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高校干部管理制度改革的实践探索 总被引:1,自引:0,他引:1
毛泽东同志曾说:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。三峡大学合并组建五年来,积极探索管理创新,特别是创新干部管理制度,取得了一定的成效,造就了一支德才兼备、作风正派、素质过硬的管理干部队伍,为实现学校跨越式发展提供了强有力的组织保证。 相似文献
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<正>国网湖南电力党校(管培中心)以“精准聚焦问题,切实增强管理类培训针对性及有效性”为切入点,通过精准化培训需求调研、培训管理体系优化、培训理念模型创新、模块化课程体系等措施实现了管理类培训工作的科学化、精准化、规范化,干部领导力、执行力与企业核心竞争力得到全面提升。 相似文献
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干部管理是对干部成长的全过程管理,而不局限在选拔环节,结合干部"萌芽、成长、成熟、成就和淡出(退出)"等阶段的干部全生命周期,注重干部成长的全过程,从"干部选拔、考核、监督、培养、退出和日常管理"、六个维度着手,实现"管理制度化、制度流程化、操作表单化和支撑信息化"的"四化管理",进一步推进干部管理一体化、规范化建设,提升选人用人工作满意度。 相似文献
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根据河南省电力公司培训中心的培训特点,制定了一套科学可行的并且符合河南省电力公司培训中心实际的培训项目管理评价指标体系,对全省电力系统管理干部培训实现了教育培训质量管理模式的创新,为培训项目质量管理提供了理论依据. 相似文献
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正国网湖南省电力有限公司(以下简称湖南公司)深入落实国有企业领导干部"20字"要求,针对电力企业行业属性,积极探索领导干部评价体系,以"德、能、勤、绩、廉"的干部评价标准为统领,以"绩"为核心,以绩效管理理论为指导,将干部工作和专业工作紧密结合,将中心工作和干部管理紧密结合,全面建立精准定量和定性分析相结合的领导干部履职尽责评价体系,实现干部管理由结果年度考核向日常评价转变,由事后评价向过程管控转变, 相似文献
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在当前新形势下,高校学生干部出现新的特点,针对这一情况高校思想政治教育者应该深入学习科学发展观,发掘科学发展观的内涵,结合实际工作,以学生干部成长、发展为出发点,坚持以学生为本的工作理念,用统筹兼顾的科学方法加强对学生干部的管理,实现学生干部的健康协调可持续发展,从而发挥学生干部在学校安全稳定和发展建设中的先锋模范作用。 相似文献
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在当前新形势丁高校学生干部出现新的特点,针对这一情况高校思想政治教育者应该深入学习科学发展观,发掘科学发展观的内涵,结合实际工作,以学生干部成长、发展为出发点,坚持以学生为本的工作理念,用统筹兼顾的科学方法加强对学生干部的管理,实现学生干部的健康协调可持续发展,从而发挥学生干部在学校安全稳定和发展建设中的先锋模范作用。 相似文献
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为探索学生干部管理与培养方案的有效性,对400名大学生学生干部进行了前后两个月的培训,采用问卷调查实施了前测与后测。结果表明:学生干部认为自己的抗挫折能力、创新能力有了明显的提高;学生干部对物质、金钱的奖励期望降低,而是更看重实践能力的锻炼;学生干部的综合能力得到了显著提高,这充分说明学生干部管理与培养切实有效。 相似文献
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高校中层干部考核方法初探 总被引:1,自引:0,他引:1
高校管理干部考核是高校管理干部队伍建设的有效措施和重要内容,本文提出实行定量考核与定性考核相结合的干部考核制度。确定高校管理干部考核的指标要素和权重,并建立相应的考核指标体系,不同的岗位要设置不同的考核指标,不同群体设置不同权重。提出干部的考核和部门的实绩考核要结合起来。进行实例验证。同时,必须完善干部考核机制,特别是完善考核反馈制度和考核结果的误差及应对措施。 相似文献
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本文根据综合杆建设现状及未来发展要求,以信息技术为基础,辅以数据库、通信、远程监控等技术,设计上海市道路综合杆管理信息平台,为综合杆管理业务提供信息支撑和决策支持。平台的建设实现了综合杆设施全生命周期、全过程的精细化管理,实现了多个权属单位设施协同管理、共享使用,提升了工作效率和管理服务水平,更好地为社会公众服务。 相似文献
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<正>考虑到风力发电功率具有波动性和不稳定性的特点,提出了一种基于GRA-IPSO-GRU的短期风电功率预测模型以保证电力系统的安全稳定运行。将预测模型应用到实际案例后的对比结果表明,所提预测模型的准确度更高,稳定性更强,为实现微电网能量管理中的发电优化调度、负荷管理提供了一定的依据。 相似文献
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用电管理信息系统解决方案 总被引:1,自引:0,他引:1
以现代计算机网络技术和通信技术为基础,对用电管理业务实现信息采集、处理、储存、传递和分析汇总,并向客户提供迅速快捷的服务.系统设计依据各业务流程,贯穿了各相关业务部门,真正实现了供用电数据共享,为供电营销决策提供科学、可靠的依据。 相似文献
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找准国有企业领导干部实绩考核的难点作为切入点,通过对考核评价内容的细化管理完善干部实绩考核的科学性;通过扩大群众的参与程度增强干部考核的民主性;通过完善干部考核监督工作管理进一步保障考核管理的有效性;通过加强对实绩考核结果的应用完善干部工作闭环管理。 相似文献