选择——成就未来——访北京众捷创联科技有限公司董事李涛

8月初秋,美丽的滨城青岛迎来了一批国内流通行业IT精英,他们共商合作,共谋发展,畅谈联合之路,共同打造流通领域IT服务的专业公司——众捷创联。     

IT助力老百姓大药房持续发展之道

创立于2001年10月的老百姓大药房是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。公司总部位于湖南长沙,现有总资产近10亿元,员工18000余人。     

领军IT狂人

作为一支拥有640人的IT精良军的将军,Stephen C．Savage建立了IT部门管理及治理的方法论和标准。     

蒙牛的中国式IT

在食品流通行业中,内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司（以下简称“蒙牛”）的动态IT理论和实践让这家快速成长的企业的管理领先优势再次显露。     

释放IT部门的活力

信息技术在应用过程中，其发挥的作用和扮演的角色在不断变化，对IT管理的方式也在变化之中。     

云时代的IT管理经

IT不只是一种技术,它改变了我们的工作方式和生活形态。云时代既带来了管理挑战,也为IT管理价值的体现创造了机会。     

话说IT治理

说到IT治理（ITGovernance）,其目标简单来说就是：IT资源被IT过程管理,以达到符合业务需求的IT目标。很多人可能第一次听说这个词,可是多数人都没有意识到,无论你是在IT行业还是在传统行业,只要公司使用了IT技术,IT治理就一直在你身边。     

不容忽视的IT绩效评估

渴望评估企业对IT部门的态度常常是非常矛盾的,一方面对IT充满了无限的遐想,认为它能有效解决所有问题,对业务起到巨大的推动作用,因此对IT部门的员工有很高的期望;另一方面,在具体的IT工作中存在着巨大的障碍和风险,未达成预期效果的情况时常出现,IT投资往往会遇到“黑洞”,因     

话说IT治理

说到IT治理（ITGovernance）,其目标简单来说就是：IT资源被IT过程管理,以达到符合业务需求的IT目标。很多人可能第一次听说这个词,可是多数人都没有意识到,无论你是在IT行业还是在传统行业,只要公司使用了IT技术,IT治理就一直在你身边。     

IT项目管理中应该注意的几个问题

笔者在近十年中先后在国内外的多家IT企业工作多年,参加过多项项目管理。笔者结合他们过去的经验和理论思考,感觉到在中国进行IT项目管理,有许多特殊的情况和问题,需要根据实际情况进行深入的探讨,寻找一些更加符合中国IT项目管理的方法和途径。     

IT因我而易——如何做好IT部门的管理与服务

经过多年的发展,不少企业的信息系统颇具规模。不少企业成立了专门的IT部门。随着全球经济的发展速度放缓,企业IT部门面临巨大的挑战。首先,企业领导更加关注IT的投资效益;其次,企业开始进入信息化的“深水区”。这主要是指企业都进入到了比较成熟的应用信息化解决方案的时期。这样,企业要上某个新的项目时,除了考虑完成项目本身的功能之外,还必须考虑和现有信息系统之间的整合关系;最后,市场的变化更加迅速,企业的发展也更加不可预测,IT部门需要做到能够及时应变,甚至推动企业的发展。     

IT管理者秘籍 提升IT管理效率的新工具探讨

在上一期专题里,我们探讨了向Windows7迁移过程中可以获得的两个非常重要的安全特性,UAC和AppLocker,今天我将继续和大家交流Windows7在企业应用中可以明显带来效率提升的另外3个“神兵利器”：     

基于PDA的HIS药房盘点系统在药房管理中的运用

目的:探究基于PDA的HIS药房盘点系统在药房管理中的运用效果.方法:选取2019年4月～2020年5月间来我院就诊拿药的113例患者为研究对象,按照随机抽签法将所有患者分为对照组与观察组,对照组56例,观察组57例.对照组应用传统药物盘点法,观察组应用基于PDA的HIS药房盘点系统.记录总结两组不同盘点模式下的相关指...     

掌握IT投入的水位

“有钱的时候就买顶级设备,没钱时就省着点用。”这是两个企业计算中心负责人在谈论IT设备采购时的感言。 IT系统建设现状确实如此,很多时候在企业“有钱的时候”出手阔绰,一旦IT投入紧缩,设备采购成本、规格也随之回落。     

IT论坛的虚火

年度更迭之际，IT行业的各种论坛就多了起来。在冬日的一片萧条里，红火的论坛似乎昭示着整个行业的蓬勃生机。但走进那些形形色色的论坛，却并不能感觉到其中的生机与活力。笔者藉着职务之便，也参加了大大小小的很多论坛，对此颇有一些体会。     

流通业IT服务成为行业新需求访我国流通业IT服务的倡导者牛东来博士

流通行业IT与物流领域资深人士牛东来博士在职场中又有了新的动向,今年年初联合7家服务于流通行业的公司成立了专注于流通行业IT服务的北京众捷创联科技有限公司。可见他情有独钟流通行业,在事业上具有坚忍不拔的开拓和执着精神。在春节假期后的一天,我们与牛博士进行了一次愉快的交流。     

选择“方象” 选对方向——访北京众捷创联科技有限公司董事赵树生

北京众捷创联科技有限公司作为国内首家流通领域IT服务的专业公司越来越受到行业的关注,每个投资伙伴都在流通行业有着一定的资历,青岛方象软件科技有限公司在行业中耕耘了近七年,总经理赵树生更是在行业中有着十五年的行业背景和经验。日前,记者采访了北京众捷创联科技有限公司董事、青岛方象软件科技有限公司总经理赵树生。     

给个理由，让领导重视IT

CIO们一心想干一番轰轰烈烈的事业,却不一定遇到权利支持的领导。资金、权利都可能成为CIO们的掣肘之处。当领导不太支持IT建设工作的时候,CIO该怎么办?     

解惑IT外包

在公司高层领导“让专业人干专业事”的思路指导下,技术中心开始思考如何把更多的IT系统外包,包括核心服务器的硬件、软件维护,网络及其设备维护,以及信息系统应用支持。     

破解IT管理困惑

在全球的IT部门发展过程中,IT部门的领导者们所碰到的问题和痛处都是非常相似的。因此,我们可以借鉴国外的经验来解决中国企业的问题。IT管理的最佳实践I T服务刚产生的时候就有人提出了“IT服务管理”,但是当时人们更多的是关注如何发展IT服务,而且也缺乏一套经过实践证明行之有效的方法来指导。20世纪80年代,人们开始一边总结以前在IT服务方面的经验和教训,一边从质量可测量、成本可计量的原则出发,摸索提供IT服务的规范化方法。当时的英国政府要求后来并入英国政府商务部的政府计算机和电信局启动项目,调查如何提高IT服务质量。…