浅议现代企业的员工培训

随着我国经济的快速发展,企业之间的竞争日趋激烈,为了能够适应外部环境企业必须重视对内部员工的培训工作。人才是企业竞争的根本力量,所以我们应该认识到人才的重要性,根据企业发展的需要,制定科学的员工培训机制,设定培训的目标,通过具体的培训方案来实现这一目标,为企业提供高质量的人才,促进企业快速的发。文章主要对这一方面进行了详尽的阐述,供大家参考。     

提高企业员工培训有效性的思考

现代企业间的竞争,归根结底是人才的竞争,对员工的战略性投资会为企业带来独特的、难以复制的竞争优势,而培训作为培养人才的一种重要手段,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。如何使员工培训真正发挥作用,切实提高培训的有效性和效益,从而实现企业和员工的共同发展,打造企业持续的竞争优势,是值得企业决策层深入思考的问题。     

竞争时代话培训（一）

随着市场经济的发展和眼镜业的不断规范．眼镜企业面临的市场形势日趋严峻：全球市场竞争的加剧，技术的迅猛发展，客户对产品、服务质量的要求不断提高，这对员工的素质提出了更高要求，人才竞争也更加激烈。越来越多的眼镜企业开始重视培训，不仅培训自己的员工，而且还培训自己的客户。但是，还有很多企业对培训工作缺乏科学的认识，从而陷入一些培训的误区。培训工作对眼镜企业的发展究竟有多重要？目前眼镜企业的培训状况如何，企业应怎样有效地进行培训？这些值得我们关注和探讨。     

关于企业员工培训的若干思考

近年来，培训已成为许多企业追逐的热点，员工培训工作在企业中的地位得到了极大提升。但是企业在重视员工培训的同时，也存在一些问题，影响了培训工作的良性发展。     

企业培训的八大误区

在企业竞争越来越多地表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是服装企业培养高素质员工的重要途径，是打造企业核心竞争力的重要手段。好在培训的重要性已成为众多服装企业的共识，对培训的重视在企业人力资源管理中正在不断得到体现。不过，从目前情况看，重要的不是对培训重不重视而是如何重视培训的问题。在当前的企业培训过程中，一些人力资源管理者或企业负责人或多或少地存在以下几种认识误区。     

培训是一种生产力

企业的长足发展和成功终将是员工的成功，员工的成功阶梯也就是企业成长发展的轨迹。企业之间的竞争，取得胜利的关键终将是人才的竞争。     

基于Web的鞋服企业员工在线培训系统的设计研究

为了在愈渐激烈的市场竞争中保持自身发展优势，鞋服企业必须从企业内部的人才管理着手，有目的、有计划地培养和训练员工的岗位技能和工作素质，为企业各项业务工作的顺利开展打下人才基础。本文研究了Web模式下鞋服企业员工培训系统的构建方案。首先，对我国鞋服企业员工在线培训系统进行了较为全面的需求分析，包括系统的功能需求、业务需求和数据需求等；其次，分析了我国员工培训领域的应用现状；最后，结合Web体系结构，从总体架构、功能模块和数据库设计3个层面，对鞋服企业员工在线培训系统进行概要及详细设计。本文对系统构建的相关建议能够帮助我国鞋服企业实现多元化的员工培训管理，提升人力资源开发水平，促进鞋服行业的优质发展。     

服装厂员工培训体系的构建

企业员工的培训不仅可以帮助企业充分利用其人力资源的潜能，激活人的能动性，对员工实行知识更新和补充，实现员工的自身价值，帮助其职业规划设计，提高工作满意度及对企业的忠诚度，更有利于实行员工的自我管理及自我激励，而且可以降低成本，提高对企业战略决策的理解与支持，提高工作效率和经济效益，从而增强企业市场竞争力。因此，员工培训已经成为企业一项重要的工作内容，构建一个完善的培训体系更是迫在眉睫。     

浅析员工培训在企业管理中的重要性

在科学技术不断发展的形势下,企业间的竞争不断加剧,这样就使得企业在发展过程中要不断发挥人才的作用。在企业中,优秀的人才能够给企业的发展带来先进的技术和更好的经济效益,因此,企业发展是离不开人才的,为了更好的保证企业的发展要对企业的员工进行知识水平的培训,同时要通过培训来更好的提高企业的经济收益。     

企业员工培训存在问题及对策分析

随着经济的快速发展,我国的企业进入了发展的快车道,激烈的市场竞争促使企业在注重经济效益的同时也开始对企业员工的职业素质开始关注,人是企业中最重要的因素,是企业得以持续发展的根本,所以现在越来越多的企业开始意识到人才的重要性,开始注重人力资本的培养,为企业储备一些后续人才。现在各企业开始意识到员工培训的重要性,但培训首先需要有一个正确的培训观念,和一个科学的培训体系,这样才能达到培训的最终目的,同时通过制定适当的激励机制来激发员工工作的热情,这样企业才能有一批高素质的员工队伍。本文针对当前员工培训中存在的问题入手,对这些问题提出了具体的解决措施。     

上海纺织机械工业在品牌竞争中的机遇和挑战

叙述了上海纺织机械行业具有的一定优势，认为只有根据市场发展规律，采用品牌发展战略，发挥优势，采取切实可行的战略措施，才能在市场竞争中取胜。     

中国纺织企业如何挺进后配额时代

中国纺织业具有成本、质量、资金、技术等方面的比较优势，但随着全球纺织品配额的取消，纺织服装行业的竞争加剧，世界范围内纺织服装生产过剩，行业利润空间会更小，致使中国纺织业传统的比较优势不再明显。另外，配额取消后，和配额起同样限制作用的贸易保护条款将大大增加。文章对此进行了讨论，并指出了后配额时代中国纺织企业应该积极采取的措施。     

后配额时代提高我国纺织服装产品品质的重要性

后配额时代,我国纺织服装企业的机遇与挑战并存.美欧以及其它一些发展中国家的限制和竞争,使得我国纺织服装产品的低附加值产品出口之路越来越窄.为了在竞争中取胜,冲破层层障碍,必须提高纺织服装产品的品质.可以通过政府、行业组织的支持以及企业自身的努力来提高产品品质,从而实现纺织服装行业的可持续发展.     

纺织装备制造企业信息化建设探讨

后配额时代,我国纺织装备制造业面临日益激烈的市场竞争。内外部环境要求企业必须对不断变化的市场做出快速反应,而信息化建设为之提供了有力支持。对纺织装备制造企业信息化的基本需求和内容进行了探讨,对实施信息化过程中的一系列问题进行了分析,并指出信息化建设作为一项系统工程,涵盖了企业从设计、采购、工艺、制造、管理、售后服务整个产品生命周期的全部内容,信息化建设是企业提高竞争力的重要手段。     

“全面二胎政策”下虎门童装产业的升级之路

中国"全面二胎政策"下,新一轮新生儿高潮即将到来,这将会拉动中国婴童相关消费的增长,有望带来近千亿规模的消费空间,为纺织服装产业带来利好影响,尤其是童装产业,必将迎来爆发式增长。巨大的市场潜力将吸引更多的资本进入童装行业,从而使童装市场争夺战更为激烈。虎门作为中国童装名镇,面临未来人口红利带来的机遇和挑战,为争夺新一轮的童装市场份额,必须实现转型升级,而转型升级的关键是由价格竞争向高品质竞争转变;从制造加工发展模式向自主品牌经营转型;从营销手段竞争向创意设计竞争跨越。     

我国纺织面料的现状与发展

本文就我国纺织工业的基本情况、纺织面料的生产消费以及进出口情况，面料生产面临的主要形势和存在的问题，以及纺织面料的开发趋势进行深入的分析，指出企业要在激烈的市场竞争中取得优势，必须具备成本优势和产品差别化，积极采用新技术，开发新产品，提高面料的创新水平。     

论纺织企业科技创新

加入WTO后,中国纺织业要加速建立市场竞争机制,优化配置内部资源,积极开展科技创新活动。本文介绍了纺织企业科技创新,强调科技创新是纺织企业生存和发展之路。     

我国纺织业科技投入社会化水平

产业科技能力是产业国际竞争力的重要来源．也是企业竞争力提升的基础，纺织业是我国最大的传统制造业之一，提高我国纺织业国际竞争力，推进我国纺织工业走新型工业化道路，必须以提高我国纺织业的科技能力为基本条件，而行之有效的方式就是提高我国纺织业科技投入社会化水平。文章以大中型工业企业为案例，实证研究了我国纺织业科技投入社会化水平的差异，并提出对策。     

关于强化纺织服装产业链思考

伴随着激烈的市场竞争,纺织业向高端化渐进,服装业向品牌化发展已经成为行业发展的未来趋势。应结合纺织服装业的生产可分割性、行业黏着度低等特点,通过产业链要素资源再整合,积极纳植入更多的新理念、新元素、新技术。本文通过对江苏宿迁市纺织服装业的分析,提出加强纺织服装产业链的重要性。     

纺织机械制造业信息化评价指标体系的构建

文章在阐述企业信息化评价指标体系的国内外研究现状的基础上指出了现有的企业信息化评价指标体系的不足,并根据纺织机械制造业的特点与信息化构建原则构建出纺织机械制造业信息化评价指标体系。从定性的角度分析了如何利用构建的指标体系对纺织机械制造业进行评价,评价后可将纺织机械制造业信息化划分为四个层次：部门信息化、跨部门集成信息化、企业网络信息化和产业信息化。