议公路施工中的成本管理

通过对公路项目施工成本管理中影响工程成本因素的分析,提出了从影响工程成本的资源调配、质量、进度等方面加强成本管理,为公路施工的成本管理工作提供具体的思路,以图更好地进行成本管理,提高项目效益。     

施工定额的动态管理与施工过程中的工程成本管理

工程成本管理包括投标阶段工程成本管理、施工准备阶段工程成本管理、施工过程中的工程成本管理、工程结算阶段工程成本管理。本文通过对施工过程中的工程成本控制和分析,阐述了当前工程成本控制存在的问题,指出科学编制和运用施工定额是实现工程成本控制的关键,介绍了施工定额编制的具体方法,同时提出建立施工定额动态管理机制是施工过程中工程成本控制的有效途径。     

建筑工程施工过程的成本管理

结合工作经验,对建筑工程施工过程的成本管理措施进行了研究,分析了施工过程资源管理、工程计量和工程价款结算、施工签证和索赔管理等工作要点,以加强企业内部管理,使企业获得相应的利润。     

基于BIM与GA的施工资源隐性成本控制模型研究

为提升施工企业隐性成本控制力、提高利润率,在分析施工资源隐性成本构成并识别其控制要素的基础上,针对施工资源隐性成本控制复杂性、隐蔽性等特点,构建了基于BIM与遗传算法(GA)的施工资源优化与成本动态控制模型,在BIM信息模型基础上引入遗传算法完成施工资源均衡优化,实现了施工资源动态管理和隐性成本有效控制。结合工程应用实际案例,验证了该模型的可行性及有效性。     

项目工程的管理和控制

针对项目工程应从人、成本、资源和现场施工进度、施工质量等方面进行管理作了介绍，提出了项目工程的管理和控制的具体措施，以使项目工程的管理和控制协调发展。     

市政BT项目建设施工成本控制与管理

市政BT工程在施工过程中要围绕控制成本为目标、合理投入资源,理性决策、动态控制、挖掘最大潜力,以实现项目成本控制的总体目标。通过郑州市三环路快速化工程的施工实践,着重介绍施工过程中成本的控制与管理,希望能给同类工程提供借鉴和参考。     

基于BIM的施工阶段成本动态管理

随着建筑行业的发展,传统成本管理所带来的弊端日趋严重,施工阶段是成本发生,资源消耗和实现工程价值的主要阶段。为了解决施工阶段成本超预算以及信息获取不及时、不准确等问题。本文引入BIM进行监控与指导,研究当前环境下施工阶段成本管理的应用现状,并阐述BIM在施工阶段成本动态管理的具体应用研究。     

论油田施工成本管理的重新定位

随着社会的高速发展,油田施工项目也达到了长远的进步,但是由于受到相关施工单位基本性质的影响,工程不仅要提高施工资源与过程的合理配合,还要加强成本管理重新定位的力度。由此看来,油田施工项目的发展离不开成本管理内容,在施工过程中通过有效的管理机制可以促进工程顺利进行,提高作业效率,增加施工人员的工作质量,使油田企业的竞争力大幅度提升。本文将对油田施工成本管理的重新定位展开论述。     

浅谈价值工程在建筑施工管理中的应用

将价值工程理论和方法引入建筑工程施工管理,从施工准备到实施,准确把握价值工程基本概念,分析了价值工程在工程项目各个环节中的实际应用,着重分析"功能"和"成本"因素,合理利用各种资源,力求以最低的建筑成本可靠地实现建筑必要功能,实现价值最大化。     

试论建筑工程的优化施工管理

从工程的质量管理、进度管理、成本管理及现场安全文明施工管理四方面论述了施工管理的内容,通过分析施工管理中容易出现的问题,提出了优化施工质量管理和造价管理的措施,从而控制好工程的施工质量和项目成本。     

建筑工程项目成本管理浅析

结合建设工程项目成本管理中存在的问题,从成本目标管理、材料管理、施工机械、安全质量管理、资源配置、合同管理等方面探讨了工程项目的成本控制,从而提高项目的经济效益及其竞争力。     

工民建施工中的造价管理研究

在工民建施工管理中,造价管理是其中的重要管理环节。工程造价管理被应用到工民建施工中不仅能提高工程的经济性,而且提高了建设资源利用效率。本文从工民建施工中的造价管理实施必要性着手,对其展开了论述。     

承包商施工阶段BIM成本控制研究

在承包商应用BIM改进成本管理的背景下,基于施工阶段BIM成本管理方法,从间接、直接资源消耗控制以及成本动态控制三个角度,明确BIM在施工方案、进度、安全、质量、资源管理等维度的应用点及其应用程序,并以鲁班BIM软件为例分析各成本控制应用点及模型需求。     

成本管理存在的问题及对策

分析了项目部亏损的原因,从工程项目的总成本目标和盈亏指标、材料管理、施工机械、安全质量管理、施工组织设计和资源配置、合同管理等方面探讨了工程项目的成本控制,以提高企业的经济效益及其竞争力。     

浅谈工民建施工过程中的造价控制

工民建施工过程中的造价控制可以有效减少施工费用,实现对设计和施工单位的资源的优化,提高资源利用率。本文以新疆为例,对我国工民建施工过程中的造价控制中存在的问题进行了分析,提出了提高造价管理的有效对策。     

松江新城建设工程造价管理与实践

文章从松江新城建设发展的历程和现状出发,提出如何通过标准程序化运作和造价管理体制创新来合理确定城市建设投资,如何整合社会资源优势来降低管理成本和提升管理质量,并分析了城市建设进度、质量和投资三者之间的相互关系及作用,以期对未来新型小城镇建设的工程造价管理进行一些有益的探索。     

关于公路工程施工现场管理应注意的问题

针对公路工程施工现场管理的重要性,从施工准备、配置施工资源、做好试验段、调整机械组合、治理质量通病、进度控制、成本管理等等多个方面探讨了公路工程施工现场管理应注意的问题,从而实现公路项目的快速、优质、低耗。     

共建公路工程造价信息管理系统的思考

针对公路工程造价管理的现状,提出共建公路工程造价信息管理系统,加强公路工程造价数据库的建设,实现公路工程造价信息资源共享。并对系统的总体结构和功能以及系统的实施提出思路和设想。     

工程造价预结算管理问题之浅析

随着经济建设的稳步发展,对于工程行业的各项规章制度也实现了逐步健全和规范。对于任何工程管理,工程造价预结算管理是非常重要的环节,这不仅对于工程内部资源管理有所指导,同时能够在保障工程质量的前提下控制工程成本,实现对于工程的整体控制管理。本文就针对于现代工程中,工程造价预结算所存在管理问题分析。     

浅议施工项目成本控制

介绍了工程项目成本的构成,阐述了项目成本管理的任务,从项目资源计划、项目成本估算,项目成本预算和项目成本控制等方面进行了探讨,以加强施工项目成本管理,达到有效节约项目成本的目的。