试析EPC工程总承包项目的成本管理方法

随着我国各行业中已经逐步引入EPC总承包的管理模式,这种模式与传统的工程承包模式相比较而言,无论是工程的工期和承办,还是处理工程上的合同纠纷等问题,都具备了更大的优势,因此这种管理模式在我国的石油、铁道、化工、水电工程等众多的项目中已经得到了广泛的应用。由于EPC总承包的成本管理对工程的项目利润是有着非常大的影响的,因此要想确保EPC总承包管理模式得到更快更好的发展,就必须做好成本管理工作。文章对EPC工程总承包项目成本的概念、EPC工程总承包项目成本管理中的问题以及EPC工程总承包项目的成本管理方法三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何做好EPC工程总承包项目的成本管理工作。     

关于EPC总承包项目质量管理与控制探讨

文章主要阐述了EPC总承包企业对项目质量管理的现状,分析了影响EPC总承包项目质量管理的因素,同时探讨了EPC总承包项目管理过程的质量管理与控制。     

浅谈联合体承接的EPC总承包项目施工管理要点

近年来,越来越多的水利工程采用EPC总承包项目的模式来发包,而承包商又基本是联合体形式,联合体形式可以发挥设计单位和施工单位各自的优势,这种承包形式也越来越被发包人接受。文章通过所在单位承接的总承包项目对施工单位的管理,分析以设计单位为主体的总承包项目如何对施工成员单位进行管理,以期对总承包管理人员提供参考。     

制浆造纸EPC总承包项目执行力现状浅析

我国制浆造纸业的EPC总承包业务起步较晚,其执行力的研究较为薄弱,缺少系统、完整的分析或论述.本文从组织、项目、项目组成员、业主等四个层面着手研究,讨论了制浆造纸EPC总承包项目执行力不足的普遍现象并剖析了其成因.     

浅谈水利工程EPC的采购管理要点

文章仅以设计院作为联合体的主体方为例,通过理论联系实践的方式,对水利工程EPC总承包的采购管理进行研究和探讨,以期提高水利工程EPC总承包项目的管理水平,推动EPC总承包模式的开展。     

国外工程建设项目EPC总承包模式发展实践探析

EPC总承包模式是国际市场大型复杂工程惯常采用的承包模式,文章基于国外EPC项目企业实践,比较EPC模式不同于传统工程承包模式的特征,梳理EPC模式干系方职责,采集世界著名工程建设领域企业业务数据进行对比分析,探讨总结实施EPC项目的成功经验,帮助我国工程承包企业更好了解国际上EPC模式的实施和发展状况,以顺利实施"走出去"战略。     

关于火电项目EPC工程总承包的安全管理探讨

文章主要阐述了EPC工程总承包的安全管理的现状,分析了火电项目EPC工程总承包的安全管理存在的问题,同时探讨了控制火电项目EPC工程总承包的安全管理措施。     

对EPC总承包模式中设计管理的分析

本文以EPC总承包模式的设计管理为中心,就EPC总承包模式中的设计管理进行了相应的论述,同时在此基础上就管理型EPC总承包模式下设计管理中存在的难点以及如何加强设计管理的措施进行了简单论述,希望能够进一步改进EPC总承包模式,让承包商项目的设计风险和造价风险能够降低最低。     

新加坡工程公司项目运作浅谈

本文介绍了新加坡的工程承包公司在项目运作时的管理模式和与劳务分包的关系。国内企业在进行总承包工程时可参考借鉴。     

制浆造纸EPC总承包过程控制管理

由于EPC总承包模式在设计、采购、施工等过程的建设主体实现了多元化向单一化的转变,体现了工程建设的整体性,在成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、管理组织协调等方面具有明显优势。EPC总承包单位通过有效整合工程建设的各个环节,全面把控工程建设过程中的成本、工期、质量、安全等影响因素,可以实现工程全过程精细化的理念,达到最佳的性价比。结合中国轻工业武汉设计工程有限责任公司国内制浆造纸行业某EPC总承包工程的实践经验,本文重点介绍制浆造纸EPC总承包过程控制管理。     

基于改进FAHP的水利工程EPC总承包项目风险管理研究

结合水利工程EPC总承包项目的自身特点,建立改进FAHP的风险评判模型,最后,进行实证分析。结果表明,基于改进FAHP的水利工程EPC总承包项目风险评判模型具有一定的科学性和适用性,同时,研究结果对提高水利工程EPC总承包项目风险管理水平具有一定的参考意义。     

浅谈电力建设EPC工程总承包合同风险管理

近年来,设计院以EPC"全过程"的管理模式承揽工程项目得到各建设方的认可。此管理模式充分发挥了设计主导作用,利用设计驱动采购、施工三方面交叉管理,既有利于工期的保障,又能有效地对项目全过程进行质量、费用的综合管控,因而引领了电力工程总承包的发展方向。文章主要就对国内EPC总承包合同中的一些风险条款进行讨论并提出个人意见。     

浅谈制浆造纸EPC项目的质量管理

简述了国内制浆造纸项目管理模式的现状,针对当前制浆造纸EPC项目（也称总承包项目）质量管理表现出的一些特征,分析了当前制浆造纸EPC项目需要重视质量管理的原因及加强质量管理的措施,并建议在质量管理过程中要突出质量保证与质量控制,要注重质量反馈与持续改进以及要注意项目资料的收集。     

设计院主导的总承包模式项目管理分析——结合地铁人防总承包项目

近几年来,国家陆续发布了多项关于发展总承包管理模式的政策性文件,工程总承包管理模式也由于其特殊的优势,越来越多的应用到工程项目管理之中。今年住建部正式发布并实施了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》,进一步明确了工程总承包项目的承包范围和承接主体的资质。很多设计单位也因其自身技术方面的优势,参与到工程总承包项目中来。文章以设计院主导的地铁人防工程总承包实例,对设计院牵头的工程总承包项目管理进行论述和分析。     

房建施工总承包项目机电管理方式的探析

房建施工总承包项目机电管理在房建工程中占有重要地位,是承包企业的管理水平的直接体现,也是考核承包商是否履约的指标。但是我国房建施工项目机电承包管理水平低,所以要详细分析当前机电项目的管理问题,提出针对性的对策来加强房建施工总承包项目机电管理。     

系统思想在火电厂EPC总承包管理中的应用研究

现先对EPC总承包管理方法进行综述,然后再对火电厂EPC总承包的特点进行分析的基础上,对系统思想在火电厂EPC总承包管理中的应用进行了分析,指出基于系统思想的火电厂EPC总承包管理在火电厂建设项目的质量、成本、风险控制、工期保证等方面都具有着明显的优势。     

化工工程项目总承包管理中的进度控制与质量控制

随着社会生活的发展,以及现代化工程技术的不断创新,项目管理工作已经逐渐成为现代化企业日常管理工作的基本模块。对于化工工程而言,由于化工行业的特殊性,其项目工程在筹备、动工以及监督和验收等环节都对工程质量和工程进度有着特殊的要求。文章将借用现代化工程承包模式EPC,对化工工程项目总承包管理进行全面的概述,并将质量控制和进度控制作为核心内容进行阐释。     

EPC模式下菲律宾电力工程项目质量管理研究

基于项目质量管理的理论知识,文章总结了该领域的相关经验和方法,结合由中国能源建设集团东北电力第一工程有限公司和沈阳伊莱瑞克电力设计院联合总承包的菲律宾PCPC康塞普森135MW循环流化床燃煤厂(135MW CFBC Concepcion Coal Fired Power Plant)EPC项目,分析了如何强化承包项目的质量管理工作,以及如何尽可能控制项目中的质量风险的问题。     

海外EPC项目管理要点及难点探讨

随着中国综合国力的不断提升,"走出去"的中国企业与日俱增,在国际工程承包领域中国企业实施EPC项目越来越多。本文根据笔者从事海外EPC项目管理实际经验,从投标、合同谈判等八个方面进行阐述"海外EPC项目"的管理要点及难点。     

勘察设计企业EPC项目设计管理工作存在问题及对策

首先从EPC项目角度分析设计的重要作用及与传统承发包项目相比设计工作的异同,然后讨论EPC模式下设计院的设计管理面临的现状及问题,接着提出EPC模式下实施设计管理的建议及对策,最后给出结论认为EPC项目成功的关键在于对设计资源的整合;设计管理的关键是站在总承包商的角度对设计进行管理,建立与设计部门的利益共享、风险共担机制,才能在项目管理中理顺设计与采购、施工的关系,发挥设计牵头的总承包优势。