探讨建筑施工管理创新及绿色建筑施工管理

随着经济的发展和社会的进步，建筑工程不断增多，传统的建筑施工管理方式已经无法应付目前的建筑施工情况，因此，为了建筑施工企业的未来，必须对管理方式进行创新。在建筑施工中加强管理创新，是发展现代企业制度，促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径，对建筑施工企业合理配置管理资源，实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而，在现阶段，我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题，制约着建筑施工企业的科学发展，如：建筑施工管理理念陈旧，管理人员综合素质较低，对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在，不利于建筑施工企业现代企业管理制度的建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际，简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义，提出了建筑施工管理创新的推进路径。     

建筑施工管理中的目标管理

目标管理在当今建筑施工质量的管理中，被用来实行和运用以提高工程项目的管理水平，有效的调动建筑施工人员的创新能力以及积极性，加强和调节企业内部的计划管理和提高对市场的适应性，给企业带来经济效益。本文就对建筑施工管理中的目标管理进行了阐述。     

浅议企业预算管理

介绍了企业实施预算管理的现状及存在的问题，从企业实施预算管理的意义、特征等方面进行了论述，指出了企业只有通过科学的预算管理，才能进行有效的决策控制。     

工民建工程施工管理的精细化管理措施

我们知道，精细化管理是新的企业管理理念，其目的是为了最大限度降低企业成本和所需资源。本文对工民建工程施工管理存在的问题做了分析，提出了精细化管理措施。旨在与同行探讨学习，共同进步。     

深化预算管理利于提高企业管理效益

现代企业管理是一种战略管理，是一种资源整合式的信息管理。我国市场经济的发展也对企业运用预算管理这种管理形式提出了迫切的要求。积极推行全面预算管理，让管理出效益不再仅仅只是一句口号，从而真正实现企业管理水平新的飞跃。     

分包管理浅析

从企业内部分包市场和评价选用体系的形成、合同的管理、协商机制、双方风险预警机制的建立等方面介绍了有效加强分包管理的方法，以合理进行企业分包管理，逐步增强企业的核心竞争力。     

试论煤炭企业的现代化管理

论述了现代化管理的内容，从建立现代企业管理体系、成立现代化管理工作组织机构、建立计算机管理信息系统等方面，阐述了煤炭企业管理现代化的基本措施，以增强企业实力，促进企业快速发展。     

发展工程项目管理企业培育工程项目管理市场

根据投资体制改革和工程建设管理体制改革的有关文件精神，我市部分监理企业组建了项目管理公司，开展了工程项目管理业务，在工程项目管理市场中迈出了可喜的一步，对工程项目管理进行了有益的探索和尝试，并积累了初步的经验。本文试从建设工程项目管理的基本概念、主要方式、服务内容、推行项目管理的意义以及监理企业开拓项目管理市场的优势等问题加以阐述。     

试论企业的现代化管理

从企业管理的实际出发，结合现代管理理论，探讨了新时期企业如何推进现代化管理的进程，简要阐明了实施现代化管理的必要性和推进构想。     

施工企业如何搞好成本管理

论述了加强建筑企业成本管理的几点建议，包括企业员工管理，周期性管理，质量工期与成本的关系、责、权、利的结合等，指出搞好成本管理，是企业取得经济效益的关键。     

浅谈建筑施工企业的情感管理

简述了建筑施工企业中情感管理的重要性，介绍了建筑企业情感管理的体现，论述了情感管理应把握的原则，以激发职工的积极性，优化施工现场，促进企业的合理化管理。     

加强物资管理降低企业成本

通过分析建筑企业物资管理存在的具体问题，从狠抓采购管理、全面强化建筑企业内部物资管理等方面，提出了加强物资管理的措施，以降低材料供应成本，增加企业效益、增强市场竞争力。     

卓宝科技精细化管理卓有成效

2013年作为卓宝科技质量管理年，卓宝科技在企业上下掀起了一场声势浩大、精益求精的精细化管理活动，开始全面推进和实施现场生产管理，将企业5S精细化管理理念深入到每一位工作人员的内心，不仅使得企业精神面貌焕然一新，同时还进一步提升了产品的品质和服务水平，塑造了卓宝科技良好的品牌形象。．     

加强施工企业安全管理的思路

阐述了安全管理的概念，分析了施工企业安全管理存在的主要问题，从有效的安全政策、安全的组织管理、计划及实施等方面，提出了加强施工企业安全管理的思路。     

施工中的技术管理

建筑企业管理是关系到建筑企业成败兴衰的关键。要提高建筑企业的经济效益，提高建筑企业的竞争能力和生存能力，必须抓好“管理”这个关键。而技术管理则是建筑企业管理的重要组成部分。加强技术管理的重要性技术管理，是指建筑企业的各项技术活动和构成施工技术的各项要素，运用科学的方法和手段，进行计划和决策、组织与指挥、协调与控制、教育和鼓励的总称。建筑施工是一项多工种、务项技术综合、立体交叉的作业。受工种、技术、时间和空间的影响，因此，技术管理工作也是十分复杂的。施工企业的技术管理工作，一般可分为两人类，一类是…     

在信息化背景下建筑管理过程中的信息技术管理

笔者在本文中从信息技术管理的定义出发，介绍了在建筑企业中进行信息技术管理的重要性，阐明了建筑企业中存在的信息技术管理问题，并针对这些问题提出了合理的建议，希望能够帮助建筑施工企业做好自身的信息技术管理工作。     

建筑工程施工项目管理刍议

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化，建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化，以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成。本文探讨了施工项目管理的重要性，介绍了建筑工程施工项目管理的内容及特点。     

我国企业管理发展回顾

我国企业管理工作，在西方企业管理已经进入科学管理阶段时，国内企业才刚刚起步。由于我国科学技术落后，工业基础薄弱，在企业管理方面严重缺乏管理人才和经验，导致国内企业走了不少弯路。企业管理工作与国家推行的政策密切相关．不同经济体制有不同的企业管理制度。我国企业管理从开始到现在大致经历了民主管理阶段、计划经济时期和市场经济等阶段。半个多世纪以来，我国企业管理工作经历了较长时期的深刻改革，但也存在着一些不可忽视的问题，仍然需要进一步完善。     

禹王集团的标准化管理

在企业的生产、技术、经营管理中，标准化尤为重要，它已成为企业组织生产、提高产品质量和推行管理的基础，也是企业管理的有机组成部分，同时成为企业参与国际国内两个市场竞争、加快企业技术积累以及加强企业自我约束和内部监督的手段。 盘锦禹王防水建材集团自成立以来，由于企业领导的高度重视，标准化工作走上了规范化、系统化、科学化的轨道，取得了令人瞩目的成绩。１ 采用国际标准；提高竞争实力 建厂初期，集团就全面推行标准化管理，严格按照标准化要求开展工作；积极采用西班牙和意大利先进标准，通过消化吸收，纳入企业标准中…     

如何构建工程项目管理企业知识管理框架

就工程项目管理企业知识管理建设框架进行了理论的阐述，从建立支持企业知识共享、创新的平台和促进该平台运作的机制提出了知识管理中最重要的两点，指出进行企业知识管理建设对企业未来发展具有重要的影响。