推行项目法施工促进企业经营机制的转换

项目法施工作为施工企业管理体制改革的突破口，已在许多施工企业产生了明显效果。为使企业尽快适应市场经济发展的需要，当前应从以下几方面进一步提高认识，强化工作；１．加深理解项目法施工的内涵和基本要求；２．加强项目经理部的建设，提高项目管理水平；３．培养和选拔项目经理，建立一支项目经理队伍；４．推行项目法施工，促进经营机制的转变。     

建立现代企业制度 加强施工项目管理

施工项目管理是指水利建筑施工企业对施工项目进行的管理。现代企业制度是以适应市场经济要求，产权清晰，责权明静，政企分开，管理科学为特征的企业制度。建立现代企业制度的目的是使企业按市场法则运行，形成社会主义市场经济体制的基础，进而使市场经济体制对企业的资源配置发挥基础作用，建立现代企业制度是企业改革的方向。     

黑泉水库大坝工程施工组织设计及其实施

为了适应建筑市场发展的需要，提高了施工企业在市场的竞争力，保证在建工程按设计要求和合同工期顺利完成，工程施工组织起着决定性的作用。文章以青海省黑泉水库大坝工程的前期施工过程为例，着重介绍施工组织在其中的重要性。     

国际承包商在小浪底工程的施工项目管理

小浪底工程3个土建标承包商联营体的责任方都是著名的国际承包商。在小浪底工程建设中，这些承包商采用的施工项目管理方法，包括行政管理，进度控制，成本控制等，基本上代表了当今世界上施工项目管理的先进水平，为适应市场经济的需要，国内的施工企业可以参考借鉴这些先进的管理方法，在国际承包工程中更好地参与竞争，以利于企业的生存和发展。     

工程量清单模式下工程造价的管理

我国加入WTO后，工程量清单计价办法进入中国建筑市场，国内建筑业面临两大变化：一是招标市场更加规范，透明度更高，能有效遏制弄虚作假、暗箱操作等不规范行为；二是投标市场逐步国际化，外国建筑商凭借操作娴熟的优势进入我国建筑市场承揽业务，竞争将更加激烈。由此，国内建筑企业在投标竞争中转变传统的计价思维方式，逐步脱离依赖定额、按照施工工序、施工组织设计等统一套用定额单价的模式，编写企业定额库，建立符合市场经济并体现自身特色的市场价格体系，优化施工组织设计，适应和掌握工程量清单计价模式已成为了施工企业目前亟待解决的问题。     

浅谈水利水电施工企业如何应对低价中标

1 引言 随着以业主责任制、招标投标制和建设监理制为标志的工程建设管理体制的形成,施工企业为了适应市场经济的发展,不得不积极地参与市场,参加工程的投标竞争,以谋求自身的生存和发展.     

如何编写投标文件中的施工组织设计

施工组织设计是施工技术和经济活动中重要的文件。多年来,由于施工企业多是生产型的,所以施工组织设计的编制、审批、实施和检查均以指导企业内部施工为目的。但是,随着施工制度转型,招投标制度的实施,相应地产生了用于投标的施工组织设计的编制问题。实践使我们注意到,必须从内容到形式,从方法到程序区别两种不同的施工组织设计。或者说,用传统方式编制的施工组织设计是不能完全适应投标工作需要的。 这里为叙述方便,暂不严格地把用于指导施工的施工组织设计称作内用型,记以代号NS;把用于投标的施工组     

小型水利工程施工组织设计的改进

施工组织设计是指导施工全过程的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。从施工组织设计编制的特点看：施工组织设计是以单个工程为对象进行编制的，有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求，同时也必须符合国家有关法律、法规、标准及地方规范的要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。     

水电施工企业转换经营机制后设备管理工作的商榷

通过对指令性计划经济体制下，水电施工企业设备管理方面存在弊端的揭示，阐述了社会主义市场经济体制下水电施工企业设备管理应具有的模式，并设想了建立更适应新经济体制的设备管理经济技术指标体系，建立内部设备维修市场等问题。     

水电工程施工项目成本控制方式浅议

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平，是水利水电施工企业转换经营机制，实现扭亏增盈的重要途径之一，水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的最基本单元，加强项目成本管理是企业提高管理水平，经济效益和持续稳定发展的关键之一。     

工程质量状况及工程造价管理改革

本文分析了当前工程质量的现状及其重要性，提出工程造价管理是控制工程质量的有效措施之一，而要全面实施工程造价管理，就必须进行工程造价管理改革，改革的总思路是“全过程、多阶段、控放结合、动态管理”，然后就总体思路提出若干改革措施。     

公伯峡水电站工程项目招标

公伯峡水电站建设中，合同管理始终贯穿在建设项目的全过程，是建设项目管理的核心，招标是项目合同管理的起点。通过招标，选择合格的，有能力和有实力的承包商，为建设项目的顺利实施奠定基础，做好招标工作，是建设项目是成本、质量，工期三大目标控制的最根本的合同责任。     

关于工程造价与工程质量的思考

文章探讨了工程造价构成的阶段性和控制的重点，分析了工程造价与工程质量、工程使用费用之间的关系，并就如何建成一个造价合理、质量较好、使用费用合理的工程项目提出了建议。     

Project软件与水利工程项目管理

本文介绍了Project软件的主要功能及基本使用方法，分析了当前水利工程建设中Projcet软件的应用情况，阐明了Project软件在水利工程项目管理中的重要性。     

浅析沙溪航电工程项目管理

简要介绍了项目管理在沙溪航电工程中的作用,从诚信履约、管理创新、项目内部单项承包、索赔管理几个方面介绍了沙溪航电工程前期的项目管理经验,为项目后期管理、成本控制和索赔工作提出了方向.     

项目信息

朔州2×200MW工程通过环保评估,彭水今年电网建设与改造投资超5亿,山西一批500kV输变电工程获核批,湖南桃花江核电厂初步可研报告审查意见印发,湖北白莲河抽水蓄能电站500kV输变电工程,山西柳林发电厂三期工程……     

项目信息

华能瑞金电厂新建工程，宁夏马莲台电厂一期工程，华能沁北电厂三期工程，内蒙古杭锦煤矸石电厂工程，辽宁省绥中电厂二期工程。[编者按]     

项目信息

云南电网投资15840万元建草坝变电工程，330kV绥德变电站项目正式启动，山东费县电厂一期工程项目，500kV海南联网工程全面开工，阿尔斯通赢得东方电气1．35亿欧元订单，四川达州燃气-蒸汽联合循环机组电站新建工程……     

项目信息

西北电网公司印发国电西安西郊热电联产扩建工程；湖北襄樊电厂三期扩建工程；国电红雁池电厂以大代小热电联产工程；上海漕泾电厂2台1000MW机组工程；国电电力大连庄河发电厂二期扩建工程。     

项目信息

“西电东送”第二批工程开工在即，大连电网建设将“遍地开花”，广东今年将建22项能源保障工程，郑州今年将投资17亿元建设电网，镇江2006年将投运41个输变电项目，青海首条330kV输变电工程西宁招标……