139年价值观有效传承 筑就企业成功之路

<正>A.O.史密斯公司1874年成立于美国威斯康辛州,1936年进入热水器生产领域,目前是全球最大的家用热水产品及商用热水设备生产企业之一。1998年A.O.史密斯进入中国市场,目前中国是整个集团在全球业务增长最快的业务分支。而且A.O.史密斯也是近十年来在中国市场唯一保持份额持续上升的热水器品牌,电热水器及燃气热水器零售额市场占有率均保持首位,并且在高端市     

三大电热品牌 加速抢占燃热市场份额

2005年,燃气热水器行业的二大看点可以说足以让业内唏嘘。一是高调进入国内市场不到两年的博世燃气热水器于2005年8月全面撤出中国市场;二是海尔、阿里斯顿、A.O.史密斯三大电热水器品牌燃气热水器市场份额的节节上升。那么,伴随着这些变化,我们要探讨三大电热水器品牌着力于燃气热水器的原因就变得非常有意义。     

A.O.史密斯引领燃气热水器进入静音时代

自2003年开始．近十年来,A.O史密斯热水器在中国市场一路高歌猛进,成为整个行业的领军企业。A.O史密斯不仅在电热水器领域保持持续增长势头,并且在燃气热水器领域也保持了强劲增长。     

专卖店要围绕“专”字做文章

上海是燃气热水器的市场,占有率高达70％-80％,且林内,能率在当地非常强势。客观来讲,目前上海市的消费者对A．O．史密斯燃气热水器的认可度还比较低,加之燃气热水器产品的同质化也比较严重,不象电热水器．主流品牌的产品都有自己核心的技术特点。例如,A.O.史密斯的金硅内胆。     

技术引领 燃气热水器一路高歌

<正>有"煤改气"等政策红利影响,有燃气管网的发达,有城镇化建设的加快,更有品牌企业的技术创新,让燃气热水器近几年市场发展一路高歌猛进。但真正让消费者心动的不是外部环境,而是品牌企业不断推出的创新产品。A.O.史密斯艾弗龙易擦净面板燃气热水器此款产品是A.O.史密斯今年最新推出的新品爆款,专为抗油污设计防一氧化碳中毒的燃气热水器升级版。该新品外观别致,时尚的珍珠雪花白面板,搭载了A.O.史密斯创新研发的艾弗龙易擦净面板,采用艾     

2011五款智能化热水器新品卖点分析

A．O．史密斯冷凝燃气热水器 卖点一：能效突破100％不同于普通热水器只有一个换热器、仅利用烟气进行一次换热的原理,A．O.史密斯冷凝式燃气热水器可充分吸收高温烟气的热量．采用二次换热方式,能效最高可突破100％,代表了目前燃气热水器的最高技术。     

燃气热水器的3大流派

从国际燃气热水器行业来看,目前已形成了三大流派。一是北美的燃气容积式热水器。这种热水器的舒适性、安全性和可靠性都很好,唯一的缺点就是占用空间较大。这与北美能源非富,居室宽敞不无关联。主要的品牌有A.O.史密斯、白浪和瑞姆等。A.O.史密斯在中国消费者的印象中是电热水     

行业大视野

■两年前,A.O.史密斯以一亿美金收购了香港天龙集团为标志,全面进入中国净水电器行业。中国净水电器产业为A.O.史密斯带来了哪些新机遇?A.O.史密斯净水电器在中国的产业布局和分工?本刊记者专访A.O.史密斯丁威,为您解读迅速上升中的A.O.史密斯净水电器的相关战略和发展方向。■空气能热水器市场的企业主体和消费者主体决定了我国空气能热水器市场处于起步的初级阶段。相对欧美及其他发达国家来说,空气能热水器在我国起步则比较晚,从企业主体看,无论是实力、数量还是质量上,都还有待于进一步提高。     

市场快速增长 发展尚需引导

即热式电热水器于2003年进入石家庄市场,在奥特朗等品牌的大力推动下,成为石家庄市家电行业中增长速度最快的产品之一。到2007年,即热式电热水器在石家庄市的市场容量达到了500多万元,上升非常快,市场增幅在40%左右。从近两年的销售情况看,即热式电热水器主要瓜分了燃气热水器的市场份额,能占到整体市场的15～20%,贮水式电热水器由于A.O.史密斯等强势品牌在当地深入人心,占有50～55%的市场份额。燃气热水器2007年下滑幅度很大,占25%。     

“洗”乐人生

A.O.史密斯防一氧化碳燃气热水器A.O.史密斯创新推出了更高等级的防一氧化碳中毒的燃气热水器,在全面安全防护的基础上,让热水器能效最高突破100%,实现了安全和节能的有效统一。专利研发的"一氧化碳安全防护系统"技术(发明专利号:ZL200610097939.X),成功解决了燃气热水器的一氧化碳隐患,更能有效监控整个厨卫环境。该系统使用分离式高位监测技术,通过监测装置,可24小时不间断监测空气中的一氧化碳浓度,并与热水器主机进行实时联动,一旦超标马上报警,可谓监控报警、断气清扫、排     

电热进军燃热，行业格局变化会很大吗？——做大蛋糕 共同受益

近年来。国内热水器市场的一个显著特点是伴随着产品多元化和渠道多元化的发展，诸多专业的电热水器品牌纷纷投身于燃气热水器领域。并且在部分区域市场占领了一定的市场份额。以华东地区几个区域市场为例：在徐州市场，由于传统强势燃热品牌遭遇了渠道变革和人事变革两次冲击，阿里斯顿燃气热水器借助新品上市的契机和深厚的品牌积淀迅速填补了市场缺口，目前已经占据了第一：在苏州市场，据中怡康2006年7月统计数据显示，A．O．史密斯和阿里斯顿分别占据了苏州燃气热水器市场的20．13％和9．26％，分列第一和第三，平均单价分列一线品牌中的第一和第二；杭州市场，据中怡康2006年7月统计数据显示，A．O．史密斯．海尔、阿里斯顿分列行业第一、第三和第五，市场表现不俗。     

A.O.史密斯:核心科技引领行业升级

<正>正值143周年的A.O.史密斯携全系产品参展2017AWE。今年恰逢其进入中国第20个年头,AWE也成为A.O.史密斯面向全行业展现品牌实力的国际舞台。展会上,A.O.史密斯旗下的电热水器、燃气热水器、净水机、空气净化器、壁挂炉、空气能热水器、洗脸软水机、恒温热水床垫等全系列精品亮相,以产品展示和互动体验相结合的方式打造一场科技盛宴,直观展现了百年巨匠的独特魅力。现在,中国居民消费迎来了追求"品     

太阳能钢盘管水箱问世

随着美国A·O·史密斯在中国10年的发展,不仅拥有国内最好的生产线,同时A·O·史密斯也有意致力于太阳能市场的业务拓展,近期,种能应用于分体式太阳能热水器和热泵热水器的钢盘管换热水箱在A·O·史密斯公司研制成功,并已经申请专利保护。     

燃热高端市场格局面临变动

近年来,国内热水器市场的一个显著特点是伴随着产品多元化和渠道多元化的发展,诸多专业的电热水器品牌纷纷投身于燃气热水器领域。并且在部分区域市场占领了一定的市场份额。以华东地区几个区域市场为例:在徐州市场,由于传统强势燃热品牌遭遇了渠道变革和人事变革两次冲击,阿里斯顿燃气热水器借助新品上市的契机和深厚的品牌积淀迅速填补了市场缺口,目前已经占据了第一;在苏州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯和阿里斯顿分别占据了苏州燃气热水器市场的20.13%和9.26%,分列第一和第三,平均单价分列一线品牌中的第一和第二;杭州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯、海尔、阿里斯顿分列行业第一、第三和第五,市场表现不俗。在全国市场品牌格局尚未出现较大变化时,局部市场的利好也许只是利润导向的表现。涉足燃热电热品牌将会面临哪些风险?市场为电热品牌提供了什么样的历史发展机遇?电热品牌要想在燃热领域有更长足的发展,需要在哪些方面做出持续的努力和改善?本刊专题关注的正是这些问题。     

会全面带动行业的发展

近年来,国内热水器市场的一个显著特点是伴随着产品多元化和渠道多元化的发展,诸多专业的电热水器品牌纷纷投身于燃气热水器领域。并且在部分区域市场占领了一定的市场份额。以华东地区几个区域市场为例:在徐州市场,由于传统强势燃热品牌遭遇了渠道变革和人事变革两次冲击,阿里斯顿燃气热水器借助新品上市的契机和深厚的品牌积淀迅速填补了市场缺口,目前已经占据了第一;在苏州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯和阿里斯顿分别占据了苏州燃气热水器市场的20.13%和9.26%,分列第一和第三,平均单价分列一线品牌中的第一和第二;杭州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯、海尔、阿里斯顿分列行业第一、第三和第五,市场表现不俗。在全国市场品牌格局尚未出现较大变化时,局部市场的利好也许只是利润导向的表现。涉足燃热电热品牌将会面临哪些风险?市场为电热品牌提供了什么样的历史发展机遇?电热品牌要想在燃热领域有更长足的发展,需要在哪些方面做出持续的努力和改善?本刊专题关注的正是这些问题。     

有利于促进行业健康发展

近年来,国内热水器市场的一个显著特点是伴随着产品多元化和渠道多元化的发展,诸多专业的电热水器品牌纷纷投身于燃气热水器领域。并且在部分区域市场占领了一定的市场份额。以华东地区几个区域市场为例:在徐州市场,由于传统强势燃热品牌遭遇了渠道变革和人事变革两次冲击,阿里斯顿燃气热水器借助新品上市的契机和深厚的品牌积淀迅速填补了市场缺口,目前已经占据了第一;在苏州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯和阿里斯顿分别占据了苏州燃气热水器市场的20.13%和9.26%,分列第一和第三,平均单价分列一线品牌中的第一和第二;杭州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯、海尔、阿里斯顿分列行业第一、第三和第五,市场表现不俗。在全国市场品牌格局尚未出现较大变化时,局部市场的利好也许只是利润导向的表现。涉足燃热电热品牌将会面临哪些风险?市场为电热品牌提供了什么样的历史发展机遇?电热品牌要想在燃热领域有更长足的发展,需要在哪些方面做出持续的努力和改善?本刊专题关注的正是这些问题。     

这对燃热行业来说是好事

近年来,国内热水器市场的一个显著特点是伴随着产品多元化和渠道多元化的发展,诸多专业的电热水器品牌纷纷投身于燃气热水器领域。并且在部分区域市场占领了一定的市场份额。以华东地区几个区域市场为例:在徐州市场,由于传统强势燃热品牌遭遇了渠道变革和人事变革两次冲击,阿里斯顿燃气热水器借助新品上市的契机和深厚的品牌积淀迅速填补了市场缺口,目前已经占据了第一;在苏州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯和阿里斯顿分别占据了苏州燃气热水器市场的20.13%和9.26%,分列第一和第三,平均单价分列一线品牌中的第一和第二;杭州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯、海尔、阿里斯顿分列行业第一、第三和第五,市场表现不俗。在全国市场品牌格局尚未出现较大变化时,局部市场的利好也许只是利润导向的表现。涉足燃热电热品牌将会面临哪些风险?市场为电热品牌提供了什么样的历史发展机遇?电热品牌要想在燃热领域有更长足的发展,需要在哪些方面做出持续的努力和改善?本刊专题关注的正是这些问题。     

国内利润空间有限需放眼国际市场

近年来,国内热水器市场的一个显著特点是伴随着产品多元化和渠道多元化的发展,诸多专业的电热水器品牌纷纷投身于燃气热水器领域。并且在部分区域市场占领了一定的市场份额。以华东地区几个区域市场为例:在徐州市场,由于传统强势燃热品牌遭遇了渠道变革和人事变革两次冲击,阿里斯顿燃气热水器借助新品上市的契机和深厚的品牌积淀迅速填补了市场缺口,目前已经占据了第一;在苏州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯和阿里斯顿分别占据了苏州燃气热水器市场的20.13%和9.26%,分列第一和第三,平均单价分列一线品牌中的第一和第二;杭州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯、海尔、阿里斯顿分列行业第一、第三和第五,市场表现不俗。在全国市场品牌格局尚未出现较大变化时,局部市场的利好也许只是利润导向的表现。涉足燃热电热品牌将会面临哪些风险?市场为电热品牌提供了什么样的历史发展机遇?电热品牌要想在燃热领域有更长足的发展,需要在哪些方面做出持续的努力和改善?本刊专题关注的正是这些问题。     

会促进燃热行业更快发展

近年来,国内热水器市场的一个显著特点是伴随着产品多元化和渠道多元化的发展,诸多专业的电热水器品牌纷纷投身于燃气热水器领域。并且在部分区域市场占领了一定的市场份额。以华东地区几个区域市场为例:在徐州市场,由于传统强势燃热品牌遭遇了渠道变革和人事变革两次冲击,阿里斯顿燃气热水器借助新品上市的契机和深厚的品牌积淀迅速填补了市场缺口,目前已经占据了第一;在苏州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯和阿里斯顿分别占据了苏州燃气热水器市场的20.13%和9.26%,分列第一和第三,平均单价分列一线品牌中的第一和第二;杭州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯、海尔、阿里斯顿分列行业第一、第三和第五,市场表现不俗。在全国市场品牌格局尚未出现较大变化时,局部市场的利好也许只是利润导向的表现。涉足燃热电热品牌将会面临哪些风险?市场为电热品牌提供了什么样的历史发展机遇?电热品牌要想在燃热领域有更长足的发展,需要在哪些方面做出持续的努力和改善?本刊专题关注的正是这些问题。     

我们在燃气热水器上更具优势

近年来,国内热水器市场的一个显著特点是伴随着产品多元化和渠道多元化的发展,诸多专业的电热水器品牌纷纷投身于燃气热水器领域。并且在部分区域市场占领了一定的市场份额。以华东地区几个区域市场为例:在徐州市场,由于传统强势燃热品牌遭遇了渠道变革和人事变革两次冲击,阿里斯顿燃气热水器借助新品上市的契机和深厚的品牌积淀迅速填补了市场缺口,目前已经占据了第一;在苏州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯和阿里斯顿分别占据了苏州燃气热水器市场的20.13%和9.26%,分列第一和第三,平均单价分列一线品牌中的第一和第二;杭州市场,据中怡康2006年7月统计数据显示,A.O.史密斯、海尔、阿里斯顿分列行业第一、第三和第五,市场表现不俗。在全国市场品牌格局尚未出现较大变化时,局部市场的利好也许只是利润导向的表现。涉足燃热电热品牌将会面临哪些风险?市场为电热品牌提供了什么样的历史发展机遇?电热品牌要想在燃热领域有更长足的发展,需要在哪些方面做出持续的努力和改善?本刊专题关注的正是这些问题。