企业无形资产财务管理面临的困难与创新

在知识经济时代,无形资产是企业的生存与发展的根本资源,也是企业利润的重要来源。无形资产的开发、维护、创新与使用直接影响企业目前与未来的现金流量,表现出明显的财务特征。将无形资产纳入企业财务管理范畴是当今时代现实客观要求。文章探讨了无形资产财务管理内容与特点,分析目前实施无形资产财务管理实践所面临的困难,在此基础上提出无形资产财务管理创新的对策。     

知识经济与企业财务管理创新

现代企业财务管理在知识经济条件下，必须进行管理的观念上的创新，以实现企业成功理财。     

知识经济与企业管理创新

本文简述了知识经济的由来,并从管理理念、管理模式、管理方法上系统论述了企业管理创新理论.     

论知识经济与现代企业经营管理

知识经济的兴起,对企业经营管理产生了深刻的影响,迎来了巨大的挑战。企业要适应知识经济时代的要求,充分利用知识资源进行创新,搞好经营管理,才能提高劳动生产率,提高经济效益,企业才能求得生存和发展。     

知识经济时代的企业管理创新

知识经济时代的到来,国际市场竞争日益激烈,我国企业要在全球经济一体化的竞争中求发展,最重要的是要进行管理创新。从"需求"与"供给"两个方面都显示着管理创新的重要性与紧迫性。管理创新的基本思路是观念创新、组织创新、制度创新、战略创新、文化创新、市场创新和技术创新。     

简论知识经济条件下的企业扩张

通过对知识经济特点的阐述，提出我国企业扩张的缺陷以及在知识经济条件下企业扩张的必备条件。     

试论知识经济下的企业经济管理模式

文章阐述了企业从生产经营为导向的管理模式到经济管理模式的演变过程,以及经济管理模式的要求。提出在知识经济时代,要不断完善和改革企业经济管理模式,提高企业生存及竞争能力,促进企业长久发展。     

知识经济下的企业人力资源管理再造

知识经济时代，知识成为最主要的生产要素，企业之间的竞争就是知识和脑力的竞争，归根结底就是人才的竞争。企业人力资源管理必须进行再造，才能保持持续的竞争优势。同时企业应该建立一种以知识为纽带的新型激励机制，才能充分激发和调动员工积极性、提高员工的忠诚度。     

市场经济条件下企业能源管理的思考

针对当前冶金企业在确定和完善市场经济过程中，能源管理面临的现状和存在问题，探讨研究了市场经济条件下能源管理的特点、模式和方法。认为市场经济条件下能源管理是“企业行为”，即企业应从自身的利益出发，在政府能源等有关政策、法规的约束下，自主去决定企业的有效能源管理的模式和手段。     

论市场经济条件下的企业管理之道

论述了在市场经济条件下企业如何运用管理之道，用人和聚人等问题，认为人是企业的主宰，所以，只要实行科学管理，紧紧抓住管理核心，充分调动企业员工的积极性，就没有办不好的企业。     

江铜备件管理流程分析

本文根据备件系统的操作流程 ,阐述了江铜备件管理的数据传递 ,并且分别从计划管理、合同管理、库存管理、报表等几方面作了流程分析。     

财经管理体制内涵要素研究

通过对财经管理体制要素的研究,探讨了财经管理体制与生产关系、经济效果、价值规律的关系,提出了财经管理体制要素研究要从具体问题入手的观点,阐述了财经管理铱制在企业管理中的重要意义。     

论市场经济体制下国企后勤系统的财务管理

国企后勤财务部门目前存在着核算体系不完善、管理职能不健全、人员业务素质偏低等一系列的弊端。为适应国企改革的不断深入 ,国企后勤财务部门所面临的而又必须解决的新课题是如何改革财务核算模式 ,充分发挥财务管理的各项职能 ,提高会计工作质量 ,为国企后勤转轨建制服务。     

售后回租融资的利弊研究

售后回租融资是融资租赁的一种形式。与直接贷款取得资金相比,售后回租融资具有突破信贷调控限制等优势,但在实际资金成本和纳税成本上也有不足。企业应综合考虑上述因素全面进行权衡后,再决策办理售后回租融资业务。     

知识经济 经营管理新挑战

论述了知识的经济的主要特征，指出企业管理者必须改变旧的经营理念和管理方法，及早制定与知识经济时代循环相符合的管理策略。如果不如此，我们的大多数企业将失生存的必备条件。     

市场经济条件下重新认识薪酬管理

通过对我国传统工资分配制度存在问题与操作误区的分析,指出在市场经济条件下,学习研究现代薪酬管理的思想、理论和方法是企业转换经营机制、建立现代企业制度的迫切需要.只有借助现代薪酬管理理论,制定出科学合理的符合企业实际的薪酬制度与分配方案,才能使薪酬起到有效激励的目的.     

对企业资金预算管理的探讨

简要分析了唐钢资金预算管理存在的问题,并对完善资金预算管理提出了相应的对策。