勘察设计单位改制实务高层研讨班在杭州召开

目前，我国勘察设计单位的体制改革已进入关键时期，未改制的单位正在紧锣密鼓地进行准备。为了探讨、指导勘察设计单位的改制工作，学习、借鉴设计单位改制的成功经验，中国勘察设计协会建筑设计分会于10月29日至11月1日在杭州举办了“勘察设计单位改制实务高级研讨班”，     

第二期"勘察设计单位改制操作实务"高层研讨会圆满结束

为了探讨、指导勘察设计单位改制工作，学习、借鉴和推广勘察设计院改制成功的经验，第二期“勘察设计单位改制实务”高层研讨班于2005年3月18日至20日在美丽的水乡浙江绍兴召开。本次研讨班由中国勘察设计协会建筑设计分会主办，杭州华汇投资管理策划有限公司、《建筑设计管理》杂志社共同协办。     

关于举办“勘察设计单位改制与改制后的发展”高层研讨会的通知

2006年6月初，由中国勘察设计协会建筑设计分会主办，杭州华汇投资管理咨询有限公司和《建筑设计管理》杂志社共同协办的“勘察设计单位改制与改制后的发展”高层研讨会于杭州举行。鉴于会后陆续有一些单位询问和要求再次举办研讨会的事项，     

紧紧抓住大型建筑设计单位产权制度和经营机制改革推动勘察设计单位体制改革取得实质性进展

为加快大型建筑设计单位产权制度和经营模式的改革,更新观念,打破目前大院改制的僵局,建设部下达了勘察设计单位改革研究课题。由陈轸主编,蒋建林、綦淑贤、许永斌、房林继、王建伟、薛建宁等同志参加编写的《紧紧抓住大型建筑设计单位产全制度和经营机制改革推动勘察设计单位体制改革取得实质性进展》一文,经五个月四次易稿,已完成送审稿。本刊于2003年第六期起将连续刊载此文。以期对大型建筑设计单位的改制有所帮助。     

民营化,中小设计企业的改制走向

当前勘察设计行业的体制改革已进入关键时期，未改制的单位正在紧锣密鼓的抓紧进行，已改制完成的单位在思考着今后的发展路子，特别是都在努力探索适合勘察设计行业特点的现代企业管理模式。那么作为中小型建筑设计单位该建立怎样的企业制度模式最适合，企业股权如何设置最合适呢?     

落实分类改革指导意见积极推进转企改制

建筑设计单位的改革是备受业内关注的热点话题,各单位改革的方式因所在行政区域、单位性质等方面的不同也有很大差别。北京市建筑设计研究院（以下简称“北京建院”）作为北京市经营性事业单位转企改制的首批试点单位,在北京市国资委的直接推动下完成了转企改制,2012年6月12日,隆重举行了“北京市建筑设计研究院转企改制暨新公司揭牌仪式”。     

江苏省建筑设计研究院体制改革情况及体会

今天非常荣幸地在中国勘察设计协会建筑设计分会五届二次常务理事会上与各位领导及同行交流我们建筑设计行业的体制改革的体会。我院的体制改革工作也经历了一个比较漫长而又艰难的过程，在此工作中最切身的体会就是酸甜苦辣五味俱全，有一些体会也有许多教训。今天我就借此机会将我院改制情况以及改制工作中的体会向领导与同行作个介绍，请大家批评指正。     

厦门市泛华建筑设计有限公司

厦门市泛华建筑设计有限公司的前身是泛华工程有限公司厦门分公司设计部，隶属国家建设部，2004年经建设部批准改制分立，是具有独立法人资格的甲级设计单位。     

在中国勘察设计协会建筑设计分会五届二次常务理事会上的总结讲话

中国勘察设计协会建筑设计分会五届二次常务理事会议已经开了两天，很快就要结束了。两天来，建设部建筑市场管理司王素卿司长在会上就《加入WTO后我国勘察设计咨询业面临的机遇和挑战》作了重要讲话；中国勘察设计协会吴奕良理事长就勘察设计单位改革和发展的问题在会上作了重要报告；张钟声秘书长向大会报告了建筑设计分会一年来的工作。在会上，还交流了七个建筑设计单位的经验，北京市院、上海现代集团、中建西南院、陈世民事务所、西安市院、吉林省院、江苏省院分别就建筑设计单位的体制改革、推行项目管理、改革经营管理模式、进一步扩展咨询服务范围以及薪酬体系设计等问题进行了介绍和交流。今天上午还分组进行了更广泛、深入的交流和讨论。从中可以看到建筑设计单位在设计体制、生产组织、思想观念上，计划经济留下的痕迹已越来越少，对市场的关注和适应的程度正在不断增加和提高。这几年，虽然大家感到过并不轻松，但作为单位和行业都在向前发展。通过交流，很多代表感到这次会议收获不少。     

中城建（福建）建筑设计研究院有限公司

中城建（福建）建筑设计研究院有限公司始建于1987年，2008年改制为民营科技企业，是建设部批准的甲级设计单位（资质证号：131155-sj）。公司技术力量雄厚、专业配套齐全、拥有现代化的设计、管理手段。     

上海江欢成建筑设计有限公司

上海江欢成建筑设计有限公司由上海现代建筑设计（集团）有限公司江欢成设计事务所整建改制而成，是以江欢成院士命名并主持的综合建筑设计事务所。     

忆建筑设计单位改制

（一）1998年建设部印发了《中小型勘察设计单位深化改革指导意见》,要求加快勘察设计单位改革步伐,用2～3年的时间,基本上把中小型勘察设计单位改建为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业。为了支持和推动勘察设计单位改制,有的省市建设行政主管部门开始出台一些优惠政策。有的小型建筑设计单位在当地政府的支持下开始尝试改制,初期改制的形式是多样的。有的把设计院向社会出售,原封不动的卖给了其他行业。这也谈不上改制,只是设计院主管部门得了一笔钱而已。     

体制改革中的难题与对策

深化勘察设计单位的改革既是市场经济发展的必然趋势，也是单位持续发展的内在要求。作为勘察设计行业的改制试点单位，绍兴市建筑设计研究院于1999年底改制为企业，国资全部退出，组建绍兴市建筑设计研究院有限公司，又于2001年下半年更名为浙江华汇建筑设计咨询     

第三期"勘察设计单位改制实务"高层研讨班成功举办

[本刊讯]由中国勘察设计协会建筑设计分会主办，杭州华汇投资管理咨询有限公司和《建筑设计管理》杂志社共同协办的第三期“勘察设计单位改制实务”高层研讨班于2005年5月19日至22日在文化名城浙江绍兴顺利召开。来自全国各地20多家从事建筑、规划、水利、交通等行业的设计单位的高层领导共30余人参加了本次高层研讨班。     

现代企业制度的探索与实践--论中小型建筑设计单位改制后的管理模式走向

当前勘察设计行业的体制改革已进入关键时期,未改制的单位正在紧锣密鼓地进行,已改制完成的单位在思考着今后的发展路子,特别是都在努力探索适合勘察设计行业特点的现代企业管理模式。那么作为中小型建筑设计单位改制以后,应建立一个什么样的管理机制,走什么样的发展道路,在此谈一点个人的观点与看法,与各位同行商榷。1中小型设计单位应建立什么样的现代企业制度模式《中华人民共和国公司法》开宗明义地提出:现代企业制度要“产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学。”这十字方针确定了现代企业制度的性质。产权清晰、政企分开这是对外的,…     

建筑设计管理探讨

目前,我国建筑设计迅速发展,在设计、生产和管理方面均取得了长足的进步.但是,竞争变得越来越激烈,市场随之逐渐走向成熟,业主对建筑功能设计也提出了越来越高的要求,在设计人员看来,在整个建筑工程中设计过程就显得更加重要.近年来各种新的设计理念、新结构、新材料、新工艺、新技术层出不穷.各种建筑造型、外立而更加丰富多彩、建筑内部功能更加人性化、舒适化、合理化.同时,节能建筑、绿色环保、低碳建筑亦大力推广,这一切都给建筑设计企业带来了新的发展机遇和挑战.进入21世纪以来,国内大型设计单位逐步改制,各种小型、私人设计企业如雨后春笋般发展起来,国内各大设计单位的分支机构、国外设计公司的渗透,致使建筑设计市场的竞争愈演愈烈.建筑设计企业如何在日趋激烈的市场竞争中求得生存与可持续发展,笔者提出几点对策建议.     

南京长江都市建筑设计股份有限公司

南京长江都市建筑设计股份有限公司前身为南京市民用建筑设计研究院有限贲任公司，创建于1976年初。于2003年9月经南京市政府批准，由国家事业单位改制为民营股份制企业，2009年底公司派生分立为南京长江都市建筑设计股份有限公司。公司经历30年发展已成为区域性、综合性、具有中等规模和鲜明特色的现代建筑设计企业。     

上海现代建筑设计（集团）有限公司环境与建筑装饰设计研究院

上海现代建筑设计（集团）有限公司环境与建筑装饰设计研究院于1999年7月18日宣告成立，它隶属于上海现代建筑设计（集团）有限公司，自主经营，独立核算。目前正在改制并将更名为“上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司”。     

深圳建筑设计水平深受内地省市认可设计企业走出去是市场所趋

深圳建筑设计企业的实力绝对不容国内同行小觑，在中国民用建筑设计市场民营设计企业排行榜上，前三名都是深圳企业。在深圳的“走出去”战略中，深圳的建筑设计行业扮演着重要角色。依据相关部门的统计数据．深圳现有市属（在深圳注册）建筑设计企业逾百家，另有数十家外埠设计院和设计企业的分支机构。这几百家设计单位不仅为深圳勾勒出了优美的建筑蓝图，[第一段]     

关于绿色建筑设计中的要点分析与研究

随着我国社会经济的不断发展，人民的物质生活条件也在不断被改善，在一定程度上对建筑设计也就提出了更高的要求。在建筑设计过程中，大部分的设计单位也都开始积极地使用绿色建筑设计，希望能够减少建筑对环境造成的污染。