强化内部管理实施认证工作提高市场竞争力

兰雁集团股份有限公司系国有控股大型 (一 )类企业 ,享有自营进出口权 ,是一个集纺纱、染色、织造、后整理、服装配套齐全的国内大型牛仔布及服装生产厂家。现有员工 30 0 8人 ,资产总值有 9亿元 ,拥有国际一流水平的先进设备 ,主要设备有从德国、捷克、瑞士引进的气流纺纱机 80 0 8头 ,从瑞士引进的片梭织机 2 0 8台 ,从意大利、比利时、日本引进的喷气织机 2 2 0台 ,从美国、日本引进的束状染色生产线 5条 ,预缩后整理线 4条 ,已具备满足新产品研发和高新技术产品生产的要求。主要产品“兰雁”牌牛仔布年产 5 5 0 0万米 ,服装年产5 0 0万…     

紫宏公司面向国际市场

上海紫宏机械有限公司是由美国晨兴集团英国紫文公司与上海长江机械厂及上海紫光机械有限公司共同投资组建的一家中外合资企业.公司位于上海西南七宝工业园区,占地面积15500平方米.     

面向国际市场发展服装出口

面向国际市场发展服装出口浙江依多金企业集团公司面向国际市场，以外贸出口为导向，大力发展眼装出口，从而使企业实现了跳跃式发展。该集团前身是湖州市练市镇针织服装厂。１９９２年９月，该厂与香港永帮国际有限公司联营，建立了中外合资浙江依多金制衣有限公司。公司...     

零售市场现滞涨 不同方向求突破

正2013年,受国家宏观调控政策的实施和经济结构性因素的影响,国内整体经济增长趋于放缓。近日,社科院经济研究所发布的《宏观经济蓝皮书:中国经济增长报告(2012~2013)》预测,2013年中国GDP增长率继续下降,预计全年经济增长率为7.6%。在整体经济增长放缓的情况下,消费需求的疲软和零售市场的相对低迷,必不可免。与此同时,房租等成本上升的势头依旧。据国家统计局公布的数据,截至2013年9月份,在全国70个大中城市中,房价同比下降的城市只有1     

空气能热水器 细分市场中求突破

近两三年来。空气能市场整体增矢速度很快,但企业的发展规模却始冬有些不尽如人意。行业中除美的、各力以外。也仅有寥寥几个企业可以盘到1-2亿元的规模,大多数企业年肖售额也还只有几干万元,主要的市历也依然集中在华南、西南区域。空气能的发展现状在提醒我们,空气能热水器依然还是区域性的产品。家用宵场依然还处于培育期。虽然空气能支术已经趋于成熟,但是市场启动难亟是企业必须要面对的考验。     

共话国际市场变化与突破

正以国际市场的变化与展望为议题的中国纺织工业企业管理协会九届六次常务理事扩大会议暨会长会在深圳召开面对国际市场存在的诸多不确定因素,纺织企业该如何充分利用市场环境趋紧形成的倒逼机制,加快转变外贸发展方式,培育外贸竞争新优势,大力开拓新兴市场;提高产品质量,降低生产成本,加快转型升级步伐?7月5日,以国     

转机建制 强化管理求生存 紧盯市场 加速改造促发展

牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司是由具有４７年历史的国有大型（Ⅱ）企业──原牡丹江造纸厂组建的国有独资公司，是恒丰纸业集团的核心企业。 近年来，我们始终坚持以技术创新为动力，以加快技术改造为突破口，积极培育新的经济增长点。坚持走“三改一加强”的企业发展之路，     

强化内部管理 拓宽经营渠道

过去连年亏损的西安市冷冻厂,积极转换经营机制,强化内部管理,拓宽经营渠道,促进了企业经营的发展。1995年实现利润70多万元,把多年的亏损帽子扔进了大西洋。     

切实强化内部管理 努力提高经济效益

江泽民总书记在党的十五大报告中要求“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来.”中国企业管理协会会长袁宝华同志不只一次强调:企业的基本功就是管理.企业管理是一项投入最小而产出最大的工程.剑阁毛巾床单厂建厂10年来,10年无亏损,一年一个新台阶,取得了良好的经济效益.他们的成功经验就是强化企业内部管理,向管理要效益.我们把剑阁毛巾床单厂厂长许昌德同志的文章《切实强化内部管理,努力提高经济效益》推荐给读者,特别是纺织企业的厂长、经理,目的就是要交流加强企业管理的经验,希望有更多的纺织企业能够像剑阁毛巾床单厂那样切实加强企业管理,提高经济效益.     

国际乳品强化产品市场简况

长期以来,乳制品被制造商认为是添加营养成分的理想载体,尤其因为它们已被大部分消费者认为是天然和健康的食品。     

在市场竞争中促发展求提高

<正>如何使用光、机、电和高速计算相结合的手段,把微细的异性纤维从棉纤维中检出,一直都是一道难题。前不久,我在走访某棉纺织厂的清花车间时,见到了一款正在运转的清梳联合机的异性纤维分检机,检出的异性纤维精确程度令人难以想象。了解后得知,这台ZF1061型性形纤维分检机是由郑州纺机自控设备有限公司生产,在该棉纺织厂应用很好,得到了高度评价。异性纤维分检机是近年来为了提高棉纱、棉布质量应运而生的产品,在制造中将光学技     

白云纸业强化内部管理应对危机

2009年，白云纸业从强化内部管理入手，不断提高企业的经营管理效率，“博观而约取，厚积而薄发”，使企业经受住了严峻的考验，在行业蓄势回升中保持了良好的态势。     

强化企业内部管理提高企业管理水平

近年来，广州珠江钢琴集团公司紧紧抓住管理不放，坚持科学管理，不断创新管理思想和管理方法，企业管理水平不断提高。１实施战略管理，抓好经营决策钢琴集团从１９９３年开始研究实施企业的战略管理，进行战略经营，先后于１９９３年和１９９６年提出了“加强管理，加...     

强化企业内部管理 增强市场竞争能力

随着改革的不断深入,各种利益格局在进行调整,各种经济关系都在发生变化.在计划经济体制向市场经济体制转轨过程中,如何使企业适应市场,加强企业内部管理是关键.企业管理就是对人的管理,其目的体现在充分调动企业全体职工的生产、工作积极性,团结职工,依靠职工,关心职工,使职工自发地同舟共济,荣辱与共的思想,自觉地完成各项任务,最大限度地提高企业的经济效益.     

以质量求市场,向质量要效益,靠质量促发展

质量是企业的生命,这既是一个口号,也是一种企业行为准则,是每个企业管理者都能明白的道理,也是人们很难掌握的理论.在社会主义市场经济的条件下,企业家注重企业的产品质量,但更注重企业产品的市场.市场是企业赖以生存的条件.没有市场,企业就失去了活力,于是又有了市场是企业命根子之说.企业生产经营的目的是什么?尽管过去众说纷芸,但决不是追求一流的产品质量,也不是去占领多大的市场,而是追求企业的经济效益和社会效益.产品质量与产品市场只不过是企业追求效益的一种手段.没有企业的经济效益或社会效益,     

面向国际市场 塑造“针织王国”

承德帝贤针纺企业集团公司的前身是承德县下板城针织厂,1986年在现任集团董事长、全国优秀乡镇企业家王淑贤带领下,靠5万元贷款和一个面积不足200平方米的大车店创办的.10年来,企业经过几次扩建、改造,以每年翻一番的速度滚动发展,资产总值已达到1.8亿元,从业人员近5000人.1995年,公司实现产值2.38亿元.成为强县富民、带动县域特色产业发展的“针织巨人”.     

强化企业内部管理 提高纺织经济运行质量

本评论人有效生产量和增加成品长度，给企业创造的效益探讨中得出，纺织企业在改制中，必须注重对传统管理模式进行改革。并介绍了有效生产产量的计算方法和调整成品长度的原则。     

强化内部管理 提高企业管理现代化水平

强化内部管理提高企业管理现代化水平杨福元（青岛胶南纺织机械厂）青岛胶南纺织机械厂坚持以市场为导向，以企业管理为中心，使企业的整体素质和市场竞争能力不断提高，企业逐步形成了自我管理、自我积累、自我约束、自我发展的有效运行机制，经济实力也得到了进一步发展...