扎工程公司的H.A.狄尔先生就水电站土建工程国际竞争性投标评审讲座的整理文稿。讲座参考了国外已建大型水电工程的评标经验及狄尔先生的工作体会,对如何进行评标从组织到方法作了较全面论述。对大型水电站土建工程的评标有较大的参考价值。本文仅根据狄尔先生讲座中对评标组织机构、评标程序、评标原则和方法、评标报告的编写等几个主要方面作摘要整理。     

昭平水电站土建工程的施工监理

对昭平水电站的土建工程监理工作情况，如何进行质量、进度、投资控制，监理工作成果，存在问题及建议，监理工作评价等进行了详细分析和介绍。     

大朝山水电站地下厂房土建工程的成本控制

有效控制实际施工中的成本，首先在确定计划成本，然后制订完整的实际计划成本实施办法；先根据施工组织设计制订出工程总体实际计划成本，再根据单项施工措施编制计件考核办法，管理层要对制订的办法进行监督执行；最后要对影响成本的因素进行分析，如施工措施，设计变更，分包队伍能力，资源配置等，对这几方面要针对情况采取措施进行控制。     

芹山水电站发电厂房土建工程施工监理

结合芹山水电站发电厂土建工程施工监理过程，浅谈厂房土建施工中的监理质量控制和成果。     

直岗拉卡水电站土建工程施工综述

直岗拉卡水电站在施工中通过合理配置施工资源，优化化施工方案，采用先进适用的技术和工艺，从而提高了施工质量，保证了工程进度。工程已于2005年5月18日下闸蓄水。文章对土建工程施工作了简要阐述。     

沃卡河一级水电站土建工程施工质量控制

沃卡河一级水电站地处西藏高寒缺氧地区，具有施工环境恶劣、工程地质条件差、建筑物结构复杂、施工管理难度大等特点。施工中根据工程实际，采取了以“预控为主”等一系列质量控制措施，保证了土建工程的施工质量及施工进度。     

察汗乌苏水电站厂房土建工程质量管理

质量管理水平是体现工程项目管理水平的一个重要方面。质量管理的成功来自于健全的质量管理体系、完善的质量管理制度以及严格的现场质量控制。本文就察汗乌苏水电站厂房土建工程施工质量管理工作中的一些经验进行了总结，列举了施工工艺质量控制的一些成功做法。     

周宁水电站土建工程合同管理

合同管理是建设工程项目管理的一项重要内容。周宁水电站建设单位通过加强工程招标、合同变更处理、索赔处理、工程价款审核与支付及竣工结算等方面的管理工作,使土建工程造价得到了控制,同时也保证了工程进度、质量目标的实现。     

天生桥一级水电站土建工程招标文件的编制与实施

天生桥一级水电站土建工程分为4个标，各标合同建立方式不同，招标文件的内容和编排各有特点。文章简述了各标招标文件的编制及实施的过程，并对招标文件编制的要点和实施过程中的经验教训作了概略回顾和小结。