设计团队秀

北京华汇关联建筑设计咨询有限公司作为华汇设计在北京的分支机构,是一个由年轻建筑师、设计师、程序设计师等组成的致力于设计和研究的事务所。参数化设计及可持续发展是他们的主要研究方向。他们致力于将不同领域的知识创造性地带入建筑设计,希望基由不同的设计方法和设计过程创造出有别于常规的“意料之外”的设计。数学、几何学、算法技术、     

华汇设计(北京)

正事务所简介HHDFUN是一个由建筑师,设计师,程序设计师等组成的致力于设计和研究的事务所。参数化设计及可持续发展是他们的主要研究方向。他们致力于将不同领域的知识创造性地带入建筑设计,希望基由不同的设计方法和设计过程创造出有别于常规的"意料之外"的设计。数学,几何学,算法技术,建筑信息模型,电子学,人工智能学等都是他们涉猎的领域。事务所同时与包括艺术家,服装设计师,数学家,工程师等在内的各界人士进行跨界合作,并希望通过这样的合作探索新设计的可能性。主创简介王振飞——合伙人、主持建筑师2007年毕业于荷兰贝尔拉格学院(Berlage Institute),获得硕士学位,旅欧期间曾就职于荷兰UNStudio事务所和MVRDV事务所。在此之前他于2001年获得天津大学建筑学院学士学位并在天津华汇工程建筑设计有限公司工作(2001-2005)。2008年回国与王鹿鸣一起创立了华汇设计北京分公司,并任主持建筑师。     

关于举办“勘察设计单位改制与改制后的发展”高层研讨会的通知

2006年6月初，由中国勘察设计协会建筑设计分会主办，杭州华汇投资管理咨询有限公司和《建筑设计管理》杂志社共同协办的“勘察设计单位改制与改制后的发展”高层研讨会于杭州举行。鉴于会后陆续有一些单位询问和要求再次举办研讨会的事项，     

沉淀的时光

北京华尔道夫酒店由艾德里安·史密斯戈登·吉尔建筑设计事务所．RTKL国际有限公司．北京市建筑设计研究院有限公司，美国柏诚集团公司．上海祥云建筑工程咨询有限公司和雅布＆普歇尔伯格公司的顶尖设计师、建筑师们倾力打造，将华美的铜元素融汇在整个酒店的设计中．使北京华尔道夫酒店由内到外华光熠熠。     

新城市

上海市新城市规划建筑设计有限公司/上海邑海规划建筑设计有限公司成立于2005年初,由深圳市新城市规划建筑设计有限公司控股,并具有建筑设计甲级、城市规划甲级、市政道路设计甲级、市政行业(桥梁、给水工程、排水工程)专业、风景园林工程设计乙级资质的综合设计咨询公司。公司坚持"创意→成果→服务"的技术理念,立足于对每个项目所属地深入细致的调查,致力于以创新的思维方法,提供能够系统化解     

杭州华汇投资管理策划有限公司

杭州华汇投资管理策划有限公司隶属于浙江华汇工程设计集团（原绍兴市建筑设计研究院），是一家集设计单位改制咨询、设计单位管理咨询、工程投资咨询、房地产全程策划业务的专业性服务企业。公司技术实力雄厚，有二十多位博士、硕士、双学士和学士学位的专业人才，并以浙江大学经济学院、浙江大学管理学院、浙江华汇工程设计集团为发展协作平台。     

杭州华汇投资管理策划公司

杭州华汇投资管理策划有限公司隶属于浙江华汇工程设计集团（原绍兴市建筑设计研究院）．是一家集设计单位改制咨询、设计单位管理咨询、工程投资咨询、房地产全程策划业务的专业性服务企业。公司技术实力雄厚，有二十多位博士、硕士、双学士和学士学位的专业人才，并以浙江大学经济学院、浙江大学管理学院、浙江华汇工程设计集团为发展协作平台。     

HHDFUN IN SEARCH OF ORGANIZED COMPLEXITY

正HHDFUN=寻规导矩HHDFUN是一个由建筑师、设计师、程序设计师等组成的致力于设计和研究的事务所,他们致力于将不同领域的知识创造性地带入建筑设计,希望基由不同的设计方法和设计过程创造出有别于常规的"意料之外"的设计。数学、几何学、算法技术、建筑信息模型、电子学、人工智能学等都是他们涉猎的领域。事务所同时与包括艺术家、服装设计师、数学家、工程师等在内的各界人士进行跨界合作,并希望通过这样的合作探索新设计的可能性。     

体制改革中的难题与对策

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势，也是单位持续发展的内在要求。作为勘察设计行业的改制试点单位，绍兴市建筑设计研究院于1999年底改制为企业，国资全部退出，组建绍兴市建筑设计研究院有限公司，又于2001年下半年更名为浙江华汇建筑设计咨询     

第三期"勘察设计单位改制实务"高层研讨班成功举办

[本刊讯]由中国勘察设计协会建筑设计分会主办，杭州华汇投资管理咨询有限公司和《建筑设计管理》杂志社共同协办的第三期“勘察设计单位改制实务”高层研讨班于2005年5月19日至22日在文化名城浙江绍兴顺利召开。来自全国各地20多家从事建筑、规划、水利、交通等行业的设计单位的高层领导共30余人参加了本次高层研讨班。     

中国勘察设计协会建筑设计分会召开第四期“勘察设计单位改制实务”高层研讨会

[本刊讯]由中国勘察设计协会建筑设计分会主办,杭州华汇投资管理策划有限公司、《建筑设计管理》杂志社共同承办的第四期“勘察设计单位改制实务”高层研讨会于2005年7月21日至7月24日在我国东北重镇沈阳召开。本次研讨会由《建筑设计管理》杂志社总编张彤主持,中国勘察设计协会建筑设计分会秘书长张钟声到会并就目前各地设计院改制情况、改制的相关政策及改制中出现的问题和解决思路进行了讲话。浙江华汇工程设计集团董事长兼总经理袁建华、杭州华汇投资管理咨询有限公司副总经理李宏凯作为主讲,结     

徐维平:漫谈目前的超高层现象和可能的“本土策略”——关于中国超高层建筑设计的讨论”

<正>徐维平,华东建筑设计研究院有限公司总建筑师。主要设计作品有国家电力调度中心(建筑及室内设计)、北京华贸中心办公楼工程、北京华贸中心"万豪及丽思卡尔顿酒店工程"、北京国华置业公司办公楼     

BIM技术在工程咨询方面的应用

如果一个工程项目量算不清楚,钱算不清楚,这个项目业主怎么会放心?因此,在工程项目中,除了设计、施工团队之外,业主对于工程咨询团队也很重视。上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司(以下简称现代咨询公司)作为上海现代建筑设计(集团)有限公司全资子公司,是集团旗下从事建筑设计、工程咨询、工程总承包的专业子公司。现代咨询公司由集团所属上海现代工程咨询有限公司、上海现代建筑设计集团建设工程有限公司、集团设计施工总承包事业部合并组建而成,通过对集团内部咨询、设计、     

中国音乐博物馆设计方案公示

杭州师范大学音乐学院的原校址将打造成中国音乐博物馆。中国音乐博物馆的三个设计方案出自三家设计单位之手,分别是斯蒂文·霍尔设计咨询（北京）有限公司、上海广万东建筑设计咨询有限公司（日本HMA建筑设计）和浙江南方建筑设计有限公司。     

厦门合立道工程设计集团股份有限公司

正厦门合立道工程设计集团股份有限公司(证券简称:合立道,证券代码:836897),由原厦门市建筑设计院改制发展而来。秉持做精、做强、做大建筑设计主业的宗旨,致力于构建涵盖工程总承包、工程咨询、工程勘察、建筑工程设计、市政工程设计、城市规划设计、风景园林设计、夜景工程设计、建筑智能化设计、BIM技术服务、装配式建筑设计与咨询、绿色建筑设计与咨询、室内装修设计、施工图审查、项目管理等一站式全程专业服务体系。     

福建省华庭建筑设计有限公司

华庭设计机构由一群致力于城市规划和建筑工程创作的设计师组建而成。十年来,以福建泉,JJ、f为中心将业务延伸至闽南金三角地区及福建全省,乃至于江西、湖北、河南、海南等省市。开拓创新、励精图治,通过在大量的方案竞赛中得奖证明自己的实力,取得业界普遍认可。华庭机构以"福建省华庭建筑设计有限公司"注册营业,持有建筑工程设计甲级资质。主营业务范围包括建筑工程设计与咨询、小城区规划、景观艺术设计。十年来先后完成了大量的城市新区规划、     

热烈庆祝福州汇创电力勘测设计有限公司获得电力行业乙级资质

福州汇创电力勘测设计有限公司成立于2005年5月，由福建汇创实业（集团）股份有限公司和上海亨神发展有限公司共同投资成立。前身是福州电力勘察设计所。是一家为电力建设提供全方位服务的专业性设计公司，具有电力工程勘测、设计的乙级资质，可向广大电力客户提供220KV及以下电网规划，送变电工程勘测．设计及咨询等。     

热烈庆祝福州汇创电力勘测设计有限公司获得电力行业乙级资质

福州汇创电力勘测设计有限公司成立于2005年5月，由福建汇创实业（集团）股份有限公司和上海亨神发展有限公司共同投资成立。前身是福州电力勘察设计所，是一家为电力建设提供全方位服务的专业性设计公司，具有电力工程勘测、设计的乙级资质，可向广大电力客户提供220KV及以下电网规划，送变电工程勘测，设计及咨询等。     

日兴设计

日兴设计由上海日兴建筑设计咨询有限公司（外资设计咨询公司）、上海兴田建筑工程设计事务所（建设部建筑专业甲级资质）、上海兴涛建筑结构设计事务所（建设部结构专业甲级资质）三家公司组成,以建筑设计、城市规划与设计、环境景观及室内设计等业务为主体,并提供相关技术咨询服务。     

体制改革中的难题与对策

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势,也是单位持续发展的内在要求。作为浙江省勘察设计行业的改制试点单位及绍兴市事业单位改制试点单位,绍兴市建筑设计研究院于1999年底改制为企业,国资全部退出,组建绍兴市建筑设计研究院有限公司,又于2001年下半年更名为浙江华汇建筑设计咨询有限公司。在整个改制过程中,公司始终围绕“改制为了发展”的宗旨,把改制作为一个新课题加以分析研究,并针对改制工作中的难点、热点问题,积极探索,稳步推进。现就改制过程中公司所碰到的难点问题及采取的对策介绍如下:1难题之一:产权置换和股权设…