如何搞好棉加企业的统计工作

如何搞好棉加企业的统计工作河北省棉麻公司温慧敏，杜启平棉花加工统计是棉花加工企业的基础工作。统计工作看起来似乎很简单，有的企业认为“统计统计七分估计”，并不重视这项工作，但只要稍做调查就会发现，哪个企业的管理搞得好，哪个企业的统计工作就跟上去。统计工...     

企业文化如何求得员工的认同

企业文化这个词自从进入中国以后一直备受关注，一时间企业文化搞得也是如火如荼。可是，很多企业在经过一段文化运动之后开始反思：为什么我们的企业文化不像有些大集团、大公司的企业文化或者是书本上宣传的企业文化那么有用？究竟什么是真正的企业文化？     

未来，我们充满希望

回首2011，从年初的劳工荒，到年中的欧债危机，再到近期集中爆发的中小企业融资难，一连串的问题使我们的企业开工不足、外贸订单下滑，以致发展壮大困难。日用五金行业2011年的发展道路布满荆棘，许多企业面对未来，已经由起初的雄心勃勃转为后来的愁云满腹。然而，迷茫过后我们必须重拾信心。     

在制版、胶印过程中如何提高书刊印刷质量

在印刷企业决策者、管理者眼里有一个永恒的主题——质量。书刊印刷产品质量一直是我们书刊定点印刷企业常抓不懈的一项日常工作。目前，社会上普遍反映书刊质量差，存在许多质量问题，如何进一步提高书刊印刷品产品质量一直是一个老大难的问题，他细分析在制版、胶印印刷过程中造成书刊印刷质量差主要有以下几个方面。     

美国小型印刷企业与电子商务

这是发生在美国两家小型印刷企业的真实故事。一家四年前就建网,当时的网上业务不怎么样;另一家最近才出现,业务搞得红红火火。今天的中国,因特网也发展得令人惊喜,不少中小企业争相注册域名,建立网站,涉足电子商务。我们的印刷企业起步较慢,怎么跨出这一步,并且站稳脚跟呢?看看美国同行是怎样做的。     

小而不弱的民营企业

一年一度的中国500强排行榜发布了。众多企业榜上有名，在以销售额定调的标准下，各企业排定座次。 然而，假如我们细看其他子项的数据，就会发现一些更有趣的东西。销售收入固然很重要，因为它是企业的收入来源，是利润的基础，并且毫无意外，国有大企业成为了这方面的主角，尤其是大型中央企业。但是，     

搞好国企之我见

国有企业是我国国民经济的脊梁。以江总书记为核心的党的第三代领导集体殚精竭虑,锲而不舍地推进国有企业的改革和发展。1995年2月,我向江总书记汇报三枪情况,讲到“有信心把国有企业搞好,搞得赢外商投资企业,搞得赢世界名牌”时,他很高兴地说：“对,搞好国有企业不仅是问题,而且也是政治问题。”     

通胀压力的12个切面

七大直接压力 在采访中我们发现，通胀对白酒企业造成的压力已毋庸置疑，而其直接影响到的白酒企业的成本账目，主要体现在以下七个方面：     

企业升级评审工作的实践与认识

根据国务院《关于加强工业企业管理若干问题的决定》的精神及部、省加强工业企业管理领导小组的要求和部署，我们于1988、1989两年对全省八个申报省级先进企业和一个国家二级企业的棉花加工厂，通过所回报，看现场、查资料、算数据、议措施等形式逐个进行评审验收。通过实践，我们发现，企业升级工作的薄弱环节主要表现在以下几个方面。     

’2006由量到质递变刻不容缓——中国家电零售业2006年发展趋势分析

家电连锁的初级竞争是单纯的店面数量的竞争，在此之后则应该是连锁系统的竞争。一个城市中的网络布局怎样优化，在国内不同区域之间的网络布局怎样优化？由不同品牌组成的产品线怎样在不同区域优化？城市中的店已经开好，下一步怎样去经营？如何到三．四级市场快速开店？家电巨头的建店行动好似大跃进式的放卫星．把店面搞得越来越大．越来越多，家电连锁流通企业在一级大城市中的连锁布局基本结束，然而我们发现其实目前城市中的店面布局不是终极布局．它会随着城市格局的发展而发展．也会随着城市消费者生活形态的改变而改变．规模很大很密集的店面能在消费者心中树立，好的品牌形象吗？这不太可能．支持连锁企业品牌的核心元素是连锁企业为消费者以及上游厂商所提供的独特价值．这种独特的价值是连锁品牌产生独特形象的根基，而不是单纯的扩大店面。     

烘焙企业生存需要六种功夫

烘焙企业以生存为目的，生存是基础．也是烘焙企业最根本的目的。分析烘焙企业的一切目的，我们可以发现，这些目的的根源，都是为r生存。无论是规模扩张，还是提高核心竞争力．都是为了获取更多的生存资源，提高生存能力，以便能活下去，并活得更长久。尽管有些烘焙企业，暂时看起来生存并不是关键问题，但细问每位烘焙企业的老总会发现．烘焙企业的生存总是最关心的问题。     

节能减排：“临阵磨枪”不如“天天向上”

近期，众多媒体曝光了国内一些地方的奇怪现象。其中，笔者对这样一则新闻印象深刻。某媒体记者想到温州某工厂采访，直接被门卫以一句“今天我们不买，以后再说”拦在了门外，记者被搞得“丈二和尚摸不着头脑”。后来才知道，原来门卫把记者当成了柴油贩子。这家工厂因为几个月前开始的“拉闸限电”措施，为了保证生产的继续进行，而不得不购买柴油自己发电。     

家纺企业如何实现从低端到高端的转型？

有人说，中国是家纺大国，但不是家纺强国。因为绝大部分的中国家纺产品都属于低端市场。低端市场的特点是竞争激烈、利润微薄。企业的成本相对稳定，而价格却一降再降。这样的情况下，谁也不能保证成为市场上长久的赢家，通常都是在价格战中搞得遍体鳞伤，即便赢．也可能赢得很惨烈。     

静饮桑茶

正老郑是我的老乡,我们打小在一个村子长大,后来,人各有志各奔前程。或许由于巧合,上世纪90年代,我们又在同一个城市邂逅。由于彼此相距不远我就隔三差五地去他那里品茶。他的茶园比较特别,山上目之所及都是桑叶。原来村中本就是搞桑蚕业搞得风生水起,但养蚕受季节限制,特别是近几     

试论井矿盐企业的内部管理体制及经济责任制

《中共中央关于经济体制改革的决定》指出,增强企业活力,特别是增强大中型国营工业企业活力,是城市经济体制改革的中心环节。近几年来,在党中央、国务院的一系列政策、措施的推动下,我们井矿盐企业搞得比过     

通用淀粉在卷筒双胶纸中的应用

１试验双面胶版印刷纸作为我公司的主导产品，在过去的生产实践中，也曾和其它造纸企业一样出现上机表面强度差，适印性不强等问题，尤其应用于八色高速轮转胶印机的卷筒双胶纸，尽管我们在浆内加填、湿纸抄造等环节做过不少尝试，但效果均不很理想。后来我们发现了美国GENERALSTARCHLIMITED生产的GEL－SIZE－１５４０阳离子表面施胶淀粉，通过替代原用国内知名表面施胶氧化淀粉试验，表明该淀粉用于表面施胶能够显著提高成纸表面强度及吸水性能。１．１淀粉的基本性能外观白色粉末酸碱值（２０％）５．０～７．０水分（％）≤１…     

白金公司的质量管理企业风采

白金公司质量管理工作的经验，其实我们的品管也不见的好，出口日本，几乎每个月都会被抱怨品质差，坦诚的说要我写这篇文章，我还有点汗颜。日本企业的质量管理我略了解，他们有很多好的经验值得我们借鉴，所以在实际工作中，运用了一些日本企业的管理方法。今天在这里我想谈谈在质量管理方面的体会，与大家共同研究。     

长寿之国胖子少美女多

在日本工作期间,最先发现公司里不论男女,几乎没有胖子,如我们的日本师傅是个50多岁的男人,却没有发福相,更没有将军肚。而且女员工都很漂亮年轻,与实际年龄得相差十来岁左右。难道日本企业清规戒律多,招工不招胖子?到师傅家做客,发现师母长相皮肤也就是40岁左右,实则50多岁了。以后时间久了,我们双休日去逛街,满大街也难发现胖子,如果真有超级胖子叫你碰到,那还是你的运气好,因为那十之八九是相扑运动员。后来     

警惕玩具与动画片联姻风险加大

近年来，玩具企业与动画片联姻的热潮一浪高过一浪。企业的切入越来越深，从最初获取片中动漫形象授权，到后来与动漫机构联合拍片，再到如今由玩企斥巨资杀入量身打造。     

不断创新 保持领先

在文化用品行业，许多人抱怨行业和市场的混乱，但越是混乱的行业和市场，越是蕴含着更多的机会，关键是哪家企业能率先秉承“坚持”的理念有序地运作下去，这需要企业的战略眼光。把握中国企业发展的脉搏，会发现，许多企业的管理机制存在很多弊端，这种弊端影响了企业对市场的反应速度。我们生活在财富剧增的时代，我们穿行于快速变化的岁月，我们面对着不确定性的环境，如何适应环境，如何健康成长，几乎考验着绝大多数企业领导人的智慧。除了少量多样的生产性挑战外，全球竞争的白热化，使企业必须再去重视另一个重点的焦点，如何维持企业的竞争力？也许您的企业在经营中还有困惑，也许您的企业在管理中还有弊端，也许您的企业在发展中还有瓶颈，面对不确定的外部世界，有些企业却能够长袖善舞……