新时期企业人力资源管理方略新探

随着经济快速发展,实力型企业大肆扩张,企业对人力的需求量加大,而人才的数量却有限,因此对人才如何吸引又如何保留,如何发挥其最高效用成为企业管理者所需要思量的重大问题。本文立足于当下,试图分析企业人力资源管理过程中的种种问题,综合现代企业的特点,试图论述如何保障企业人力资源管理有效化和利润最大化。     

新时期企业人力资源管理焦点问题探析

随着经济的不断发展,市场经济体制改革的进一步深入,我国企业的数量在逐年增多,成为我国经济的重要组成部门。面对激烈的市场竞争,企业要想在竞争中站稳脚跟,除了提高生产效率,还要进行完善的企业管理。人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分。本文分析了企业人力资源管理的焦点问题,针对这些问题提出了相应的解决措施。     

新形势下如何加强建筑施工企业的人力资源管理

建筑施工的企业是我国国民经济发展的支柱企业,在我国经济的发展中起主导作用,面对当下如此激烈的市场竞争,人才的竞争也变得越来越重要,所以,对于建筑施工企业来说,要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟就必须把企业人力资源管理工作放到首要位置。在新形势下,企业的人力资源管理还存在很多的不足,本文就这些不足之处进行分析,并提出改善的措施。使建筑施工企业的人力资源管理与时代接轨。     

浅谈企业人力资源管理创新发展的策略

企业与企业之间的竞争,看似是商品、技术、服务的竞争,其实最本质的就是人与人之间的竞争。人力资源作为企业尤为重要的资源,现已成为现代企业生存和发展的关键因素。为了更好的发挥人力资源管理的作用,本文针对现有企业人力资源管理的现状和存在的不足作了深入的分析,并提出了企业人力资源管理创新发展的新策略。     

项目导向型企业人力资源管理研究

项目导向型企业是知识社会的主导企业模式。人力资源是项目导向型企业创造价值和战略目标实现的最重要的要素之一,项目导向型企业的人力资源管理不同于传统企业的人力资源管理方式。分析了项目导向型企业人力资源管理的特点及其管理过程,并对这类企业中员工所面临的压力进行了探讨,给出了缓解和消除压力的人力资源管理具体策略。     

关于企业管理人力资源管理的探讨

本文结合实际情况,阐述了企业人力资源管理的现状和问题,并且对现阶段企业有效实施人力资源管理的对策进行了探讨。     

国有建筑施工企业人力资源管理的现况与策略

为了改善国有建筑施工企业的人力资源管理,对国有建筑施工企业人力资源管理的现状以及存在的问题进行了详细的调查和情况了解,并在分析问题的基础上,提出了完善人力资源管理的具体措施。对于管理理念、管理机制和管理人才等方面的问题,提出应该提高增强人力资源管理意识、完善人力资源管理机制、培养人力资源管理人才的结论。     

现代钢铁企业人力资源管理的强化策略探讨

在知识经济时代和全球经济一体化的今天,人力资源、财力资源、信息资源和物力资源成为支持企业发展的重要资源,其中人力资源在很大程度上提高了企业竞争能力。如此可见只有在大力发展人力资源的情况下,才能确保钢铁企业的复苏和发展。本文首先阐述了人力资源开发和管理在钢铁生产企业中的应用价值,并在此基础上提出了人力资源管理在钢铁企业中的运用对策,里提高钢铁企业的核心竞争力。     

努力提升企业的整体绩效 走现代人力资源管理之路

IBM前任总裁沃森曾说过,“一个企业成败的关键在于它能否激发员工的力量和才智,企业的活力来自于企业的信念及其对员工的吸引力”。2002年北京住总房地产开发有限责任公司(以下简称开发公司)为了建立适合企业未来发展的组织结构与运行机制、获得竞争优势的人力资源管理体系,聘请专业咨询公司当顾问,在组织机构和人力资源管理方面进行了重大改革,出台了《员工招聘管理办法》、《员工培训管理办法》、《员工手册》、《职务说明书》、《薪酬设计方案》及《员工考核管理办法》等十余个管理文件。其中在薪酬制度和员工绩效考核的改革方面,由于…     

企业文化建设与人力资源管理

企业文化是文化和经济相结合的产物,也是社会化大生产和现代管理的客观要求。企业文化的生产力源于鲜明的个性和特征。研究和探讨当代我国企业文化特征,对于企业文化的建设、促进企业人力资源管理的有序、健康发展,无疑具有重要的现实意义。