油气田地面工程项目采购管理中的成本控制探究

石油化工产业是我国经济发展进程中重要的组成部分,工业的快速发展以及城镇化加剧了油气资源的消耗,世界各国都在加强油气田的勘探开发以及油气田地面工程建设以缓解油气资源紧张的局面。油气田地面项目在建设过程中必须采用科学的管理手段,加强对项目采购管理中的成本进行合理控制。本文主要针对油气田地面工程项目成本控制现状进行分析,旨在找到采购环节中可以采取的有效措施,实现采购过程的整体可控。     

浅谈国际油气田地面工程EPC项目投标报价

文章简单剖析国际油气田地面工程EPC项目投标报价的组成,并针对国际工程承包是一项投资大、周期长、风险高的国际经济技术合作业务的这一特点来分析,探讨了国际油气田地面工程EPC项目的工程计划控制和报价的管理,提出了国际工程承包和投标报价存在的巨大风险及其注意事项,并提出了减小风险的途径。     

油气田地面工程建设项目成本控制与对策

在工程建设当中,成本控制起到至关重要的作用,是决定一个工程建设好坏的程度,尤其是在我国油气田地面建设的速度越来越快的情况下,如何控制一个工程的成本,成为大部分人关注的焦点,在油气田工程建设当中,存在着预算超出、施工过程当中成本的超出等一系列的问题,如果控制不好工程成本与预算的情况,会对施工过程造成严重的影响,本文主要讲解在油气田地面工程当中,工程建设项目的成本控制及应急的对策。     

海外油气田地面工程管道焊接无损检测技术研究

本文结合ASME B31.3、ASME B31.4、ASME B31.8等国际标准,壳牌、科威特石油公司、意大利埃尼公司的公司规范以及伊朗石油标准等,对海外油气田工程设计领域管道焊接无损检测技术常见的选取原则和标准进行了研究,在保证项目安全并兼顾经济性的前提下,使焊接质量得到有效保障和控制。     

油气田地面工程的质量控制方法探讨

油气生产系统中主要工程有油气集输和油田注水,整体工程中的配套工程也是非常重要的。油气田的整体工程经济效益要在地面工程完工之后才能实现,而且在开发过程中,多项指标参数都是依托地面工程来实现的,这就由地面工程建设的质量管理来决定,本文旨在油气田地面工程建设的质量管理技术和方法进行了分析。     

论EPC工程项目中采购成本的控制途径

0前言 随着国内外经济的持续稳定发展,总承包项目会越来越多。作为项目管理之一的采购管理,在总承包项目中的作用也越来越大。如何加强采购工作的管理,如何控制采购成本是总承包项目中不可忽视的重要环节,这对进一步提高企业的竞争力具有十分重要的意义。目前我国的一些采购模式和采购管理仍显薄弱,与国际一流的跨国公司相比差距十分明显,需尽快改善与创新,才能在激烈的市场竞争中不至于处于劣势。     

浅谈海外电站EPC工程的设备监造

本文围绕海外电站工程设备监造管理工作,分析了海外电站工程的设备采购特点,通过其特点分析,探索对设备进行分级监造的管理体系,提高了监造效率,保证了设备出厂质量。文章还介绍了海外工程的监造方式和监造标准,梳理了设备监造流程,总结了相关注意事项,为公司完善监造管理体系做了积极有效探索。     

油气田地面工程标准化设计

现代社会的发展促使一些传统油气田工程设计模式已经不能够满足现代油气田在开发过程中的一系列要求。因此,标准化设计对于油气田工程项目建设而言,具有实质性意义。主要对标准化设计的必要性进行简单阐述,并且提出在标准化设计当中需要体现的内容。     

油气田地面工程标准化设计

现如今我国在不断发展的同时,对于石油这一能源的需求也不断上涨。而需求上涨的同时,我国不得不加大对于油气田的开采。而目前我国地面建设工作的工作量不断上涨,在油田降本增效的大环境之下,更是将目标放在有效缩短周期、工程质量保障以及成本缩减三个方面。除此之外,油气田工程建设处于不断优化的阶段,其操作也越来越便捷,这也充分表明油气田工程建设处于不断进步的状态。对此,本文深入研究了油气田地面工程标准化设计的实践以及发展。     

浅谈EPC总承包的成本控制

随着市场经济的不断发展，全球竞争的加剧，工程建设市场正在发生着深刻变化。工程建设的管理体制和建设模式在不断更新，健康的市场化工程建设和工程管理体系逐渐步入了专业化、科学化和标准化的轨道。而工程建设项目由业主单独进行项目管理的传统模式已难以实现专业化的管理，工程总承包正好顺应了市场发展的必然趋势和业主的客观要求。在国家政策的鼓励下，一批具有勘察、设计、     

海外EPC工程的本土化

对于海外EPC总包项目,如何有效利用项目所在地的人力资源一直是困扰所有海外工程承包项目的一个难题。本文结合印尼某水泥粉磨站,从成本控制、人力资源调配、施工进度等几个方面深入分析海外EPC项目施工清包本土化的必要性,并且从成本、可获得性以及管理上的益处等方面阐述了管理人员本土化的优势。     

油气田地面工程的标准化设计

本文从油气田地面工程的标准化设计必要性入手展开分析,根据实际工作原则提出了未来标准化设计工作的落实策略,希望能够为相关的行业工程优化和管理等工作完善提供合理参考。     

浅谈海外EPC工程项目管理

项目是工程公司生存和发展的基本条件,是工程公司收入的唯一来源。项目管理又是项目的核心,是企业追求经济效益最大化的重要途径。只有做好工程项目管理的各个环节,才能统一地做好项目管理,才能实现项目目标,进而实现企业的经济效益。     

油气田地面工程标准化设计研究

现代社会的发展促使一些传统油气田工程设计模式已经不能够满足现代油气田在开发过程中的一系列要求。因此,标准化设计对于油气田工程项目建设而言,具有实质性意义,主要对标准化设计的必要性进行阐述,并且提出在标准化设计当中需要体现的内容。     

油气田地面工程建设质量控制研究

我国经济快速发展,对油气资源的消耗也在不断增加。面对着巨大的资源消耗速度,就必须要加快对油气资源的开发。多年来,我国的油气资源开发工作取得了较大的成就,油气田地面工程建设质量管理工作也在不断完善。不过在快速发展中,油气田地面工程建设中还是存在不少问题。这些问题能否成功解决直接关系到油气田资源能否顺利开发,这也是油气田资源开发中的重点。     

油气田地面工程建设质量控制研究

多年来,油气田公司地面工程建设质量管理水平不断提高,但仍存在很多问题和不足。如质量管理意识淡泊,质保体系不健全,质量通病治理不彻底等。本文通过分析油气田地面工程建设质量管理的方法,列举了一些质量控制共出现的问题,并提出了解决措施,具有一定借鉴价值。     

浅谈煤矿建设地面建筑工程成本控制

建筑工程的成本控制发生在立项、设计、施工的各个阶段,是对项目成本的动态管理,是参与各方对项目经济效益精确把控的有效手段,由于煤炭企业主要从事煤炭生产,随着生产的进行地面配套工程的改扩建在所难免,而煤炭行业大多忽略了对这方面人才的培养,过多依赖外部招标,缺乏专业人员把控造成经济损失,就以上问题对煤炭建筑工程的成本控制进行了简要论述分析,以此为煤炭企业改进建筑工程成本控制方法提高更多参考。     

油气田地面工程标准化设计的思考

油田普遍具有低、深、难的特点,大多数新开发的油田,地处于偏远地区,偏远地区的自然条件于人口密集地区相比较,恶劣许多。油气田地面工程建设有很多特点,例如点多、面宽、线长等等。在施工布局和选址方面存在诸多不确定性,这给地面工程的设计和施工带来了更大的挑战。在实践中,油田以规范设计为指导,完成设计图纸,实现资源优化,加大技术引进和创新力度,积极推进滑动模块化应用,以框架协议采购为主要手段促进采购标准化,促进油气田地面工程管理模式的创新,从而达到有效提高地基工程设计和施工质量的目的。