汇率新机制下国际工程项目汇率风险防范及对策

人民币汇率形成机制的改革意味着我国从此进入真正意义的浮动汇率时代,这令与国际承包工程联系紧密的企业面临更多的汇率风险.如何通过规避汇率变动风险来保障企业的正常经营成果,通过及时准确地把握汇率变动趋势来采取切实有效的对策防范汇率风险,已成为每个企业无法回避和迫切需要解决的问题.本文针对国际工程承包中的汇率风险相应对策措施,并提出应建立的三大汇率风险防范机制.     

人民币升值下国际工程承包企业的对策研究

从2005年7月21日我国实施新的人民币汇率制度以来,短短两年间人民币有了大幅度的升值.本文介绍了我国汇率改革的进程,结合对外承包项目周期长、承包金额大和利润率低的特点,分析了人民币升值下国际承包工程面临的现状.并由此对企业现行的汇率风险规避措施进行了分析和比较,同时提出了进一步的完善对策.     

国际承包工程中的风险管理

随着我国即将加入WTO,对外承包工程和劳务合作增加,国际承包业务增多,我国在国际承包工程管理中既有成功的经验,也有不少失败的教训,对国际承包工程中的风险管理认真总结,将对今后,尤其是入世后我国企业的竞争能力和抗风险能力均有一定的积极作用.对国际承包工程中可能出现的风险进行归纳分析,提出一些风险的防范和管理的方法和措施.     

“一带一路”背景下国际工程承包企业汇率风险管理策略

分析国际工程汇率风险的含义和要素,以及国际工程的特点对汇率风险的影响,阐述国际工程汇率风险类型。在风险识别和风险分析的基础上,从业务层面和企业层面提出防范汇率风险的具体方法。     

我国对外承包工程中的汇率风险探析

在"一带一路"建设背景下,我国对外工程承包企业"走出去"的步伐不断加快。对外承包工程具有以外币支付且合同期较长的特点,在合同执行过程中要使用多种货币,会面临各种汇率风险,针对这种潜在风险,对外工程承包企业应合理选择合同计价货币、合理运用金融工具及保值条款、在当地进行采购及分包以及考虑一定的汇率损失准备,从而有效防范和规避风险,将风险降到最低。     

国际承包工程物资采购环境动荡性评估与应对

针对国际承包工程物资采购所处的复杂环境特征,提出物资采购环境动荡性问题,分析其内涵、维度划分及类别,构建国际承包工程物资采购环境动荡性指标体系,并提出环境动荡性评估方法与应对策略,为我国国际工程承包企业主动识别并积极应对采购环境的动荡性,提高物资采购管理水平提供借鉴。     

国际承包工程的风险和处理措施

国际承包工程的风险和处理措施●徐乃祥一、国际承包工程的风险概念在国际承包工程市场上的一种各方面都能接受的观点，即“风险和利润始终是并存的”。没有不存在风险的纯利润，也不可能存在无利润的纯风险，投资者不可能把资金投入风险中。减少了风险就意味着增加了获利...     

对外工程承包:在危机巾寻找机遇——访中国对外承包商会会长刁春和

近年来,我国对外承包工程业务发展迅猛,刚刚进入平稳、快速发展的时期.但去年开始的一场严重的金融危机使国际建筑市场风云突变.国际承包工程市场不确定性增加,市场萎缩,风险加剧.已"走出去"的企业忐忑不安,想"走出去"的企业更是举棋不定.金融危机对国际承包工程市场的影响究竟有多大,建筑企业应该怎么办?带着这些问题,本刊记者专访了中国对外承包商会会长刁春和.     

我国对外承包工程现状及对策建议

随着全球经济一体化的深入发展,我国对外承包工程业务发展迅猛,规模日益扩大。从发展历程、市场及行业分布方面介绍了我国对外承包工程的现状,并提出当前我国对外承包工程存在国际竞争力不强、政府和金融体系支持力度不够、社会服务体系不健全、企业经营不规范和行业风险较大等问题,并从政府、行业协会和商会、企业和金融机构等方面提出了我国对外承包工程未来发展的建议。     

人民币汇率风险对我国国际工程的影响及对策

我国企业国际承包业务发展迅猛,汇率风险对国内企业承包国际工程影响显著,文章分析人民币汇率风险对我国国际工程的影响以及风险种类、来源等,提出一些切实可行的应对措施,确保国内企业更好、更快、更健康地"走出去"。     

人民币升值影响下国际工程汇率风险分析与规避

近年来人民币持续升值,给国际工程承包业带来了很高的汇率风险。在对人民币升值态势进行分析的基础上,归纳了国际工程汇率风险的种类,梳理了项目各阶段汇率风险产生的关键环节,有针对性地提出了合理确定汇率风险管理的层次目标、评估币种最大汇率风险承受能力、强化合同谈判降低汇率风险、与分包商和供应方尽量采用业主支付币种和金融方法等汇率风险控制措施。并以刚果（布）国家1号公路Ⅱ期工程为例分析了该项目的汇率风险及相应的规避措施。     

浅谈汇率对国际工程支付的影响

对巴基斯坦卡西姆港已实施的两个国际承包项目,分析了汇率对国际工程支付的影响,并对国际工程实施过程中出现汇率的波动,承包商应该怎样规避汇率风险提出了一些措施和建议。     

金融危机中我国境外工程企业如何面对风险

针对金融危机对我国境外工程承包企业带来的严峻考验，从汇兑损失、国际市场萎缩、合同违约及合同欠款、安全形势严峻、经营环境恶化等方面举例阐述了境外工程承包企业面对的风险，并结合实际提出风险对策，以提高境外工程企业的抗风险能力。     

Foreign exchange and revenue risks: analysis of key contract clauses in China's BOT project

Despite the Asian financial crisis, there was still growing international interests by sponsors in China's infrastructure projects financed on build-operate-transfer (BOT) concession contracts. With the closure of the Guangdong International Trust and Investment Corporation (GITIC), foreign banks have become cautious towards new loan applications by Chinese companies and they were confused about government support and guarantees. Therefore it is important to analyse and manage the unique or critical risks associated with China's BOT projects. This is especially so after new policies were introduced in late 1996 when the first state-approved BOT project, the US$650 million 2 X 350 megawatt coal-fired Laibin B Power Plant (Laibin B), was awarded. The findings are reported from an international survey on risk management of BOT projects, with emphasis on power projects in China, with a discussion of the adequacy of the key contract clauses used in the Laibin B's concession agreement (CA) in addressing the foreign exchange and revenue risks, which include exchange rate and convertibility risk, financial closing risk, dispatch constraint risk and tariff adjustment risk. Areas for improvements to these contract clauses are suggested.     

国际工程成本风险分析与对策

针对因国际工程前期准备投入大、中标率低致使我国建筑企业难以承受而面临巨大成本风险的问题,分析导致国际工程价格风险、延期赔偿风险以及成本增加风险等成本风险的原因,提出与当地公司组建联合体投标,在合同签订前进行造价重测、工期重测以及细化合同等应对策略,为我国企业降低国际工程成本风险提供参考。     

国际工程进度款结算问题探讨

国际工程进度款结算时,在双币种支付的情况下,由于合同固定汇率与结算实际汇率不同,在合同允许的范围内,采用不同的扣除预付款方式会有不同的结算结果。本文通过结算的计算与比较分析,为我国工程承包商在国际工程业务中如何取得结算最优化提供思路。     

浅谈国际工程项目的合同风险应对

从对外工程承包企业的角度,对国际工程合同风险因素进行分类,介绍了风险回避、风险转移、风险控制、风险自留等合同风险应对措施,并具体阐述了进行风险应对需要注意的问题,以助于提高施工企业在国际工程中对合同风险的应对能力。     

浅谈工程承包方的合同风险防范

工程建设是一项具有高风险性的行业。工程项目建设的复杂性、多变性、履约周期长、金额大及市场竞争激烈等特征构成了建设工程合同的风险性。因此,工程承包方应认真分析各种风险因素,尽量避免承担风险的条款,在合同履行过程中采取有效措施,防范风险的发生。当前,工程合同的风险防范已经成为建设项目成败的关键因素。     

国际建筑市场的合同管理模式

本文从项目管理模式与项目采购方式、合同风险管理与合同策略的关系两个方面,介绍了国际建筑市场的发展和经验;分析了项目采购方式在开发合同策略中的作用;提出了合同策略与合同风险管理的逻辑框架和改进我国合同管理的策略.