工程造价的控制

工程造价控制是一项重要的项目管理内容。本文论述了工程造价的意义和作用，建设单位控制工程造价的方法和措施。     

论项目设计阶段工程造价的控制

针对从项目设计阶段开始控制工程造价的问题，采取了一系列有效措施，使工程造价能够得到尽早控制，对于提高工程造价的生，降低工程造价具有现实意义。     

简论如何有效控制基建项目工程造价

工程造价的控制是一个动态的过程,针对目前工程建设中普遍存在的缺乏系统控制工程造价观念,设计阶段管理制度不完善等问题,结合北满基地技术改造建设工程造价管理实践,阐述了工程造价控制的原理、运用价值工程和技术经济理论,分别对项目决策、设计、招投标、施工和竣工结算各阶段工程造价控制的重点进行了剖析,提出了工程造价控制的具体措施。     

建设项目全过程的工程造价控制

建设工程项目管理的主要内容就是对项目工期、造价及质量进行控制和管理,全过程的工程造价控制就是在建设项目决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工决算审计阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目投资目标的实现,本文着重从编制投资估算、实施阶段工程造价的控制、竣工决算审计等关键环节,就加强全过程工程造价控制的方法进行探讨.     

建设项目工程造价全过程管理

工程造价控制是项目管理之重要组成部分.本文根据建设项目实施的不同阶段,详细论述了各阶段工程造价控制要点及方法,阐明了工程造价全过程管理思想.     

浅论工程招投标阶段造价控制

近年来,随着我国经济建设蓬勃发展,工程造价的控制逐渐成为人们的话题.在社会主义市场经济的大环境下,人们对工程造价的控制越来越严格,采取的手段也逐渐多样化,如何使得工程造价降低,追求利润最大化和利益最大化,将成为整个工程相关行业的控制点.然而工程造价的控制是一个动态的过程,本文结合工程造价管理实践,着重对项目招投标阶段工程造价控制进行了剖析.     

加强项目管理 控制工程造价

工程造价的控制是一项综合性很强很复杂的工作。由于工程中制约因素很多，管理要求严，控制起来相对控制点较多。因此要控制好工程造价，必须做好项目管理。项目管理是现代工程技术、管理理论、项目建设实践、投资控制的结合，是为达到项目的目标对项目实施计划、组织、协调和控制的     

谈钢铁企业工程造价的全过程控制

从钢铁企业业主的角度,探讨了在投资项目运作的全过程(包括决策、设计及实施阶段)中对工程造价的控制。提出项目决策阶段对工程造价影响程度最高,应重点做好;并着重对钢铁行业的项目建设各个阶段的投资控制重点提出了针对性的控制措施。     

浅谈项目全过程工程造价管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程,市场经济变化多端,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,工程造价管理始终贯穿于项目全过程,既要全面又要有侧重点,项目的实施阶段是工程造价管理的重点。     

浅谈建设工程造价控制

就如何在确保工程质量的前提下有效控制工程造价进行了研究和探讨,指出工程建设过程中造价控制的重要性,并在项目决策、设计、招投标以及施工阶段如何进行工程造价控制加以论述.     

浅议工程施工项目成本过程控制

施工项目的成本控制是项目管理的核心.把成本控制管理这条主线贯穿到施工管理各个环节,将目标管理与过程管理相结合,注重整个项目的事前、事中与事后的全过程控制管理,最终达到施工项目成本的有效控制.如何做好工程造价成本过程的控制,对有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用.     

工程项目实施阶段的造价管理

项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点，而施工阶段工程造价的控制和管理又是关键。     

全过程工程造价控制探讨

工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程,通过对项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段、竣工审计阶段的有效控制进行了一定的分析和探讨     

加强全过程管理做好房地产成本控制

在整个开发过程中,项目的筛选是最重要的一环,投资决策对项目开发的成败至关重要.工程设计是具体实现技术与经济对立统一的过程,拟建项目一经决策确定后,设计就成为了工程建设和控制工程造价的关键.施工阶段即产品的生产阶段,根据工程施工阶段工序复杂,生产周期长等特点,主要从招投标工作方面、合同管理、工程变更洽商控制、甲方供应材料设备的采购管理等方面讨论工程造价的控制.竣工结算是建设项目成本控制的最后一关,竣工结算办理的认真与否直接关系到工程造价的高低.本文从项目决策、设计、施工和竣工结算四方面,阐述如何进行工程成本的控制.     

施工现场签证存在问题及其解决办法

如何合理有效地控制工程造价,使有限的资金创造出更多、更大的效益,一直是值得关注的问题。结合项目施工现场签证实践,分析了施工现场签证存在的主要问题,提出了解决办法,以有效控制工程造价。     

如何有效进行工程造价控制

合理有效的工程造价控制,把项目投资控制在批准之内,使人力、物力、财力、控制固定资产投资得到合理地利用,是工程造价存在的核心目标.     

浅谈工程预结算的审核

工程预结算审核是合理的确定工程造价，有效地控制工程造价并保证项目目标管理的实现的重要手段。     

当前我国电网工程造价的控制研究

随着我国经济社会的持续快速发展,电网建设投入在不断增加,如何加强对电网工程造价的控制管理,确保工程建设项目的质量和提高经济效益则成为电网建设中值得深入研究的问题。研究发现,电网工程造价控制必须是全过程的控制。     

工程造价误差成因及其对策分析

从目前工程建设项目投资“三超”现象出发，结合具体工程实例，较详细地总结分析了引起工程造价变化的原因，同时对有效控制工程造价的方法进行了探讨。     

试论施工阶段工程造价控制的策略

施工阶段工程造价控制一般是指建设项目已经完成施工图设计,并完成招标阶段工作和签订工程承包合同以后的工程造价确定与控制工作,这是项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文重点研究施工阶段工程造价控制的策略.