为西气东输工程搭建科技平台

2002年,我局的科技工作紧紧围绕企业总体发展目标,依托西气东输重点工程建设,大打科技攻关仗,突出核心技术研究,加强科技管理,提高企业科技创新能力,加速科技成果转化速度,提高科技工作的针对性、应用性,取得了预期的效果。     

推动科技进步 努力增储上产——在局市科学技术大会上的讲话节录

为了把今年的科技进步年活动更好地开展起来,推动我局科技进步,努力增储上产,特将两年来主要科技攻关情况作一总结,并提出今年的主要科研攻关项目。 一、两年来主要科技成果 自1988年初召开局市科技进步大会至今已经两年时间了。两年来,局市科技工作坚持经济建设必须依靠科学技术,科学技术工作必须面向经济建设的科技发展方针,以     

科技创新与成果转化

面对空前激烈的国际竞争和十分严峻的挑战,我局及时提出了实施科技兴业战略。实施科技兴业,就必须加强科技创新,加速科技成果向现实生产力的转化,以增强科技创新能力,提高成果转化率,促进我局科技进步和生产发展。     

完善科技项目管理 实施科技增效措施

关于严格科技项目计划管理,实行“滚动项目管理”突出抓好重大科技攻关项目和重大引进消化和新技术推广项目,对科技项目实行分级管理,多渠道筹集科研资金,重大科技项目实行项目管理等,我局已进行了多年的尝试和努力,并多次在科技体制改革和年度重点科研新技术推广计划文件中明确。根据“九五”科技发展规划提出的指导思想及我局实施“四大战略”对科技工作提出的要求,科技工作必须适应现代科技和生产发展的需要,必须紧密结合油田生产实际体现科技兴油、科技增效的总目标。只有这样才能在未来的油田生产建设中摆正科技进步的位置,发挥科技进步“倍增器”的作用,真正体现出“科学技术是第一生产力”。     

长庆石油勘探局人才预测与发展策略

目前国有企业的经营机制正处于由计划经济向市场经济转轨的过程中,企业的发展面临着如何调整企业的产业结构和规划企业发展目标,怎样优化组织结构和合理配置、开发人才资源等许多新的亟待解决的问题。为了充分地开发和利用我局的人才资源,使人才发展适应企业发展的需要,我们根据企业改革方向,结合我局油气生产发展趋势及经营目标对我局的人才资源现状和“九五”人才需求作一分析和预测。     

创新培训理念 整合培训资源 为实现跨越式发展提供人才保障

近年来,我局紧紧抓住“发展是第一要务”这个根本,始终不渝地树立以人为本的人才观念,大力实施人才兴企、人才强企战略,狠抓培训工作,积极搭建创业平台,大力推进人才队伍建设步伐,实现了培训工作的科学化、规范化、制度化,为我局持续、快速、健康、协调发展提供了较好的人才支持。一、创新培训理念、搭建各类培训平台,促进企业持续快速协调发展1.加大正面宣传,强化对培训工作的认识一是将培训工作作为“人才强企”战略的重要环节,予以高度重视。局党委、管理局提出了“大力加强三支队伍建设,为川渝地区天然气事业大发展和我局持续快速发展提…     

“十五”企业科技创新成果

“十五”期间，大庆石油管理局把加强技术创新作为企业发展的重要保障战略措施，围绕着创建百年油田，提高三率，实现“国内第一，国际一流”石油工程技术服务企业的奋斗目标，加强技术创新体系建设和核心技术攻关，努力打造科技优势，为企业发展提供了有力的技术支撑。2001年以来，全局共开展各级科研项目1400余项，其中，承担国家级项目6项，集团公司级项目23项，局级重大项目134项，局、厂两级科技投入平均每年达1.2亿元以上。先后获得国家科技进步奖2项，获省、集团公司技术创新奖15项，市、局科技进步奖800余项，累计申请专利534项，授…     

以提高员工素质为重点 努力开创培训工作新局面

近年来,新疆石油管理局的员工培训工作在集团公司的指导下,在各培训基地的大力支持下,以提高员工素质为重点,紧紧围绕企业经营管理人员、专业技术人员和操作服务人员三支队伍建设开展培训工作,积极探索适应新时期培训工作的新机制、新模式,不断加强和改进员工教育培训工作,使我局员工队伍的知识结构、创新能力及综合素质有了明显的提高,为企业发展提供了有力的人才保证。一、以提高市场开拓能力和经营管理水平为重点,加强企业经营管理人员培训近年来,根据人才队伍建设的需要,我局以企业领导人员培训为重点,加强了对企业经营管理人员的培训力…     

在《天然气工业》杂志办刊15周年及第四届编委、通联委员工作、学术交流会上的讲话

在《天然气工业》杂志办刊１５周年及第四届编委、通联委员工作、学术交流会上的讲话傅诚德＊（中国石油天然气总公司科技发展局）非常高兴有机会参加这个会议。首先我代表中国石油天然气总公司（以下简称总公司）科技发展局向《天然气工业》杂志办刊１５周年表示热烈祝贺...     

大发展亟须专业化管理

随着新疆石油管理局“四大战略”的实施,“九五”必将是我局前所未有的大发展时期。大发展必须依靠深化改革提供动力和活力。为提高经济效益,我局已进行了多年的改革探索,取得了有目共睹的实绩。总结我局企业改革的成功经验,笔者认为实行“专业化管理”是企业提高经济效益的重要原因,今后应继续深化“专业化管理”改革,为大发展提供体制和管理基础。     

深圳计为获深圳龙岗科技创新局研发资助

正日前,深圳计为自动化技术有限公司(以下简称:深圳计为)获得深圳市龙岗区科技创新局提供的经济与科技发展专项资金科技企业研发投入激励资金支持。深圳计为作为一家国家级高新技术企业,自成立之日起,高度重视产品的自主研发和技术创新,每年拿出大笔资金用于产品研发,并将之作为企业发展的基本战略。在深圳计为研发人员的不懈努力下,研发成果丰硕。     

依靠科技促进炼化产业的大发展

依靠科技促进炼化产业的大发展中国石油天然气总公司科技发展局原副局长王明太陆上石油工业的科技工作，主要是围绕地质、勘探、钻井、油田开发、油气集输以及管道建设等方面组织开展的，下游的科技工作基本处于自发状态。中国石油天然气总公司（以下简称总公司）九五期间...     

一九九四年度局科技进步奖评比揭晓

一九九四年，全局广大科技工作者在市场经济的新形势下，围饶油田生产建设需要，积极开展科技攻关，广泛推广新技术，大力开发研制新产品，促进了我局各项任务的全面完成。为了表彰优秀科技成果及主要完成者，推动全局的科技进步，鼓励科技工作者和广大职工再创佳绩，     

四川右油管理局召开经营管理座谈会

四川石油管理局于1989年10月28日至30日,在四川内江市局属油气田建设工程公司召开全局经营管理座淡会。局属二级单位从事石油天然气生产、建设和机供运的经营管理负责人参加会议。会上局副总经济师陈群代表局领导作1989年全局经营管理工作报告。报告系统地回顾了1982年以来四川石油管理局经营管理的发展和变化,根据党的十三届四中全会精神,实事求是地总结了我局企业深化改革所取得的成效和存在的问题。强调指出当前要特别注意克服企业内部承包中“只包不管、以包代管”的倾向,认真加强计划和资金的管理,防止和杜绝企业内部承包中的“跑、冒、滴、漏”。局企业管理处副处长白兰君传达了四川省政府关于完善企业承包工作的指示精神。局“两会秘书长贾     

江汉油田园林绿化发展对策探讨

在总结分析我局园林绿化现状的基础上，根据油田矿区现有面貌及生产等方面的实际情况，对今后我局因林绿化的发展进行了探讨，从规划的科学性等几个方面提出了发展的对策、方案，为今后高标准建设油田矿区提供决策依据。     

杭州市金属回收公司企业整顿好上加好

我公司在局党委的正确领导下,依靠公司广大职工的努力,84年9月五项整顿工作验收合格之后,我们遵照上级验收时提出的改进意见,以改革精神,继续搞好“三项建设”,为争创“六好企业”而奋斗。在85年8月由上级审查上报,经省人民政府决定命名我公司为“1984年省级六好企业”。但是,我们并没有停步不前,而是继续狠抓企业整顿成果的巩固和发展工作,不断努力提高企业管理水平。最     

辽河油田技术市场的培育规范和发展

近几年来我局市场管理工作紧密围绕不保护落后,促进技术交流、成果转让、新技术推广,提高油田整体经济效益这个中心,进一步完善市场规则,理顺运行程序,健全、完善工作制度,规范市场运作,先后开展了技术市场机构网络的建设、管理人员的培训、管理办法的修订、市场监督检查以及技术项目招投标、成果发布等多种形式的技术交流交易活动。正常有序的技术市场调动了全局各单位和广大科技人员的积极性和创造性,同时,也吸引了大专院校、科研院所和兄弟油田来我局开展高水平的科技协作与技术贸易,从而使我局技术市场出现了交易量大,合作面广,合作层次高的新局面。     

郭树言省长视察江汉油田

1992年7月30日，湖北省省长郭树言一行来江汉视察，对我局深化企业改革、扩大对外开放实现勘探突破、搞活经济建设等方面的情况，进行了实地调查了解。     

石油企业科技管理部门网站建设刍议

随着计算机网络技术的发展和信息化、网络化建设步伐的加快，各石油企业都建设了局域网，与集团公司和股份公司主干网相连。科技管理作为石油企业管理工作的重要组成部分，也在逐步加强信息化和网络化建设。传统的科技管理模式已逐渐被计算机网络化管理的方式所影响和取代。石油企业科技管理部门大都先后建设了科技信息网站，但如何规划、     

气田地面建设工程规划的几点看法

通过我局与美国在天然气处理及管网运营技术方面的比较,提出了气田地面建设工程规划工作应具有先进性、整体性和持续性的设想。目的是避免规划建设中的盲目性和重复性,提高规划设计技术和输气管网生产管理水平,推动我局乃至我国的天然气工业迅速向前发展。