试论企业管理中如何应用激励职能

从现代企业管理的角度,论述了企业管理中激励职能的作用,采取的激励方式和手段,如何正确地运用激励机制,更好地发挥企业职工的积极性和创造性,服务企业,提高企业的竞争力。     

浅谈企业管理中的激励职能

本文通过对激励这一管理职能的作用以及在现代企业管理中重要性的分析，提出了如何激励企业职工积极性的一些方法，以及在运用激励这一管理职能时应注意的问题。     

企业管理中的激励

介绍了管理中的一些基本的激励理论，探讨了激励的主要模式以及如何运用激励理论，采用正确的激励手段来进行管理。     

现代企业管理中会计的新职能

本从现代企业经营活动对管理要求的转变，论述现代企业会计职能的转变及企业的分权管理模式。     

关于企业管理中激励问题的几点认识

针对我国企业的管理水平普遍较低，在激励方法上多数企业仍以物质激励为主，没有考虑员工的不同需求和企业的具体情况，激励手段落后，效果不好的现实问题，运用有关激励理论，并比较分析各种激励理论的优缺点以及适用情况，结合我国企业管理中激励问题的表现形式，提出有效激励的一系列对策。     

试析激励理论在企业管理中的应用

随着我国市场规划建设稳步实施,同类型企业之间竞争力度日益提高,这就应从社会市场发展和综合变迁角度出发强化企业管理力度,并扩展激励理论在企业管理中应用范围,从而提高企业管理水平和整体竞争力.本文将从企业管理入手对激励理论进行有效研究,简要概述激励理论及其在企业管理中的作用,并针对企业管理中激励理论应用问题制定合理策略,解...     

试论激励理论在学校管理中的应用

激励是指激发人的动机、调动人积极性的心理过程。西方几种重要的激励理论，分别从需要满足、目标设置、奖酬分配及行为强化等几方面来研究人的激励。学校管理者了解并掌握这几种激励理论，有效地运用各种激励方法，有利于学校管理目标的实现。     

试论激励理论在军队管理中的应用

激励是人力管理的核心问题,激励理论在解释个人行为、个人需要、组织目标之间联系的基础上,给管理实践提供了重要的理论依据.军队院校科技人员是军队科研工作的主体,是我国国防现代化建设的重要力量,做好军队院校科技人员的激励工作,对推动军队科研工作不断进步,提高我国国防现代化技术水平具有重要意义.本文论述了军队管理中实施激励理论的意义,并对军队管理中实施激励理论进行分析.     

浅论企业管理中的职工循环激励法

循环激励法是发掘职工潜能,调动职工工作积极性,激发职工工作主动性、创造性的有效方法。循环激励法具有系统性、连续性、反馈性等显著特性。实施循环激励,关键是要把握好“市场—资金—人、财、物—生产—销售”;“奋斗—成绩—奖励—需要”;“调动—载体—发挥”三个良性循环,才能不断激发职工工作积极性和充分发挥职工的内在潜能。     

管理激励与激励机制

在企业组织中，激励是以人本管理为导向的，机制是以制度为导向的，人性化与制度化的结合正是管理者孜孜以求的，作者认为激励机制是动力机制与制约机制的矛盾体，激励包括奖励与惩罚，认为把激励看成是奖励一个方面是片面的，用之于实践则是有害的，激励机制是诱导因素集合，行为导向制度，行为幅度制度，行为时空制度和行为归化制度的有机统一。     

激励管理之我见

本文论述了企业管理实践中常见的激励理论和相应的管理模式,提出了应用中要注意结合国情、厂情、变化创新和适度的几个问题。     

企业员工激励管理探析

激励是指激发人的行为动机的心理过程,通常说的是调动人的积极性。员工激励一般是物质和精神的刺激,使其有一定的工作动机和工作力量,为满足自身的需求实现目标的过程。     

管理中激励人的最佳时机

社会系统与人的心理运动是相互作用的,社会客观存在的刺激作用于个体形成“挑战”,个体感受到“挑战”做出“应战”心理准备并积极“应战”,在这个过程中,存在着转变管理对象的思想、行为的可能性和最有利的条件,存在着激励人的“最佳时机”。优秀的管理者要善于及时地抓住激励人的“最佳时机”,不失时机地对被管理者进行有效激励。     

试论企业写作之职能、特征及风格

企业写作乃大写作，不仅要求自己“写”或“编”，还需借重大众传媒。其特征不同于一般，可受性强，规范化程度高，经常开展系列化写作活动。其风格可归纳为：朴素直陈型、渲染藻绘型、含蕴迂回型及幽默轻松型．     

激励与管理

激励是持续激发人的动机的心理过程．是管理的棱心。由于对激励的切入点及人性的理解不同．形成了众多的激励理论。随着社会实践的不断变化．新的激励模式的研究成为一个热点课题。     

浅析激励理论在现代企业人力资源管理中的应用

人力资源是现代企业的重要战略性资源,现代企业的所有者和管理者都越来越认识到人力资源对企业发展的重要促进作用.当前,研究激励理论在现代企业人力资源管理中的应用具有重要的意义,是时代的要求.     

试论办公定室督促检查职能

督促检查是以上级的重大决策，重要工作部署以及本单位的重点工作的落实为目的，所进行的一系列督促催办，检查落实的行政督查过程。督促检查作为行政工作管理系统中的一个重要环节，其重要性愈来愈被人们所认识。     

从人性化管理的角度浅谈企业员工激励

在企业实施人性化的、“以人为本”的柔性管理的基础上,分析了企业实施员工的激励必要性,以及员工激励的原则和主要手段.     

关于构建企业激励运行体系的研究

企业绩效是职工个人工作绩效的综合反应,如何提高职工的绩效水平,调动积工的积极性,这正是激励工作要解决的问题,本文通过构建激励的运行体系,为管理者在如何有效激励人的问题上提供借鉴和启示。