国际管道工程投标报价经验

在国际管道工程投标中,承包商应注意的问题很多。文章分析了工程量、投标报价指标、人材机费用的取定、合同形式、工程所在国政治环境、工程分包、市场竞争状况、代理的选择等对国际管道工程报价水平的影响,总结了进行国际管道工程投标报价的经验。     

参加长输管道工程投标三投两中的分析

本文通过对三项长输管道工程招投标概括回顾与分析，指出了标书项目设置、评分标准等方面存在的问题，阐述了完善、管理工程招投标机制的见解。     

国际EPC管道工程的风险及对策

以EPC(设计、采办、施工总承包)模式承揽国外工程,既是收益较高的承包模式,也体现了一个企业的综合实力.文章根据10多年进行国际EPC管道工程的实践,从多方面、多层次对国际承包工程的风险及对策进行了论述.其中包括:与项目所在国国情相关的风险及对策;投标过程中存在的风险及对策;设计过程中的风险及对策;采办过程中的风险及对策;索赔及反索赔风险及对策.     

海洋石油国际合作中的采办管理

在陆上石油对外合作中，作业者投资的相当大比例是由采办部门支出的，因此，搞好石油对外合作中的采办管理，对降低石油作业成本，提高经济效益，具有十分重要的意义。结合海洋石油国际合作的实践，对国际石油合作中的采办机构、采办思想、采办方法与采办策略等作了简述，以期对陆上石油国际合作有所裨益。     

石油天然气管道工程管材采购方式探讨

介绍了石油天然气管道工程管材采购方式的现状,对目前采购方式中所存在的主要问题进行了分析。论述了战略合作伙伴关系的定义、产生根源、组织方式、注意问题以及国内外战略合作伙伴发展情况。提出了在今后的管材采购过程中应采取与国内外各钢厂建立战略合作伙伴关系的方式,以保障管材资源及取得合理价格。     

国际工程投标报价的探讨

本文简要介绍了国际工程报标价的原则，基本内容和计算广阔支及本人对国际工程投标报价的一些认识，供大家参考。     

国际管道工程施工前期调研要求

随着国际能源需求进一步加大和中国石油海外业务的不断扩展，以管道为主业的中国石油天然气管道局也不断加大了国际管道施工的份额，为应对不同国家对管道施工的要求，施工前期的调研必不可少。笔者通过在乌兹别克斯坦的前期调研情况，结合当地的社会情况，从市场、当地社会情况、劳动力市场、银行和税务、社会施工资源等5个方面对施工前期调研提出了要求。     

国际工程招标投标过程介绍

作者在文中主要介绍了国际工程概念；国际工程项目中各方的关系；国际工程招标投标的程序；在公开招标的情况下我国公司在国际市场投标的步骤。     

中国石油天然气管道工程有限公司

中国石油天然气管道工程有限公司（CPPE），是由中国石油天然气管道勘察设计院、中油管道建设有限责任公司、东北管道设计研究院、天津大港油田集团石油工程有限责任公司等多家单位重组成立，以长输管道工程、油气田地面工程、大型油气库工程、滩海油气田开发工程、海洋油气开发陆上终端工程、公用工程、市政工程等领域的咨询、勘察、设计、监理及工程总承包为主营业务的跨国经营的工程公司。总部设在河北省廊坊市，下设廊坊、天津、沈阳3个国内分公司，及中油四维勘察公司、中油龙慧自动化公司、中油消防工程公司、大港油田建设监理公司4个子公司。     

国际管道工程建设合作与管理模式分析

本文分析了国外跨国管道项目的运作情况,将其合作模式分为上游、中游、下游一体化模式和油气边境买断、管道分段建设与运营模式两大类,认为后者更符合平等互利的商业合作原则;对目前应用较多的项目管理模式,如平行承发包模式、设计或施工总分包模式、项目总承包模式等进行了较为详细的介绍;通过4个国外管道工程建设合作的具体案例,形象地说明了不同合作和管理模式具有不同的特点,各国应根据自身的实际情况因地制宜、合理选择适合本国国情的行之有效的合作与合资方式。     

关于加快国际管道工程总承包商建设的思考

文章结合中国石油天然气管道局近年来从事工程承包的实践,就如何加快建设国内第一、国际一流的国际管道工程总承包商的问题进行了深入思考,从如何培育总承包商的核心能力、成为国内第一和国际知名总承包商的基础、积极参与国际市场竞争以及深化设计管理等方面进行了论述,对于加快管道工程总承包商建设具有一定的参考价值。     

天然气长输管道工程自动化

本文针对全国输气干网ＳＣＡＤＡ系统工程建设,提出了初步看法和建议,根据已有的工程经验提出自己观点和相应解决办法。     

浅析影响国际工程投标的因素

结合参与国际工程投标的经历,从工程量、劳动力、设备材料费、施工间接费、关税和清关情况、风俗习惯、财务费用、风险分析等几个方面,分析并列举了影响国际工程招投标的因素,并说明了新环境下国际工程投标对投标人的要求。     

天然气互联互通管道工程的经济效益评价

随着我国经济水平的不断提高,国际地位一跃成为世界第二大经济体,我国不断重视基础设施建设,致力于打造民生服务,通过对国家天然气互联互通管道工程的建设,不断发展地区经济,让发达地区经济带动落后地区的经济发展.天然气互联互通实现从西部到东部发展的大转移,在这一重大历史进程中,天然气互联互通管道工程起到了极大的作用,只有把各项...     

石油企业投标策略探讨

项目投标工作是一项系统而复杂的工作,随着国内石油勘探开发市场的逐步开放,工程技术服务市场的竞争日趋激烈,项目投标已经成为工程技术服务企业获取工作量的主要方式,关乎企业的生存与发展。因此,对参与投标时投标策略的相关分析和探讨具有重要的现实意义。做好项目投标工作需要从市场信息捕捉、投标前期调研准备、投标中技术标的综合制作要点、商务标中针对发包商不同的中标要求等几方面入手,按照施工企业在本区域的市场战略,依据科学的投标理论知识结合实例进行报价策略分析,以技术和商务两大板块为核心,强化项目投标过程管理,提高工程项目中标率,确保企业站稳传统市场的同时,开拓新兴市场,在复杂多变的市场环境下实现可持续发展。同时,参照投标实例具体研究在投标过程中的细节管理和如何进行风险决策,对于提高施工企业中标率具有非常积极的作用。     

浅谈国际EPC工程项目投标思路

结合中石化海外地面工程项目投标经验,就国际工程项目EPC投标的组织和计划,ITB文件解读内容和要求,项目考察和踏勘,投标文件编制质量及针对投标薄弱环节采取措施等几方面对国际石油工程项目投标工作进行阐述,从而确保国际EPC工程项目投标文件的可行性和有效性,为中石化海外地面工程后续市场的投标工作提供参考。     

56家公司参与利比亚天然气勘探区块投标

利比亚国家石油公司（NOC）近日透露，利比亚通过资格预审，从70家申请公司中确定了56家公司可以参与正在举行的第一轮天然气勘探区块的招标活动，其中35家公司有资格参与作业者竞标，21家公司参与投资者竞标。     

海外石油工程投标策略

国际石油工程投标具有很强的技术性和风险性。以赢得投标工程为目标,投标方首先需要做好投标前的调研和准备,全面了解业主,收集招标工程所在国家的各种相关信息,研究招标文件。并根据调研准备情况,结合本公司在该地的市场战略,采取适宜的投标策略。     

天然气管道工程施工建设质量管理分析

随着我国经济和科技的飞速发展,人们的生活水平得到了较大的提升,城市化的现象也越来越明显,人们对能源的需求日益增加.天然气管道工程建设对推进城市化建设,促进我国的经济发展和维持社会稳定起着重要作用.天然气管道工程建设的质量不仅关系着天然气的正常供应,并且与城市的安全也有着较大的联系,因此在天然气管道的建设施工时除了施工进...     

浅谈唐山液化天然气外输管道工程监理工作的精细化管理

精细化管理是监理行业发展的必然趋势,如何做好精细化管理,提高监理管理水平,探索先进的监理管理模式是一个值得探讨的话题。以唐山液化天然气外输管道工程监理管理工作为例,对监理工作在精细化管理方面进行剖析,主要阐述了项目监理过程分析,项目监理要素分析,项目控制成果。以期在未来的监理管理工作中形成一套更加科学的、有效的精细化管理机制。