国际管道工程投标报价经验

在国际管道工程投标中,承包商应注意的问题很多。文章分析了工程量、投标报价指标、人材机费用的取定、合同形式、工程所在国政治环境、工程分包、市场竞争状况、代理的选择等对国际管道工程报价水平的影响,总结了进行国际管道工程投标报价的经验。     

国际项目投标前期调查事项分析

根据多年国际EPC项目投标经验,针对项目投标前期调查事项进行了介绍,并对国内企业在国际项目投标过程中经验知识等方面的调查进行了分析。     

国际工程总承包项目投标阶段应关注的问题

国际工程总承包在创造高利润的同时,存在很高的风险,尤其是在最初的投标阶段,若公司决策层或投标人员对招标文件和项目建设环境不熟悉,很可能埋下隐患。结合苏丹国家石油公司总部办公大楼总承包项目的实践,分析了国际工程总承包项目投标阶段应注意的问题。通过分析研究招标文件、选择合作伙伴和确定合作模式、投标阶段对项目所在地工程环境进行多方面调研等角度,阐述了国际工程投标存在的风险。提示工程投标人员应重视的要素,避免和规避投标工作对总承包项目运行造成的风险。     

国际BOT项目投标的特点

为提高我国工程建设公司在国际BOT项目中的竞标能力和管理水平,文章根据国际BOT项目投标的实践,从BOT项目的概念、运作特点、融资方法、风险因素等方面对国际BOT项目进行了全面介绍和分析,为将要进行国际BOT项目投标的公司提供借鉴.     

国际地球物理工程竞标

通过百余个国外地球物理勘探项目的投标实践，提出了国际地球物理项目投标工作程序，对关系投标及后期项目运作的前期调查、资格预审、决策分析、投标方案制定、实地踏勘、投标文件编制、合作伙伴选择、投标注意事项、成败因素分析等几个主要方面进行了分析论述。     

国际工程投标报价的策略

国际工程投标报价是一项较复杂的工程,要掌握它的规律,做好投标前的准备,同时对不同的项目制定不同的投标报价原则,以提高我国国际承包工程投标报价的水平。文章针对我国对外承包工程投标报价工程的现状,提出了国际工程投标报价的策略:组织策略、信息策略、竞争策略、新技术低成本策略和防范风险策略。     

浅谈国际EPC工程项目投标思路

结合中石化海外地面工程项目投标经验,就国际工程项目EPC投标的组织和计划,ITB文件解读内容和要求,项目考察和踏勘,投标文件编制质量及针对投标薄弱环节采取措施等几方面对国际石油工程项目投标工作进行阐述,从而确保国际EPC工程项目投标文件的可行性和有效性,为中石化海外地面工程后续市场的投标工作提供参考。     

国际工程项目管理（一）——国际工程EPC总承包项目的投标

国际工程的投标是一项十分复杂的系统工作,具有时间长、成本高、风险大的特点,需要工程建设所涉及的设计、采购、施工等方面的管理人员和技术人员的共同参与.文章主要从承包商的角度出发,针对国际工程的投标程序、报价组成、投标报价的策略进行了论述,并结合苏丹输油管道项目对投标工作进行分析,指出企业只有根据自身的发展策略和具体项目的实际情况进行有选择性的投标,才能使投标工作达到理想的效果.     

浅析影响国际工程投标的因素

结合参与国际工程投标的经历,从工程量、劳动力、设备材料费、施工间接费、关税和清关情况、风俗习惯、财务费用、风险分析等几个方面,分析并列举了影响国际工程招投标的因素,并说明了新环境下国际工程投标对投标人的要求。     

国际市场的油气田地面工程项目投标设计管理

在油价低迷的大环境下,国际市场的油气田地面工程项目投标竞争越来越激烈,微利模式成为越来越多工程公司的选择,而想要得到一个有竞争力的价格且不至于亏损,工程量统计作为投标时商务价格计算的依据,其准确性就显得尤为重要。以国际市场的油气田地面工程项目投标为基础,从设计文件的精细化、升版文件的合理化、评标问题澄清、文控系统常见问题以及投标设计与采购施工相结合等方面,对投标设计管理进行了分析阐述,以期减少后续投标工作因设计管理不足而引起的失误,并最大程度上做精做细投标工程量统计。     

国际油气工程招标文件中的法律风险识别与防控

国际油气工程项目招标涉及复杂的法律关系,并面临巨大的风险。法律风险识别及有效防范是法律和商务人员在投标中面临的主要问题。本文作者结合在石油和天然气领域国际投标业务的经验,通过对投标前法律风险的识别、法律风险评估的分析研究,提出法律风险防范的应对策略,供参与国际油气投标业务的法律和商务人员参考。     

浅谈国际工程项目的技术标编制流程

本文将重点从阅读业主招标文件开始,以及参与业主组织的现场勘查和投标会议,成立投标组、会标、审标直至最后标书递交等各个阶段,并结合近几年参与国际工程项目投标的经验和体会去分析和探讨。     

国际工程风险的模糊评价

以往对于投标工程所承担风险的评价都局限于定性分析,没有形成有效的定量评价方法。为了定量评价国际工程风险,在对国际工程风险因素分析的基础上,建立了国际工程风险评价的指标体系,根据国际工程风险具有的模糊性的特点,提出采用模糊综合评价方法对投标风险进行定量的评价,并且给出了一个实例说明该方法的运用。该方法评价结果的可比性较强,对承包商的投标决策有一定的参考价值和指导意义。     

国际工程投标决策中的盈亏平衡分析

面对国际工程市场众多的工程招标项目,承包商要想正确选择投标项目,做出正确的符合实际的投标决策,就必须对工程项目的各种不确定因素进行分析和预测,并通过计算、比较才能实现。文章介绍应用决策理论中的盈亏平衡分析法,建立关于承包商在独立投标项目决策中计算其保本点的数学模型,以及在互斥投标项目决策中计算其共有变量的数学模型,同时配以计算实例说明这些模型的建立与应用的方法。这些模型简单,计算方便,对承包商在国际工程市场中正确选择投标项目、正确做出投标决策具有一定的指导意义。     

工程建设公司成为漕泾SLIC设备运保承包商

高桥石化工程建设公司在有全球知名跨国公司ABB和英国AMEC合资公司参与的漕泾SLIC项目的竞标中中标，成为SLIC设备运保承包商。工程建设公司面对ABB等国际知名企业，一面提高自己的管理素质，一面勇敢投标。由于是第一次参加国际规范的投标，工程建设公司以不屈：不挠的精神，开始进行了持续的改进，     

中国建筑企业在国际工程投标中的弱势分析

中国建筑企业在国际工程投标中的竞争不强,主要原因是：国际投标条件不足,对招标文件研读不够,抗风险能力强,要改变这种被动局面,必须培养和造 就国际化建设人才、建立起国际工程投标竞争的支持体系。     

苏丹国际石油工程技术服务招投标浅析

随着越来越多的国内石油工程技术公司参与到国际市场的竞争,如何投标成为这些公司首先必须面对的问题.文章介绍了苏丹工程技术服务招标的程序;招标业主关注的内容;承包商在投标各阶段应做的工作及注意的问题.同时介绍了有关国际承包商较多采用的投标技巧.     

境外某工程项目投标失利原因分析及启示

我国石油石化企业在国际工程建设市场上存在项目中标率偏低的状况。结合某工程公司投标失利项目,介绍投标过程,分析失利原因,总结经验教训,阐述我国企业在项目投标工作中应注意的问题,为其他项目的投标工作提供借鉴和参考。     

提高国际石油工程中标率的方法与措施探讨

针对目前我国石油公司在国际石油工程投标工作中存在的不足，为提高我国石油企业在国际石油工程中的中标率，从提前充分估计工程不利因素、完善投标报价信息系统、实施组织流程再造以及建立国际竞标的宏观支持体系等几个方面，提出了提高我国企业在国际石油工程中中标率的对策及措施，以期对提高我国石油企业国际石油工程竞争力有所借鉴。     

国际工程招标投标过程介绍

作者在文中主要介绍了国际工程概念；国际工程项目中各方的关系；国际工程招标投标的程序；在公开招标的情况下我国公司在国际市场投标的步骤。