谈如何增强企业活力

面对原材料、能源涨价,产品滞销,资金短缺,效益下降的严峻局势,企业要提高经济效益的根本希望和出路主要在于调整内部经营机制,深化改革,强化管理,通过完善自身增强活力来克服面前的困难;将外部的不利因素消化于企业内部,而不全在于外部。但是如何增强企业活力?这是摆在当代企业家面前的又一课题。一个企业活与不活,主要表现在:     

抓紧科技进步 增强企业活力

在市场经济的大潮中，能乘风破浪，驰骋疆海，一个重要的原因就是抓紧了科技进步，企业增强了活力。     

依靠科技进步 增强企业活力

<正> 随着改革开放的洪流,企业被推向了激烈的市场竞争的大海洋。在这新形势下,企业如何生存,如何发展,这是摆在每个企业面前的严肃而实际的问题。哈尔滨油漆厂通过多年的实践,深刻地感到:要想使企业发展,一个重要的方面就是依靠科技进步,眼睛向内,苦练内功,挖掘潜力,增强企业的活力,主动适应外部环境的变迁。几年来,哈尔滨油漆厂正是抓住     

重视科研开发增强企业活力

一、前言我国实行改革开放政策以来,国民经济迅速发展,人民生活水平不断提高,市场需求日增,用户对产品品种、质量等的要求也越来越高。作为一个企业,光靠发展传统产品的生产,已远远满足不了市场的要求。必须根据各行各业发展的实际情况,努力增加新品种、研制出新产品,以满足社会的需求。氯碱工业情况也是这样,市场不断出现新的情况,一些传统畅销产品出现滞销,不少     

提高管理水平增强企业活力

在党的“对外开放,对内搞活经济”方针指导下,我厂的经济效益有了迅速增长。81年至84年工业总产值分别递增18.98％,92.62％,18.97％;实现利润分别递增57.9％,412.96％,30.09％;上交利税分别递增86.42％,148.87％,27.51％。其它各项经济技术指标均有不同程度的提高。有七个规格品种的产品,分别被评为省市优质产品。     

实施清洁生产增强企业活力

介绍了山西南风化工集团，利用清洁生产的手段，进行工艺技术改造，强化企业管理，控制污染源，在节约能源，降低原料消耗，减少污染等方面取得的经济、社会和环境效益。     

依靠科技进步 增强企业活力

我厂是化工部重点企业之一,是省生产油漆涂料和加工农药的重点厂家之一。现有职工1100人,其中,专业技术人员240名。至1989年末,全厂拥有固定资产2100万元。年生产油漆涂料1.2万吨,加工农药近2万吨。能生产天然、油性、酚醛、沥青、醇酸、氨     

参与市场竞争 增强企业活力

我厂在最近几年跃出大巴山“小天地”，奔向市场经济竞争的探索和实践中，深深地体会到，集体企业只有认真地转换经营机制，顺应国家产业政策，加速调整产品结构，积极参与市场竞争，才能增强后劲和活力。     

坚持深化改革 增强企业活力

新浦磷矿通过改革干部和人事制度,分配制度,建立了适应企业发展的竞争机制;根据市场的需要调整企业的生产方向,由单一的矿石产品发展为有十多种产品的多种经营综合性企业;在矿内实行层层承包,划小核算单位,建立了上下认识一致的以经济建设为中心的共识和思想政治工作网络,保证了改革的深入发展。     

发展横向联系 增强企业活力

杭州玻璃总厂现有职工四千六百余人。主要产品有平板玻璃、玻璃纤维、玻璃钢、玻璃球等。在建材工业系统,是一个大中型企业。 一九八四年,通过全厂职工的奋发努力,开拓前进,在八二、人三年企业整顿的基础上,取得了比较好的成绩,全厂各项主要产品产量均提前完成国家计划,各项经济技术指标完成情况良好。     

塑造企业形象 增强企业活力

在市场竞争日趋激烈的势态下 ,企业为了生存和发展 ,经营管理方式会不断推陈出新 ,而企业形象整体塑造作为企业开拓经营的重要手段 ,将会越来越受到高度重视。企业的良好形象将成为“价值连城”的无形资产。所以 ,当前很有必要对塑造企业形象的若干认识与实践问题进行认真的探讨。1　企业形象塑造的发展趋势企业形象塑造的发展趋势受制于企业发展趋势。我国企业的发展呈现公司化、集团化、国际化的趋势 ;呈现高度开放化、快速变动化的趋势。随着市场经济的发展 ,社会与个人将把法制和信誉看得高于一切。大家都在同声呼唤 :加快企业形象的塑造型为什么如此重视这个问题呢 ?从其发展趋势看 ,我们认为主要有三点。1 .1　市场经济的必然我国市场经济体制的确立 ,为我们改变了“竞赛规则”,随着市场经济体制的完善和现代企业制度的建立 ,完全进入市场角色的企业将不得不面临这样一些选择 :一是企业必须不断地增强活力去适应市场环境变化 ,并有作出迅速反应的能力 ;二是非技术和非价格的因素对企业竞争地位的形成和保持影响更加广泛 ,逼近企业管理突出“人”的因素 ;三是文化及心理要素常常表现出比商品本身更重要的特点 ,使企业形象塑造比以往任何时候都显得必要 ...     

转换企业经营机制 增强企业自身活力

<正> 遵义市制漆厂随着工厂内部配套改革的不断深入和企业经营机制的转变,面貌发生了巨大而深刻的变化,逐步增强了企业自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的能力,一跃发展成为西南地区涂料工业中型骨干企业、贵州省最大一家油漆制造厂、贵州省涂料行业唯一省级先进企业,连续五年闯入了遵义地区预算内国营工业企业十户最大最佳企业之列.     

发展股份制经济 增强企业活力

<正> 武汉双虎涂料股份有限(集团)公司10年前是一个中小型企业,产量不足万吨,利税不达千万,1980年按照产品分工,协作配套的原则,以武汉制漆厂为主体、“双虎”牌油漆为龙头,吸收溶剂厂、农药厂、有机玻璃厂组建了武汉制漆总厂,产量突破万吨,税利超千万。走经济联合的道路促进了企业的发展。为进一步发挥企业群体的优势,1988年改制漆总厂为武汉双虎     

转按经营机制 增强企业活力

河北辛集钡盐集团有限责任公司原名河北辛集化工厂,是河北省确立的23家大型支柱性企业集团之一,国家大型一档企业,主要生产碳酸钡、硫酸钡、碳酸锶等无机盐产品,是世界上最大的钡盐生产和出口企业,近年来,在面临市场竞争激烈,资金紧张,产品售价下跌等诸多不利因素情况下,抓住成本工作不放松,在成本、挖潜力、增效益上做文章,以转换经营机制为动力,完善内部管理运行机制,实施多种市场营销策略,继续保持了健康发展的态势。     

掌握市场信息 增强企业活力

当前,世界上一些发达工业国家正在向信息社会迈进,信息社会是知识高密集度的社会,信息在社会环境下已成为比物质或能量更为重要的战略资源.因此,信息社会是社会技术经济的发展标志.随着我国改革的不断深入,商品经济的日益发展,信息对于企业求生存、再发展的作用越来越被人们所认识.     

发挥合资优势增强企业活力

发挥合资优势增强企业活力贵州大众橡胶有限公司罗来仪一１９９４年贵州橡胶配件厂与新加坡大众化工有限公司、新加坡大亚企业有限公司合资组建贵州大众橡胶有限公司。公司的注册资本为８００万美元，新方一６３０４０。投资总额为２０００万美元。公司开业一年来，内抓转...     

立足内涵挖潜增强企业活力

本文介绍了临颍县磷肥厂从加强管理,提高产品质量,依靠科技进步等方面着手内部挖潜,增强了企业活力,取得了较好的效益。     

加速技术进步增强企业活力

去年,广州化工厂在氯碱生产原材料、电力大幅升价,产品产销不平衡的艰苦环境下,全厂上下一心,面对困难不泄气。通过狠抓改造,充分挖掘内部潜力,适时凋整产品结构,改善经营策略等—系列措施,终于渡过难关,在市场经济的风浪中站稳了脚跟。     

加速新产品开发 增强企业活力

市场竞争演终是技术竞争,而产品竞争则是技术竞争的主要体现。近年来我厂新产品开发效果显著成为工厂发展的强大支柱。四年来,我厂开发新产品的成果是:1985年新产品产值占工业总产值的8.0％,1986年占47.4％,1987年占52.2％,1988年占52.1％,1989年占70.94％。共21项,创产值1.45亿万。这些新产品主要包括:29米80吨采油井架,18米80吨采油井架,7500米试井车,XJ450修井机,68.0MPa方钻杆旋塞阀,YSJ4000米越野试井车,XJ250修井机,CYJT12—4.8—73H8抽油机等。新产品开发完善了我厂五大产品系列,为油田提供了试采新设备,也给工厂带来了勃勃生机。我厂产品连年增加,产值大幅度