大型承包项目的成本管理研究

工程项目呈现大型化的趋势,面临的成本管理风险加大,要在激烈的市场竞争中立足,承包企业必须加强项目的成本管理.基于此,论文首先阐明加强项目成本管理的意义,并对目前项目成本管理存在的现状进行分析,结合PDCA管理理论,从成本管理体系各个环节提出改进对策,为大型项目在成本管理方面提供参考.     

浅论施工项目成本管理

本文根据施工企业的特点，介绍施工项目成本管理的构成、估算方法及控制措施，强调了施工企业在工程建设项目管理中成本控制的重要性。     

浅论施工项目成本管理

施工项目管理的内容在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行各项活动中,必须加强管理工作,成本管理是项目管理的重中之重。而施工项目管理的主体是施工企业为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。本文根据施工企业的特点,介绍施工项目成本管理的构成、估算方法及控制措施,强调了施工企业在工程建设项目管理中成本控制的重要性。     

简析项目承包中的成本控制

介绍了建筑施工工程中项目成本的分类,提出确立责、权、利相结合的严谨的项目承包方式是控制好项目成本的前提,制定科学合理的施工组织设计是控制好项目成本的基础,科学掌握人工、材料、机械的使用是控制好项目成本的关键,加强合同管理是控制好项目成本的重点.     

用成本目标管理项目

结合企业施工项目成本管理的内容，就施工项目管理与项目成本控制之间的关系作了分析，提出了用成本目标管理项目的措施，以保证企业的利益，提高企业的管理素质和社会声誉。     

项目施工承包的安全管理

为适应当今建筑市场经济体制改革的不断深入发展,企业内部开始逐步推行以施工队为单位的栋号工程承包或项目承包。怎样使项目施工承包队伍在施工中认真执行安全生产规定,搞好安全施工,已成为建筑施工安全管理的一项重要课题。一、施工前的安全准备工作1.项目施工前应对所要施工区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察,尤其是对高空作业、起重吊装作业及对周围人员、临建搭设、道路的影响,应做充分的安全考虑。     

浅论建筑装饰施工的成本管理

1 建筑装饰施工项目成本概述 建筑装饰施工项目成本是指建筑装饰施工项目过程中所发生的一切费用的总和,具体包括所消耗的主要材料、辅助材料、构配件、周转材料摊销费或租赁费、施工机械台班费或租赁费,支付给工人的工资、奖金以及项目经理部为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。     

企业定额在项目成本管理中的作用

通过对施工项目成本管理和施工企业定额的概念、具体活动、作用等方面的分析,研究了施工企业定额在项目成本管理中的基础作用及编制方法,以促进施工企业定额的建设。     

谈编制施工项目成本控制计划

施工项目成本计划的编制程序 施工项目的成本计划工作，不仅仅是几张计划表的编制，更重要的是项目成本管理的决策过程，即选定技术上可行、经济上合理的最优降低成本方案。通过成本计划把目标成本层层分解，落实到施工过程的每个环节，以调动全体职工的积极性，有效地进行成本控制。编制成本计划的程序，虽因项目的规模大小、管理要求不同而不同，但必须坚持其基本程序。     

浅议施工企业项目成本管理的现状及对策

阐述了施工企业工程项目成本管理的现状,从成本管理的总体模式、定额的制定方法、成本管理内容等方面论述了工程项目成本管理的对策,以降低项目成本,提高企业经济效益,增强企业的竞争水平和生存能力。     

建筑工程EPC总承包管理成本分析与成本控制

本文以 EPC 总承包模式的特点为切入点,探析了EPC总承包所包含的成本控制内容。在此基础上,本文又详细研究了建筑工程 EPC 总承包工程项目每一个实施环节降低成本的对策,以期能够提高建筑工程 EPC 总承包工程项目的成本控制水平。     

建筑工程EPC总承包管理成本分析与成本控制

本文以 EPC 总承包模式的特点为切入点,探析了EPC总承包所包含的成本控制内容。在此基础上,本文又详细研究了建筑工程 EPC 总承包工程项目每一个实施环节降低成本的对策,以期能够提高建筑工程 EPC 总承包工程项目的成本控制水平。     

浅述影响企业施工总承包项目工程造价的若干因素

控制工程造价,是企业管理的重要组成部分,造价管理水平的高低决定了企业经济效益的好坏。文章从发包阶段、施工阶段、结算阶段和其他等四个方面,阐述工程项目施工总承包阶段影响工程造价的若干因素,并通过具体的工程实例提出了行之有效的控制方法。     

浅谈合同管理在公路施工成本控制中的应用

本文主要就对合同管理在公路施工成本控制当中的应用进行了总结,通过建立起公路施工项目合同管理的体系,从而构建起公路施工项目的合同成本控制体系,这样才能够有效控制公路施工项目成本。     

工程造价咨询合同违约形态分析

本文首先论述了工程造价咨询合同的重要性,详细讲述了工程造价咨询行业的现状,并对工程造价咨询行业的违约形态类型进行了分析。最后,针对咨询企业的违约行为,指出了咨询企业应该承担的相关法律责任。     

建筑工程施工中总造价预决算的控制及管理研究

建筑施工是一项耗资巨大的工程,若不能对其总造价进行合理控制,就会导致建筑成本的增加,对实现建筑工程的经济效益非常不利。本文主要分析论述建筑工程施工中总造价预决算的控制及管理研究。     

加强施工合同管理 控制竣工结算造价

加强施工合同管理是控制施工阶段工程造价的主要措施.结合工程案例,分析施工合同管理的各阶段中对工程造价控制产生影响的关键因素,提出依法严格施工合同管理应把握的重要环节,把工作做在平时,达到主动控制的效果,从而减少工程竣工结算中的争议,确保有效控制结算价款.     

论建筑工程项目管理中的成本控制

高效益、高质量是每个建筑企业所追求的,而对建筑工程项目管理中的成本进行控制分析,不仅可以节约建筑施工单位的建筑成本,也可及时纠正偏差。本文从项目管理中的成本控制角度出发,对其进行了阐述。     

价值工程理论在建设工程费用管理中的应用

随着我国建筑行业的迅猛发展,在确保建筑工程质量的同时,如何降低建设工程的费用就成为了业主最关心的问题。本文对价值工程理论的概念以及价值工程活动的原则进行了概述,并将价值工程理论应用于建设工程的费用管理中。希望能为业主和项目管理部门实行有效的建设工程费用管理提供一些参考依据,促进我国建筑行业又好又快的发展。     

工程造价管理对建设项目全程的影响

工程造价管理包括两种管理：一是建设工程投资费用管理;二是工程造价管理。工程造价管理决定着建设项目的投资效益,因此如何进行合理确定工程造价、控制工程造价、管理工程造价、保证项目投资控制目标的实现,是我们探讨的重点。