试论盐业企业的文化建设

论述了盐业企业需要文化建设的必要性和迫切性.提高员工素质,更新观念,针对盐业企业在文化建设方面存在的问题,提出了创建盐业企业文化建设的措施.     

浅析盐业企业文化建设

有企业必有文化。盐业企业文化对盐业企业、企业内部员工及整个社会都会产生影响和发挥作用。为了充分发挥盐业企业文化的作用，在进行盐业企业文化建设时应遵循相应的原则。     

建设具有浙江盐业特色企业文化

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物。随着现代市场经济的发展，企业间的竞争由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移。企业文化成为未来企业的核心竞争力，企业文化建设成为新世纪管理不可阻挡的潮流。我省盐业正在组建以资产为纽带的省盐业集团。如何抓住食盐专营的有利时机，把盐业集团做大做强，     

加强新形势下的企业文化建设

当前,盐业企业承受的市场竞争压力逐渐加大,因此,深入研究盐业企业文化建设的新情况,不仅是一个理论问题,而且是一个急迫的实际问题。 在盐业企业职工中,常出现一些不利于现代企业文化建设的心理状况,阻碍了盐业企业经营和竞争。 一是怀旧心理。有的职工认为,在计划经济时期,盐业企业是多么稳定,手中的饭碗是多么牢靠。现在既要自己掏钱买股份,又要受经营责任制的制约,还有随时下岗的可能,从而有一种失落的心态。这些职工对企     

盐业企业文化建设初探

企业文化是企业核心竞争力形成的内在机制与基础。本文在阐述企业文化系统的基础上,论述并提出了构建盐业企业文化建设的措施。     

浅论战略转型期盐业连锁企业文化建设

当前,盐业体制改革即将启动,全国盐行业尤其是传统盐业批发企业正处于应对体制改革,谋划转型发展的关键时期。加快推进企业战略转型,实施批零结合、连锁经营发展战略,积极推动传统批发企业向现代化的商贸流通企业转变,迫切需要抓好这一特殊时期的企业文化建设,以文化转型来促进战略转型,从而建立起赢得未来竞争的新优势。本文通过分析盐业批发企业战略转型期的共性特点,剖析企业文化在转型发展中的重要意义和作用,并就如何推进战略转型期的企业文化建设提出建议和意见,以此为转型发展造势增力。     

基层盐业企业文化建设的现状及其发展思路

企业文化在企业中的地位越来越重要,如何将企业文化建好,使企业层次得到提升成为众多企业的一个难题。企业只有想方设法找到提升企业文化的策略,才能为更好地发展企业做出贡献。近些年,盐业行业中也非常重视企业文化的建设,不断引进新的方法对盐业企业文化进行贯彻和有效的实施,在建设过程中,我们只有不断地对不同企业文化治理进行剖析,对先进经验文化进行思考,才能使企业的文化得到较快速的发展。     

关于建设盐业科研院所特色文化的思考

进入新世纪,随着经济的全球化和科学技术的日新月异发展,盐业科研院所如何在市场竞争中持续快速发展,如何建设盐业科研院所特色文化,增强盐业科技人员的凝聚力、向心力,把企业文化与盐业科技工作和经营工作有机结合,提升技术创新能力,提出了一定的见解。     

创新纺织企业文化 推动品牌价值提升——“十二五”期间纺织企业文化建设浅析

围绕纺织企业文化建设这个主题,指出纺织企业文化建设存在的误区。提出纺织企业文化建设应从理念创新出发,走务实、互动和个性化的路子,把企业文化建设和企业效益与品牌建设联系起来。从管理上创新,坚持企业文化的导向作用,促进人力资源的增值,促进企业文化的整合。强调了现代新媒体在企业文化建设中的作用。     

江苏盐业物流绿色化建设初探

江苏盐业在推进物流现代化的进程中，应坚持确立“绿色化”战略，体现企业绿色形象，提升企业品牌效应，减少资源消耗，实现社会效益和经济效益有机统一。本文从盐业绿色物流的重要性和意义的论述入手，分析探讨了江苏盐业物流绿色化目前存在的问题，提出了加快江苏盐业物流绿色化建设的建议措施。     

论企业文化建设的实证与思考

文章结合中盐金坛公司自身实践,论述了企业文化建设的必要性和紧迫性,构建了盐业独特的文化模式,尤其在多个领域作了有益的尝试和探索,取得了明显的实效.     

在全省食盐定点生产企业会议上的讲话

同志们： 当前国家盐业管理体制改革的方案即将出台，盐业市场化己不可逆转，如何充分利用盐业改革过渡期，抓紧时间做好市场竞争的准备，不仅是集团公司的当务之急，也是生产企业的头等大事。生产企业在集团公司所属企业中具有重要地位，关系集团公司新产品开发、产品质量、安全     

浅谈构建企业文化建设应遵循的原则

随着我国改革开放的不断深入,江苏盐业已经从长期的计划经济体制中逐步脱胎,盐业文化也在深刻的变革,正经历着从传统型管理向经营管理型的过渡和发展。就目前而言,企业行为仍然在一定程度上受到原来传统的、封闭守成价值观念的驱动,尚不具备在市场竞争中立于不败之地的坚实基础,处于困难与希望并存、创新则意味着复兴的境地。因此,应立足现实,借鉴传统的优秀精神,把创造新型企业文化,重新构建价值系统,培育新的企业精神,作为广大员工的精神归依,为我们盐业成功走市场,并立于不败之地,企业富强,员工富裕作出应有的贡献。     

如何加强企业文化建设

企业文化,一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和,对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期文化建设的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量,为企业总目标服务。本文着眼如何加强企业文化建设,从企业文化的重要性和作用、应注意的问题以及开展企业文化建设工作的具体方法等三个方面进行了论述。     

对镇江盐业公司企业文化建设的思考

财富不能创造化，化却能创造财富。随着市场经济的发展，企业之间的竞争将逐步演变成企业化的竞争，一个没有优秀企业化的企业必然不能自强于市场竞争之中。道理好懂，实践难行，当企业真正搞起化建设来却又不知从何下手、由哪个部门管理，困惑、误区、模仿、失败，都是在企业化建设中常常碰到的问题。镇江盐业公司也不例外，在企业化建设的道路上从未停止过思考：镇江盐业的企业化是什么?镇江盐业的企业化将如何建设?镇江盐业的企业化将会是什么样的?企业化建设既应具有丰富的内涵，又应呈现出多姿多彩的个性。     

井神盐业企业文化建设的实践探索

文化是企业的底蕴,是企业的灵魂,是企业发展先进生产力的重要载体,是提升企业核心竞争力的强力支撑。随着市场化进程的演变以及国际化竞争的到来,企业间的竞争已不仅仅局限于技术、装备、人才、资本等物质要素,而是升华到更高层面,即企业文化的建设上来。本文较为全面地介绍了江苏井神盐业企业文化的建设工作。     

丝绸企业的企业文化建设探索

尊重人、关心人,以人为本进行管理的企业文化,对企业的发展起着至关重要的作用,也是企业的核心竞争力之一。丝绸作为中华民族的传统产业和劳动密集型产业,无论是发扬民族特色文化,还是打造丝绸强国与凝聚人心需要,丝绸企业的企业文化建设都势在必行。丝绸企业的企业文化建设要做到精神层面、行为层面、制度层面、物质层面等多方面的协调统一,还要依据丝绸企业的实际,重视大众化与执行性,真正采取得力措施,使企业文化建设成为丝绸企业和谐发展最重要的推动力。     

矿山人力资源建设与团队打造

主要阐述了如何实施企业人力资源管理转型,开展团队建设,提高员工队伍整体效能。介绍了四川久大盐业集团公司长山盐矿的人力资源建设工作实践。     

企业文化是企业致胜之本

法尔胜集团公司实现持续腾飞发展 ,迅速成为国内最大的金属制品产业集团 ,一个重要的原因是其注重企业文化建设 ,充分发挥企业文化在生产经营中的激励、导向、凝聚等功能。以此为例 ,文章探讨应如何构筑企业文化 ,以及如何利用这一新型管理理论来支持和推进企业快速发展 ,达到长胜不衰的目的     

浅谈企业文化在生产经营中的渗透力

盐业文化是久大集团发展的源动力。在企业的各项生产经营活动中,无不体现出企业文化的建设轨迹,它的引领、导向、灌输和渗透作用将为企业的发展提供强大的文化支撑。