浅谈精细化管理在医院医疗设备管理中的应用

如今,我国医院进入了快速发展的阶段,这一时期,医疗设备也被大量地配置到了医院中。因此,十分有必要提高医疗设备的管理,精细化管理就是重要的策略。本文分析了精细化管理的概念以及应用的意义,指出了当前医疗设备精细化管理存在的问题,并针对这一问题提出了相应的对策。     

浅谈精细化管理在设备维检中的应用

精细化管理作为一种新的管理理念,应用范围日趋广泛。首钢机械厂检修公司以精细化管理为契机,结合各区域负责维护设备的实际情况,推进精细化管理模式,使设备管理迈上新台阶,为设备的稳定运行提供了保障。     

烟草商业企业物流设备精细化管理分析

物流设备是烟草商业企业卷烟配送过程中必不可少的工具,其对卷烟的在库存储、拣选、运输等的质量与服务有着较为重大的意义。物流设备管理的好坏,将在一定程度上影响到卷烟配送的质量与服务,因此,烟草商业物流要重视对物流设备的管理,加强物流设备的精细化管理,为卷烟配送做出应有的贡献,进而促进烟草行业的长期稳定发展。     

医院医疗设备维修的精细化管理研究

医院医疗设备维修融入精细化管理极为必要,能避免维修的重复作业以及疏漏,保证维修质量的同时,有效控制成本,提升医院的经济效益.本文主要研究的内容为医院医疗设备维修精细管理的必要性、阻碍因素以及融入策略.     

港口机械设备的维修与精细化管理分析

港口现代化建设下,传统的维修管理制度逐渐无法适应生产运输中相关机械设备的使用需求,因此需进一步深入研究设备维修管理技术,并推动精细化管理的实现,优化维修管理工作.本文简述了常见港口机械设备,以及这些设备的使用特点,分析了当前港口机械设备维修管理存在的不足,并探讨管理优化、精细化举措,以提供实际生产借鉴.     

油田资产设备精细化管理的路径分析

在油田企业的经营中,由于企业本身有较大的特殊性,使企业中的固定资产无论是在类型还是在规模上都比较复杂,因此,为了实现高效率的经营发展,就要做好对这些资产设备的运行把控.在本文的分析中,主要基于当下油田资产设备精细化管理,从理论基础及现状出发,提出精细化管理的具体路径,为相关工作人员提供一定的参考.     

修磨机设备精细化管理的推进

修磨机设备（尤其是热修磨机）的维护管理工作是通过点检定修制的推进不断精细化管理的过程,通过不断完善各类设备跟踪台账健全设备的基础管理,通过对设备在运行过程中出现的各类故障的分析,不断对设备设计、制作工程中存在的缺陷进行改进,从而使设备能够在一个比较稳定的状态下运行,不断实践设备的精细化管理。     

建立设备综合管理信息系统提升卷烟生产设备精细化管理水平

一、系统建设思路 为实现以设备寿命周期为主线的设备综合效益最大化目标,依托现有系统,打造设备综合管理信息系统,通过精细的设备基础管理和过程管控,持续完善并改进设备使用管理、维修管理和改进改造的相关标准与规范,落实设备操作保养维护管理过程的有效执行,提高设备运行的有效性,增强设备保障的可靠性,突出设备管理的经济性。     

大型煤机企业精细化生产管理实践研究

分析了精细化管理思想的内涵、核心,探讨了大型煤机企业在精确化管理的实施过程中存在的突出问题,提出了为ERP系统开发企业模块化程序的解决思路。进而为我国大型煤机企业深入开展精细化生产管理实践提供了借鉴。     

修磨机设备精细化管理的推进

通过点检定修制的推进,不断完善各类点检台帐健全,对设备在运行过程中出现的各类故障的分析.对设备的原设计和制作进行了改进,从而使设备能够在一个比较稳定的状态下运行.实现设备的精细化管理.     

精细化管理在医院医疗设备管理中的应用价值探究

随着我国医疗行业的发展,更多现代化技术被应用到医疗行业中,医疗设备的类型更加多样,应用更加普遍,从某种角度来说,提高了医疗设备管理困难程度。在这一情况下,如果仍然沿用传统模式开展医疗设备管理工作,将会出现诸多问题,需要相关人员将精细化管理融入其中,提高对医院医疗设备的管理水平。本文简要介绍了精细化管理,分析了精细化管理在医院医疗设备管理中的应用价值,并探究了相关措施,希望能够为设备管理工作的顺利开展提供参考。     

浅析造船精细化生产管理方法和措施

随着我国造船业的快速发展,基于精细化生产管理的生产模式逐步被造船企业所应用和推广。本文根据精细化造船企业一些具体的生产管理实践,介绍了造船精细化生产管理的方法,探讨了造船生产精细化管理的问题和措施。     

论企业精细化管理

精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。文章论述企业实施精细化管理必要性,分析了精细化管理执行系统的构成要素,最后指出了企业实施精细化管理的具体途径。     

制药企业生产班组的精细化管理

从制药企业生产班组的质量管理活动、安全生产、员工管理、现场管理以及班组长执行力的提升来论述如何在制药企业生产班组实行精细化管理使企业建立起完善的诚信体系。     

制造企业工艺精细化管理信息系统设计与实现

制造企业的工艺管理信息系统对于提高零件加工质量、缩短产品生产周期和降低生产消耗具有重要意义。论述了企业工艺设计与管理现状,对制造企业的工艺精细化管理需求和特点进行了分析,提出了面向精细化管理的工艺信息集成系统的解决方案。在压机企业的应用实践表明,该信息系统能明显提高企业工艺设计的效率和质量。     

“三流”合一 实现企业精细化管理

消除信息孤岛，加强业务协作，提高工作效率，追求数字管理，建立了以财务为核心的企业核算体系和经营管控体系这就是EEP系统实施后给惠尔康带来的实实在在的效果。[编者按]     

精细化管理在房建工程施工管理中的应用

随着社会人民生活水平的提高,人们对房屋建筑的要求水平也在不断上升,房屋建筑的质量成为大家关注的问题。为了能将房屋建筑的整体质量不断提高,达到现阶段人们实际需求的标准,需要将精细化管理思路落实在房建工程施工中。结合中铁十六局红松园住宅项目房建工程施工管理中的问题,提出精细化管理在实际工作的应用思路。     

设备库网络化管理

一、设备库的各种功能及管理制度设备库最基本的一项功能就是存储功能,具备完好备用设备、闲置设备、待修设备、待报废或已报废设备之中某一类设备的基本存放条件,同时担负着设备处置、调剂和调拨、清查、数据分析等职责。     

检测实验室通过LIMS实现精细化管理

随着社会对安全和产品品质的要求不断提高,分析测试样品的数量和种类迅猛增长,要求各类分析检测实验室的管理水平也越来越高,其运作需要逐步向信息化和精细化管理迈进。本文介绍的LIMS系统,通过强大的数据管理和流程管哩功能,帮助实验室实现了精细化管理,提高检测效率和质量水平,为管理层提供了详细的决策依据,从而提高检测实验室的管理水平。     

港口机械设备的维修及精细化管理模式分析

机械设备是港口发展的重要因素,其质量好坏以及后期维护管理是否到位,都决定了其运行状态,在很大程度上影响了港口经济发展。就港口机械设备维修管理现状来看,虽然逐渐引进更多新型技术与理念,但是在实际应用上还存在一定问题,必须要结合港口机械设备运行特点来采取相应措施,争取不断提高其运行效果。本文就港口机械设备维修现状进行了分析．并针对存在的问题就设备维修与精细化管理方面提出了改进措施。