企业现场管理体系建立之探索

企业现场管理体系建立之探索武汉钢铁（集团）公司现场管理办公室现场管理是企业管理的有机组成部分，是生产第一线的综合管理。但如何通过加强现场管理，推动企业管理上水平，是企业管理要解决的一个重要课题，武汉钢铁（集团）公司在近几年加强企业管理过程中，对现场管...     

试谈以现场保市场

现场管理是企业基础管理的重要环节。国有企业深化内部改革，转换经营机制，全方位进入市场后，现场管理如何进一步开展，以适应市场竟争的要求，是企业专业管理人员所关注的一个问题。三明钢铁厂近年来对此进行了探索，取得了一些实际成效。现提出我们的粗浅认识，抛砖引玉，谨请行家批评指正。现场管理是企业走向市场的起点生严现场是企业产品问市场商品转换的存在空间。现场管理，对产品生产过程中的人员、设备、机器、物料、手段方法。环境以及信息的合理有效地组织、计划、协调和控制，实际是对将要进入市场的产品进行原始的成形管理。…     

新钢线材厂以现场管理为中心提高实物质量

新余钢铁公司线材厂今年加大现场管理的执行力度，提出以现场管理为中心，以设备零故障，安全零隐患，质量的零缺陷为工作目标，在现场实行区域工程师制，全体区域工程师和管理人员深入现场，发现问题、分析解决问题。制度规定每天召开两个碰头会，对现场反映问题的解决都要汇报、落实。     

南钢电炉双加工程的现场翻译及涉外管理

以南钢电炉双加工程涉外现场管理为例，阐述了现场安装、调试和验收过程中翻译管理及涉外管理。通过对现场外文技术资料采用规范化的管理模式，提高了现场工作效率，留下了宝贵的项目原始资料。在现场口译工作中，广泛调动各专业技术人员积极参与，为将来的涉外项目培养了后备力量。     

轧钢厂生产现场精益安全管理探索与实践

介绍了轧钢厂生产现场在安全管理方面存在的问题，根据所发现的问题，结合“6S”管理、“权变理论”管理、“效率理论”管理等现代先进安全管理理念，对全厂生产现场精益安全管理进行探索与实践，从而达到减少各类伤害事故的发生，提高企业效益的目的。     

优化现场管理的实践与效果

优化现场管理的实践与效果韶关钢铁集团公司张培鼎企业生产现场管理，是企业管理的一个重要组成部分，是保证高效、低耗、安全、文明完成生产现场作业任务的一项重要工作。韶钢集团公司近年来在优化生产现场管理，特别是在原料管理方面做了大量卓有成效的工作，使原料现场...     

定置管理──强化现场管理的锐利武器

定置管理──强化现场管理的锐利武器袁大焕一、现场管理──企业永恒主题各种现场是企业物质生产的主战场，现场面貌是企业一切工作和企业精神的总体现。现场又是企业职工成年累月为企业生仔和发展而献身的重要阵地。所以，重视现场条件的改善，创造一个高效率，高效益的...     

推行基层管理工程的基本做法

“八五”期间，太钢坚持站在“外抓市场，内抓现场”的高度，认真加强现场管理和班组建设，有效地促进了公司经济效益的稳定、健康增长，曾先后获得了全国冶金系统现场管理先进企业称号，同时又获得冶金部和省经贸委、省企协的管理成果一等奖。进入“九五”后，公司根据内外部环境的变化，紧紧围绕生产经营建设目标，在完善现场管理工作体系、强化班组建设的基础上，提出了“推行基层管理工程，巩固班组建设管理成果，搞好工段（队）管理升级活动，推行基层管理，确保管理重心下移”的要求，并在施工系统进行管理试验的基础上，在全公司推行…     

实现管理六化 增强市场竞争力

三明钢铁厂是全国地方骨干钢铁企业。我厂从1991年开始，按照系统工程原理进行现场管理设计、优化，确立总厂、分厂、车间各级系统的指导思想、目标及工作规划，从改善生产现场环境入手，采取点面结合的办法，循序渐进，分阶段、分步骤，扎扎实实地推进现场管理工作，实现了现场管理“六化”目标，确保了生产经营快速发展，产品质量不断提高，市场份额不断扩大。以人为本抓宣传教育实现现场管理认识统一化现场管理不仅量大、面广、综合性强、要求高，而且具体操作受客观条件和传统习惯制约，要出成效大多属于隐性、间接、滞后，不如抓技术进…     

论“以定置管理为中心”的现场管理模式

论“以定置管理为中心”的现场管理模式曾广杰一、“现场管理”的困惑工厂企业的现场管理工作由来已久。企业的领导人绝大多数都很重视现场管理和文明生产。但是，在多年的实践中，大家又都始终面临一种难以言状的困惑：其一是“现场管理”往往成为“打扫卫生”的代名词。...     

谈抓好施工现场动态管理的几个环节问题

施工现场是施工人员、施工材料、施工机具设备等诸因素组合成的一个动态的场所。现场的动态管理如何，反映了施工组织者对于整个工程的控制力。现场实施管理在于使生产要素在时间上、空间上得以最佳的组合，使之有机地运转取得最大的效益。施工现场管理，从表面上看是一个现场的安排组合的问题，但从深层次来分析，是由管理的各个方面相互联系而决定的。这里想从影响现场动态管理的几个环节上谈我们的一些看法。一、工程前期准备是抓好现场管理的基础在正常情况下，凡事事先都应有所准备。施工准备阶段是干好一个工程的必须抓好的一个阶段。…     

现场管理与现场设备管理

本文结合武钢实际，阐述了企业现场管理与现场设备管理的关系，现场设备管理实践，如推行点检制、开展设备管理运行联保、事故管理、治漏、技术改造等。     

系统工程原理在烧结厂现场管理工作中的应用

现场管理是一种管理现代化的新模式，它按合理配置和系统化组合的效应进行管理，为强化这种管理，我们将系统工程原理运用于烧结厂的现场定理工作中，使整个管理过程规范化了并实现了与国际化管理的对接。     

现场管理在天津市无缝钢管厂的推广和应用

现场管理是指运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场的各种生产要素,如人、机、料、法、环等合理配置和优化组合,介绍了现场管理的方法和形式,现场管理内容,考核标准和现场管理的实施步骤。     

房柱式采矿法巷道漏风规律的研究

通过对五道岭钼矿房柱式开采巷道漏风的测定，结合现场实际经验，总结出房柱式开采巷道的漏风规律，为现场管理提供依据。     

关于进一步深化现场管理工作的几点思考

关于进一步深化现场管理工作的几点思考张禄泉，孟宪甲一、转换机制、坚持以市场为导向，是深化现场管理的首要前提转换经营机制，建立适应社会主义市场经济的管理体系，是当前加强企业管理的重要任务，也是深化现场管理的基本要求和重要前提。建立适应社会主义市场经济的...     

建立型材挤压生产信息网络管理系统探讨

论述在型材生产企业建立生产现场与技术、管理部门相联的信息网络管理系统，此系统基本数据由技术专业人员输入，操作工艺参数由传感器测定并经模数转换后送入系统，现场作业工人需要输入的信息量很少，提高了信息的准确性。由于能对模具实现完全管理、合理选择工度，可以提高挤压几何成品率，创造经济效益。现场信息快速反馈至管理部门，可以缩短订货合同的交货期，提高企业市场竞争能力，人工统计工作的减少降低成本、提高生产效率     

用Wincc进行现场数据采集实例

介绍用Wincc对电炉炼钢系统进行现场数据采集的实例。Wincc是一个强大的工控软件，兼容性好，可把PLC上的实时数据采集到Wincc平台，能为二次开发提供友好界面，便于工程技术人员现场跟踪管理，为决策者提供生产现场的原始数据。     

强化生产现场管理出效益──马钢第二炼铁厂开展现场管理情况调

强化生产现场管理出效益──马钢第二炼铁厂开展现场管理情况调查汪命舵马钢股份公司第二炼铁厂从１９９１年起，在全厂开展以定置管理为基础的生产现场管理活动，有效地促进了企业两个文明建设同步发展，使这个老企业不断焕发了青春。全厂４座中型高炉各项技术经济指标一...     

中国金属学会冶金设备分会召开第二届全国轧机轴承维护管理与技术发展交流研讨会的通知

为了增加轧钢工作者对轧机轴承维护管理的理论知识，加强各轧钢厂轧机轴承现场维护和管理的经验交流，提高轧钢厂生产效率。中国金属学会冶金设备分会邀请宝钢、武钢、首钢、北科大、太科大的轴承专家，轧机轴承的研究、生产制造及现场维护方面专家，于2010年8月25日至8月28日在北京举办全国轧机轴承维护管理与技术发展交流研讨会。