传统组织进行项目化改组初探

进行组织结构和运行机制的调整,是许多传统组织引入项目管理理念和方法的开始。笔者从参与本单位组织结构调整、引入项目管理的经历出发,对传统组织在何种情况下适合进行引入项目管理的改组,如何选择项目管理组织结构,以及改组过程中应关注的若干关键问题提出了自己的观点。     

经济体制转型中城市规划面临的问题

1　经济体制转型中城市规划面临的问题1 1　行政组织结构与城市规划控制体系关系得不到理顺在组织结构方面与城市规划存在不协调问题的首当其冲是地区建制或市管县体制。这种行政组织结构在计划经济体制下 ,对于减少省级管理幅度 ,加强宏观调控起了重要作用。但随着社会主义市场经济体制的建立 ,在此背景下 ,原有这种层级设置和区划范围是否适应市场经济体制关于自由、分散而灵活的组织原则 ,值得研究。这一体制无形增加了行政层次 ,使管理效能趋于低下。在《城市规划法》中所涉及的“城市” ,与行政意义上的“地级市、县级市”不能等同。《…     

滇池治理与开发项目绿色持续创新的管理模式和机制研究

针对当前滇池治理过程中出现的资金短缺、治理效果低下等问题,引入城市绿色持续创新理念,把滇池治理与开发作为一个庞大的工程项目进行管理.借鉴委托代理理念设计了滇池治理与开发项目组织结构,并引入代建制模式,同时,针对滇池治理过程中资金紧张和项目管理人力资源薄弱的情况,构建了适合滇池治理项目的融资机制和人力资源管理机制.     

广西城乡规划设计院

广西城乡规划设计院（原名广西城市规划设计院）成立于1979年,其前身为1958年设立的广西建筑工程局城市规划设计室,是广西最早成立的规划设计院。目前拥有城市规划设计、建筑工程设计、市政工程设计、城市规划及建筑工程咨询、施工图审查等5项甲级资质.2004年,该院顺利通过了ISO9001：2000国际质量体系认证,实现了设计质量的规范化、程序化管理,目前逐步发展成为特色鲜明的综合型省级规划设计院。是广西城市规划及工程设计的骨干单位。     

南通中南世纪城规划与建筑设计的统筹规划

居住区规划设计是城市规划设计的重要组成部分,应充分考虑城市经济的发展状况、城市特色,从人的需求出发,并根据整体环境及具体要求来规划设计,充分体现“以人为本”的居住区规划设计理念,下面本文结合南通中南世纪城项目实例,从设计理念、总体规划、交通组织、绿化景观和户型设计、立面造型、节能措施等方面均紧扣设计理念,力求表现适合现代的传统居住模式,回归自然的都市生活。     

基于“强矩阵+”的低温压缩机研发项目管理

低温压缩机具有系统组成复杂、参研单元众多、研发周期紧张、技术难度极大等特点,为确保项目研发效率以及各项指标达到合同要求,采用矩阵型组织结构进行项目管理。通过梳理相关研究文献,在传统强矩阵型组织管理结构的基础上,建立一种基于“强矩阵+”的管理模式,强化项目执行权责主体和管理关系,提高项目管理效率及资源利用率,保证低温压缩机研发进程。     

广州园林建筑规划设计院 广州市公用事业规划设计院

<正>广州园林建筑规划设计院是全国著名的园林专业甲级设计院,具备风景园林甲级资质、工程总承包甲级资质、工程咨询甲级资质、建筑设计乙级资质。2005年5月,广州市公用事业规划设计院与广州园林建筑规划设计院合署办公。设计院又拥有了市政公用行业(给水、排水、燃气)甲级资质。目前,两院拥有风景园林、城市规划、建筑、结构、建筑设备、电子计算机、经济分析等专业技术人员77人,注册工程师19人(其中一级注册建筑师5人,一级注册结构师5人,监理工程师4人),其中高级职称18人,中级职称34人。园林设计院从20世纪50年代就并始从事风景区、旅游区和公园规划设计工作。广州越秀公园、烈士陵园、动物园、流花湖公园、兰圃、山庄旅舍、双溪别墅等大批优秀传统园林项目,赢得了赞誉,夯实了基础。改革开放以来,又设计了大批享誉中外的园林作品。白天鹅宾馆、花园酒店庭园毓秀；中国大酒店、白云宾馆天台舒惬：德国慕尼黑“芳华园”、澳大利亚“谊园”闻名遐尔,日本福冈的“广州园”韩国京畿道的“粤华苑”推陈出新。至今已有51项工程设计分别获得国家、建设部和省、市授予的各类奖项。公用设计院一直承担广州市城市供水,燃气及公交站场的设计重任,为广州市公用事业的规划发展建设作出了较大的贡献。特别是在广州市城市供水方面,独立完成了一系列大型给水工程的设计任务,如大型净水处理厂石门水厂,西洲水厂等整个水厂的工艺流程及配套大型输水管网设计；同时承接省内外一系列液化气工程,完成了一批如广东省奥林匹克体育中心煤气工程等有影响的项目。     

城市规划管理自动化系统模块化开发思路初探——以珠海市为例

珠海城市规划管理办公自动化系统结合计算机系统开发的便利性,对现行人工系统进行规范化,对城市规划管理职能进行比较细的模块划分和设计,使得系统便于调整和扩充。系统引入的设置“工作提示牌”、“资源库”等手法大大方便了规划管理人员的应用。本系统还包括自行建立基础数据库、信息发布等功能,是一套适合城市规划行政主管部门使用的实用型系统。     

广州园林建筑规划设计院 广州市公用事业规划设计院

广州园林建筑规划设计院简介 广州园林建筑规划设计院是全国著名的风景园林专业甲级设计院，具备风景园林设计甲级、工程总承包甲级、工程咨询甲级、建筑设计乙级等资质。2005年1月通过ISO9001质量认证体系。拥有一大批风景园林、城市规划、建筑、结构、建筑设备、电子计算机、经济分析等专业技术人员。     

室内设计流程化管理模式浅析

一、流程化管理模式 流程化管理是指以流程为主线的管理方法.室内设计的流程化管理,即明确设计管理的基本观点,结合室内设计行业、企业的现状,在深入研究设计管理的三大基本要素的基础上,以流程化的观念贯穿整个管理之中. 二、流程化管理模式下的设计组织管理 室内设计企业设计管理建立矩阵制组织结构.即企业同时按照两个方向或维度进行管理,每一个项目组织由操作层次人员和各职能部门派人组成,由设计管理者全盘管理,同时又受企业各职能部门的指导和管理.这种组织结构可提高部门间的协作与员工的创造性.此模式能够体现设计部门的重要性,同时增加了行政职能部门、设计支持部门之间的横向联系.