浅谈建设工程成本与控制

项目成本控制是决定建筑施工企业市场竞争力的关键,是工程项目管理的中心内容,分析施工项目成本控制,指出其存在的主要问题是尚未形成完善的责权利相结合的成本控制体系和缺乏全过程的成本控制。完善了建筑工程项目成本控制的方法,从而保证了项目控制目标的实现。     

浅论施工成本控制在建筑工程施工管理中重要性

施工成本控制作为施工企业提高经济效益的首要措施,越来越成为项目管理工作的重点。本文首先介绍了建筑工程施工管理中施工成本控制的定义和重要性,然后提出了我国实际工程中比较常见的几个施工成本控制问题,最后针对这些出现的问题提出了具体可行的改善措施,为我国建筑工程的施工成本控制提供了理论基础。     

加强建筑工程造价管理

有效地对工程造价和成本的管理和控制,可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。且建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的,即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。本文分析了施工单位工程造价的管理和成本的控制中应该注意的一些问题。     

加强建筑工程管理问题探讨

随着市场经济的快速发展,建筑业的规模不断扩大,由此对于建筑工程的质量和安全有了更高的要求。一项建筑的质量和安全不仅关系到施工企业的经济效益,而且关系到居住者的人身安全和社会的稳定。为了提高建筑工程的质量和安全,需要建立完善的工程管理体系,制定合理的规章管理制度,对工程的全过程进行监督管理,确保每一个环节都能够按照预定的程序完成。由于建筑工程是一项长期而复杂的系统工程,其中关系到建筑的质量、安全、成本以及进度等各方面的管理,所以对于工程管理的体系建设要求较高。文章对于建筑工程中管理的相关问题进行了分析,对于提高建筑工程管理水平具有重要的意义。     

浅议建筑工程的成本控制

建筑工程成本是指工程项目在施工中所发生的全部生产费用总和。工程成本的降低,表明企业在施工过程中活劳动和物化劳动的节约,企业盈利的增加。因此施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。文章阐述了建筑成本的现状分析、坚持的原则以及如何采取必要的措施与体系从而对建筑成本进行有效控制。     

试论如何实现高效的建筑工程成本管理与控制

作为建筑工程各项管理工作中的核心组成内容,建筑工程的成本管理和控制工作对施工单位的经济效益的产生也是有着决定性的影响的,因此,在建筑工程的实施过程中,应用最小的成本消耗,得到最大化的建筑工程的经济效益和社会效益,在保证了施工安全的前提下,如果能够实现高效的成本管理与控制工作,那么不但能提高企业的经济效益,还能够提升我国建筑行业的竞争优势。文章便对建筑工程成本管理与控制的内容和原则、建筑工程成本管理与控制中的问题以及实现高效的建筑工程成本管理与控制的对策三个方面的内容进行了详细的分析和探讨,从而详细的论述了如何实现高效的建筑工程成本管理与控制。     

关于建筑工程项目成本控制措施探讨

建筑工程施工成本控制,是指在项目成本的形成过程中,对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。本文就建筑工程项目成本控制的重要性进行分析,并从技术,经济,合同管理等方面阐述了控制工程成本的措施。     

价值工程在施工项目成本控制中的应用

从价值工程的基本理论出发,阐述了价值工程的基本原理,分析了施工项目成本控制的内涵和意义,通过介绍价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的重要性,探讨价值工程在施工项目成本控制中的应用。     

建筑工程项目成本控制的探析

施工项目成本控制通过控制工程直接成本、降低间接成本、控制质量成本、缩短工期及增加预算收入等途径来实现。提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。     

控制建筑材料采购成本的方法研究

我国的建筑业目前发展很快,建筑材料成本管理与控制已成为建筑企业成本管理的首要前提,建筑材料成本在建筑工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目管理成本,必须抓住材料成本这个关键环节,本文分析了施工过程开始阶段、中间阶段、结束阶段建筑材料消耗的特点,通过工程实例论述合理采购对于减少施工企业材料采购成本是十分必要的。利用库存论和线性规划解决某工程项目材料采购问题,实现了采购总成本最小化。最后,提出了应用库存论和线性规划需要注意的影响因素。     

浅谈公路施工企业的项目过程管理与成本控制

随着建筑工程的快速发展,人们对于建筑工程问题越来越关注了,特别是项目成本管理的问题。实现工程项目过程的全优化管理,及对成本的有效控制,是公路施工企业获取该利润的最有效手段。本文将对这个问题进行一些探讨。     

浅谈做好建筑工程施工管理的措施

影响建筑企业经济效益的因素有很多,其中最为关键的一项就是建筑工程质量的高低。建筑企业通过建筑工程施工管理,对建筑工程产品的生产过程与最终产品质量予以管控。建筑工程施工管理涵盖建筑工程施工全过程,涉及建筑施工质量、施工进度、工程造价等诸多方面,影响因素众多,实施起来较为复杂。文章围绕建筑工程施工管理相关问题进行探讨,阐述了建筑企业做好施工管理的现实意义,介绍了建筑工程施工管理的主要内容和内在要求。     

对建筑工程全过程造价控制的探讨

建筑工程造价是衡量建筑工程项目的-个重要的经济技术指标。文章阐述了建筑工程全过程的造价控制,以实现预期投资目标,以降低建筑成本,充分发挥投资效益。     

浅析园林景观工程的造价管理

在城市建设水平和美化程度不断提高的同时,园林景观工程"三超"(概算超估算,预算超概算,决算超预算)现象逐渐显现出来,成为影响园林景观工程建设事业发展的主要问题。文章结合作者长期园林施工、造价管理的实际工作经验,就园林工程全过程造价管理问题,对园林景观造价的影响因素进行了分析,并提出从设计、招投标、施工、竣工结算等环节进行造价控制的建议,以期合理降低园林景观工程建设成本,提高施工企业经济效益。     

建筑工程施工阶段的质量控制

施工是形成工程项目实体的过程,也是形成最终产品的重要阶段。对建筑工程建设过程中的实物进行控制,进行全方位、全过程的质量监督是非常重要的,只有这样才能够确保建筑工程项目施工的质量。文章通过建筑工程项目施工阶段质量控制、以及建筑工程项目施工阶段质量控制的途径与方法等方面的讨论,对建筑工程项目施工质量控制的相关问题进行了分析。     

小议工程施工中的项目管理

对于一项建筑工程而言，相对于施工部分，项目管理部分应该对整个工程的施工质量起到了不可忽视的重要作用，它能有效的监督施工的进度，控制施工的成本。基于项目管理的重要性，文章将对施工项目管理的工作要领和工作经验作出总结，说明施工项目的内容和特点，并且提出科学可行的措施来解决项目管理中控制项目质量、进度和成本的问题。     

建筑工程造价失控原因与控制措施探析

建筑工程造价控制是一项系统性很强的工程,包含质量、技术、施工、管理等很多方面。如果能有效地降低工程成本,在工程总造价一定的情况下,企业就可以获得更多的利润,从而为企业的生存和发展积累更多的资金。为防止建筑工程造价出现失控,文章对失控的原因进行了深入细致的分析,并提出了相应的解决措施和控制要点,希望起到参考和借鉴的作用。     

建筑施工中的管理职责分配和质量控制探讨

随着近几年我国不断深化建筑施工现场管理,细分施工管理工作、明确建筑施工管理职责已成为现代保证建筑工程的一项重要措施。而在建筑施工阶段的工程项目全过程中质量控制是关键环节。本文从建筑施工管理职责分配和质量控制出发,分析了当代建筑施工管理存在的一些问题和质量控制的内容,并且提出了如何加强质量控制的一些意见。     

浅谈土建工程如何进行成本控制

土建工程是国家的一项重要工程,关系到国家的经济增长,人民的安居乐业。现在的土建市场竞争日益激烈,土建工程建筑中缩小建筑工程的成本,实现工程效益的最大化是每个企业追求的目标。成本控制涉及到工程项目中的各个环节,建筑工程人员应该认识到成本控制的重要性并采取相应的措施才能实现成本的有效管理,实现企业利润的不断增长。文章针对土建工程中成本控制的重要性以及必要性,以及控制工程项目的成本的措施进行了简要的论述,给各个企业带来一定的参考借鉴。     

有效控制建筑工程项目造价的基本措施

随着社会经济的迅速发展，建筑行业也得以在国民经济中占着越来越重要的作用。建筑工程项目造价控制作为衡量一个建筑工程项目经济效益的重要指标，不但能有效的降低甲方的成本，更有利于控制工程施工企业的成本，实现其盈利的目标。如何在控制建筑工程项目整体质量的前提下，合理有效的控制建筑工程项目造价问题被越来越多的人关注。文章主要从招投标阶段、工程设计阶段、工程施工阶段及竣工阶段等几个方面来论述控制建筑工程项目造价的措施。