牢记嘱托谱新篇 踔厉奋发向未来——中国稀土集团成立半年发展侧记

<正>半年来,中国稀土集团绘就出跨越式发展的上升曲线：主要经济指标同比大幅增长,各项指标完成超预期、超计划,“两利四率”指标显著提升,营业收入利润率、全员劳动生产率、研发经费投入均实现优化提升。在追逐梦想的征程中,奋进者的足音永远铿锵有力。从“三军”整编到央企新锐,180多个日夜吹角连营,见证一个新生央企稳健起航。     

广东中山与8家央企签约8个重点项目投资额达200亿元

继2011年3月与央企签约1700亿元项目之后，广东中山市再次签下投资额200亿的央企“大单”。近期，中山市与8家央企签约8个重点项目，合作领域涉及清洁能源、装备制造、现代物流等多个方面。     

政策

国资委要求央企加强重大事项预算控制 近年末，到了企业编制下年度财务预算的时节。对于属下135家中央企业2010年财务预算的安排，国资委以四字相告——“现金为王”。     

国资委加强战略规划管理 央企考核体系面临调整

“明确主业后，各央企的年度计划只要是符合三年滚动规划的，所有项目只需报国资委备案即可；如果是非主业，还需要通过国资委进行审核。”国务院国资委规划局副局长张忠林5月17日在“2007城市国资论坛”上表示。目前，已经有141家央企在国资委的指导下明确了主业，而这又将作为央企进行投资规划工作的基础。     

政策要闻

发改委下发《通知》加强政府机构节约资源工作；央企职工董事管理办法公布；央企经济责任审计范围明确；精炼铜等出口暂定税率调整；企业所得税合并再度搁置。[编者按]     

让“有色金属王国”更“有色”——中国铜业有限公司“央企入滇”发展纪实

<正>更亮色,更出色,更绿色……乘着新一轮“央企入滇”的东风,中国铜业将赓续初心、接续奋斗,用更有成色的新业绩和新贡献让“有色金属王国”更加熠熠生辉、光彩夺目。云南省是全国矿产资源大省之一,素有“有色金属王国”之称,拥有丰富的矿产资源、绿色能源和独特区位优势。中铝集团作为跻身世界500强企业行列的央企,具有技术、管理、人才、资金、市场等央企优势。双方优势互补、战略契合,长期以来建立了良好的合作关系。     

央企整合加速北京有色金属研究总院将并入中国钢研科技集团

科技型央企重组正掀起今年第一轮央企整合高潮。 据悉,北京有色金属研究总院将并入中国钢研科技集团公司,中国水电工程顾问集团公司将并入中国水利水电建设集团公司,而其余十几家同类科技型中央企业均已上报他们的重组方案,选择进入大的产业集团几乎成为他们的“统一动作”。     

疫情即号令 要求即责任——华中铜业全力以赴打赢防疫阻击战

新型冠状病毒感染的肺炎疫情发生后,处于湖北疫情重灾区的中铜华中铜业有限公司党委提高站位,践行央企担当,做到决策“快”、工作“细”、措施“实”、考核“严”,切实保障员工生命安全和身体健康,确保了战“疫”和生产经营“两不误”。     

美国《华尔街日报》文章：国资委组建国资管理公司用意何在？

据《财经网》7月24日报道，国资委已上报国务院拟组建新的国有资产经营管理公司——中国国新资产管理有限公司，该公司注册资本为200亿元，资金来源主要是国有资本经营预算资金，主要职责是纳入一些“规模较主要职责是纳入一些“规模较小、微利、效益差和应退出市场的央企”，以协助国资委加快推动央企整合。这引发了人们对新一轮国资管理体制改革的憧憬。     

资讯·政经

国务院国资委启动“四项改革” 国务院国资委7月15日召开新闻发布会，宣布在所监管的中央企业中开展“四项改革”试点，国家开发投资公司、中粮集团等六家中央企业纳入首批试点，神华、五矿等矿业央企尚未列入其中。     

论高等教育治理视野下的政府角色转变

政府角色的错位 ,给政府自身和高校发展都带来不利影响 ,转变政府角色已成为许多国家高教管理改革的重要内容。治理理论的提出为我们正确定位政府角色、纠正政府角色错位提供了有力的理论依据。治理视野下的政府角色转变趋势有以下几方面 :由管制型向服务型、从政策治校到依法治校、从政府的单边治理到政府、社会和公民共同参与的多边治理、从“善政”到“善治”。     

国资委确认筹建新的资产管理公司管理央企资产

国资委筹划组建一家新的资产管理公司以运作和管理央企资产。作为国务院的特设机构，国资委负责管理十几万亿非金融性国有资产，因此成立一家资产管理公司被业界比喻为“中投Ⅱ号”。     

中国国资体系面临大洗牌百家央企5年内将出局

1．央企可能减至30～50家 “未来5年，中国国资体系将面临大洗牌。中央级国企可能从159家缩减至30～50家，地方级国企总数亦不超过1000家。”国务院国有资产监督委员会研究中心主任王忠明在昨日开幕的“2008中国城市国资论坛”上透露了这一消息。     

科研院所众生态

经过十多年的摸索与实践，“引进股东、成立公司；寻求上市、完善法人治理结构；进入央企大集团、获得更多机会与保护”。这三种改革模式帮助有色科研院所实现了飞跃式发展。     

资源型央企海外并购的战略及应对策略研究

本文界定了资源型央企海外并购区别于一般企业海外并购的特殊性,梳理2003年以来资源型央企海外并购的实践,分析资源型央企海外并购的动因和制度背景,并在此基础上总结出一个中国资源型央企海外并购的成效因素的模型,同时基于此模型进一步给出适合资源型央企海外并购的相关措施建议,希望能够帮助提高央企海外并购的成功率和并购效果。     

发挥母公司的核心和主导作用

党的十六大提出,通过市场和政策引导,发展具有国际竞争力的大公司和大企业集团。同时,“进一步放开搞活国有中小企业”。实施大公司、大集团战略是国有大中型企业主动适应市场经济需要,加快企业发展的重要选择,对于促进国有经济发展和国有经济结构性调整具有重大意义。如何全面深刻理解十六大报告精神,进一步壮大企业集团实力,关键是要发挥好母公司的核心和主导作用。(一)当前,相当一部分国有或国有控股企业集团母公司的核心和主导作用发挥得并不理想,其主要原因是体制上存在缺陷。这类母公司一般是在政府部门指导下,按照原行业管理模式,从…     

会员简讯

郭照相获“央企劳模”称号[本刊讯] 9月29日下午,人事部、国务院国有资产监督管理委员会在北京隆重举行表彰大会,高新张铜股份有限公司总经理郭照相被授予“中央企业劳动模范”称号,受到中央政治局常委、国务院副总理黄菊的会见。这是郭照相今年以来第三次获得殊荣,此前还被授     

政府操刀央企重组 大未必强

用政府的权力去扩大原有行政性垄断企业的垄断权力，巩固其垄断地位，不会带来效率的提高，只会带来不利于国资委计划加快央企重组的因素。把目前的159家央企重组为80家～100家，目标是培育和发展技术先进、结构合理、机制灵活，具有自主知识产权，有较强国际竞争力的大企业集团。其动机之美好当然不容置疑，但结果会如何呢？     

江铜荣登2008上市公司金牛百强榜

近日，由中国证券报主办的“2008年度金牛百强上市公司高峰论坛暨中国上市公司百强金牛奖颁奖典礼”在北京举行。江西铜业股份有限公司荣登2008上市公司金牛百强榜，江西铜业公司董事长李贻煌荣获“十佳领袖奖”。来自监管部门、上市公司、金融机构、央企集团、券商研究机构代表近200人参加了本次论坛。在国际金融危机背景下，     

武汉重冶集团“服务机械行业模式创新高端论坛”落下帷幕

2012年11月23日，为期5天的武汉重冶集团“服务机械行业模式创新高端论坛”圆满落下帷幕。本次论坛吸引了国内外500多位业内专家、企业家参与，其中不乏多位中国工程院院士、央企高管及上市公司董事长等各路精英。