冶金系统计算机辅助企业管理情况调查报告

冶金系统计算机辅助企业管理情况调查报告时空东为了掌握和研究冶金企业应用计算机辅助企业管理的情况，１９９５年１０月，冶金部体改司、冶金部层层中心和中国冶金企协计算机分会联合组织了一次计算机辅助企业管理情况调查。共发放调查案４００份，其中向重点统计单位发...     

均衡生产是冶金企业生产管理的科学方法

均衡生产是安钢中型厂在借鉴兄弟单位的经验和“新日铁”工作法的基础上，紧密结合自己的实践而形成的一种生产管理模式。它是指在一条连续作业的生产线上，以保证安全和产品质量为前提，依据设备的最佳运行能力，通过技术和管理手段并用，根据不同产品的品种、规格，把生产速率严格控制在一个事先经过论证、分析、确定的标准范围之内，从而实现各工序、各环节均衡有序的运行，使人力、设备。动力、燃料等资源得到合理充分利用，最终获得少投人多产出的经济效益。安钢中型厂的主轧设备为一老式的并列三架650轧机，年设计产量为35万吨。由于…     

创造管理成果 推进管理创新：冶金企业管理现代化创新成果评审的回顾与展望

市场经济呼唤着管理创新，管理创新是市场经济的必然产物。管理创新成果既是过去的回顾与总结，又是对未来的借鉴与指导。1992年，根据全国企业管理现代化创新成果审定委员会的要求，冶金部成立了以徐大铨副部长为主任委员的“冶金企业管理现代化创新成果审定委员会”，制定了《冶金企业管理现代化创新成果审定发布暂行办法》，开始了每年一届的管理创新成果审定工作，并逐步走上规范化的道路。几年来，已审定部级创新成果56项，进步成果25项。经过推荐，其中的8项获全国企业管理创新成果奖。宝钢的《现代化大型企业组织管理体系》、武钢的…     

冶金系统计算机用于企业管理的现状

从１９９５的末到１９９６年，对冶金系统计算机用于辅助企业管理进行调查。我们对此材料进行了汇总和分析。     

冶金矿山面向市场加强管理的几点建议

一、企业思想观全要转向市场企业领导者的思想观念要转向市场，适应日益健全、发展的市场经济的客观要求。全体职工也都要树立起营销适应市场、效益来自市场、发展依靠市场的市场观念。把加强经营管理、提高经济效益、参与市场竞争作为一切生产经营活动的出发点和立足点，按照市场需求来决定产品产量、规模、定员等问题，不断树立并强化市场意识、开拓意识、风险意识、人才竞争意识和效率效益意识。二、企业用人机制要进入市场市场的竞争虽然表现为产品性能、质量、成本的竞争，但竞争的实质则是人才的竞争。企业要生产质优价廉的产品，必须…     

江西冶金企业留利浅析

国家与企业在分配制度方面的改革,先后试行了企业基金制度,利润留成办法,实行利改税,进而发展为现行的承包经营责     

锡山市一批冶金企业产销两旺

银山市冶金企业,振奋精神,审时度势,切实转换经营机制,积极调整产品结构,强化企业管理,坚持以品种、质量、成本取胜。由此,在十分困难的年景中,仍然有一批企业产、销两旺,经济运行继续保持良好趋势,实现利税超千万元。这批企业主要有:港下华昌钢厂、张泾远东冷带公司,钱桥华特钢带公司,洛社特种钢管厂,黄泥坝湖光钢管钢带公司、黄     

冶金企业管理结新果

9月上旬，根据国家、省有关通知要求和企业管理现代化创新成果审定办法，省冶金工业协会和省冶金企业管理协会组织有关专家对2000年度冶金企业管理创新成果进行了审定。本着坚持标准、保证质量和客观公正的原则，经过专业组、综合组认真评审和省冶金企业管理现代化创新成果评审委员会审定，评出企业管理创新成果一等奖4项，二等奖2项；企业管理优秀论文一等奖2篇、二等奖8篇，优秀论文奖10篇。     

由日本企业管理特点谈如何推进我国冶金企业管理

由日本企业管理特点谈如何推进我国冶金企业管理邓臻兴１９９６年２月２１日至３月５日，有机会到日本横滨参加了＂中国经营管理研修班＂，通过对日本企业的考察、学习，对其管理特点有初步了解。本文通过分析日本企业管理的特点，提出了推进我国冶金企业管理的几个精浅意...     

冶金企业转变经济增长方式应注意的几个问题

冶金企业转变经济增长方式应注意的几个问题彭在美在＂九五一计划开始的第一年，有不少冶金企业正在调整自身的产业结构，转变经济增长方式进入了操作实施的起动阶段。目前国内在这方面有些现象虽然处于萌芽初期，但是值得我们引起警觉。一是产业结构新一轮趋同化这个现象...     

对冶金企业市场营销策略的探讨

随着我国钢铁工业的发展和我国市场经济体制的不断深化以及国内市场与国际市场逐渐接轨，钢材市场竞争日趋激烈。面对这种形势，国内各钢铁企业开始重视市场营销工作，加强销售力量、改革销售体制、积极开展市场调研、制订适合企业自己特点的营销策略。但从总体上看，冶金企业无论是在市场观念上，还是在市场研究、正确实施营销策略上，与其它行业企业尤其是家电、计算机行业企业比，还存在着较大差距。因此，不断加强对市场的调查和研究，制定有效的市场营销策略并加以贯彻实施是绝对必要的。一、制定好市场营销方针企业必须以营销为龙头，…     

转变观念 深化改革 强化管理 提高企业的市场竞争力

上海二钢有限公司是一家具有55年历史、以生产线材和金属制品为主的国有大型一档企业，建国以来为上海经济发展作出一定的贡献，累计上缴利税达43亿元。特别是党的十一届三中全会以来，在邓小平建设有中国特色的社会主义理论指引下，二钢改革、管理、效益和精神文明建设都取得了显著的成效。1995年8月1日，上海二钢有限公司由原上海第二钢铁厂按照建立现代企业制度的规范要求，率先在全市试点单位中完成改制更名，受到市领导的肯定。1996年是充满困难与挑战的一年，在激烈的市场竞争严峻考验面前，二钢坚持改革、改组、改造和加强企业管理并…     

冶金企业对外投资情况的审计调查

冶金企业对外投资情况的审计调查王昌鸿，朱志明为了解冶金企业对外投资的基本情况，总结经验，找出存在的问题与不足，提出改进和加强管理的建议，为企业合理运用资金、提高效益服务，我们对部分冶金单位对外投资情况进行了审计调查。此资调查时间跨度大，涉及单位多，投...     

学习邯钢节能经验,努力实现冶金行业“九五”节能目标

邯郸钢铁集团有限责任公司是国家“八五”节能先进企业。“八五”五年间，钢产量由1990年的110万t增长到1995年的215万t，铁由85万t增长到193万t，钢材由65万t增长到153万t，消耗能源总量由123tee增加到187万tce。5年间钢、铁、钢材产量都翻了一番，而能源消耗总量仅增加了一半     

冶金企业的兼并破产与再就业工作

一、冶金企业的兼并破产、减人增效和职工再就业改革情况1．冶金企业的兼并破产改革步伐加快冶金企业的兼并破产改革，有一个转变观念，思想认识逐步提高的过程。长期以来，许多同志认为，国有企业是国家的，是不可能也是不会破产的。职工怕丢饭碗，厂长经理怕丢官。因此，企业