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班组是组成企业的“细胞”,是企业生存和发展的基础,强化班组的安全管理,搞好班组的安全生产,就能为企业的安全打下一个良好的安全基础。笔者认为,要做好班组安全管理工作,就必须做到“六忌”。一忌有章不循。为了搞好安全工作,各级都制定了一些切实可行的规章制度,这些规章制度是搞好安全工作的基本保证。在实际工作中,凡发生事故十有八九都是不认真执行规章制度而造成的。二忌掉以轻心。在搞好安全工作中,有些职工对各级领导和安监部门三令五申做好安全工作不以为然,认为不会发生问题,哪知这种对安全工作“马大哈”的人往往一害自己、二害… 相似文献
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“安全第一,预防为主“这个电业生产的基本方针,作为每一位电业职工都很清楚,企业单位无论从规章制度的完善上还是设备技术的管理上都做了大量的“预防“工作,规章制度不可谓不全,上级对安全工作的要求不可谓不严,目的就是“要我安全“,但为什么“安全“问题仍很严峻,电力生产事故仍接二连三地发生呢?对近年来事故通报中的事故原因分析后认为,人的不安全行为是导致大多数电业生产事故的主要原因,如习惯性违章行为屡禁不止,工作中的随意性、不规范行为时常发生,作业人员对安监人员的监督和管理抱有抵触情绪等.因为人的不安全行为使安全工作的严格要求没有真正落实,最终导致了事故的发生.…… 相似文献
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在电力企业生产过程中,现场的安全管理工作尤为重要,防触电、防人身伤亡事故和反习惯性违章都是现场安全工作的重点.笔者认为,搞好现场安全管理工作必须做到"六要". 相似文献
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多年来,各级领导对安全生产管理常抓不懈,做了大量的工作,建立健全了规章制度,分工是明确的,责任也是十分清楚的.但是,有些单位安全管理的被动局面没有根本扭转,影响安全生产的薄弱环节依然存在,人身伤亡事故仍然发生.究其根源,还是管理方法和手段有问题.那么如何搞好安全生产管理,笔者认为,班组是电力企业安全生产的基点,安全管理工作重点应放在班组.…… 相似文献
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企业搞好班组建设是基础性的、第一位的工作。企业的各项工作,千头万绪,而最终都要通过班组和每个职工去落实,去完成,安全工作也是如此。在强调落实以行政一把手为核心的各级安全生产责任制的同时,必须强调夯实班组的安全基础。班组是执行安全规程和各项规章制度的主体,是贯彻和实施各项安全要求和措施的主体,也应当成为杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故的主体,一句话班组是安全生产的主体。企业安全管理人员应把相当部分的精力投到一线班组安全管理上,以保证全企业的安全生产。至于如何搞好班组安全管理,笔者认为应从以下几点… 相似文献
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班组是企业的最基层组织,企业的各项工作最终都要通过班组去落实、去完成,企业安全教育的效果,安全措施的落实,规章制度的贯彻执行,以及安全生产的总体成果都将在班组得到最终的体现.因此,抓好班组安全管理是安全工作的重中之重,只有加强班组一级的安全管理,才能真正夯实企业安全生产基础.…… 相似文献
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从营造和谐的工作环境、不断提高人的素质、狠抓规章制度的落实和坚持诚信4个方面,论述了搞好安全生产管理必须坚持以人为本的重要性,提出只有把人的工作做好了,安全生产才能有可靠的基础保障。 相似文献
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1健全体系,强化农电安全管理 各网、省(市、区)公司要适应公司改革的形势,充分认识农电安全对电网安全的重要性,把握农村电气化事业在全面建设小康社会中的重要地位,坚持安全工作"六个不变"原则,即安全第一的思想不变,企业法人代表作为安全生产第一责任者的责任不变,行之有效的安全规章制度不变,强化安全生产的力度不变,安全生产重奖重罚的原则不变,依靠广大职工搞好安全工作的传统不变. 相似文献
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生产安全教育是电力企业安全管理的重要内容,是提高职工安全意识和安全技术素质的重要手段。安全生产宣传教育旨在帮助职工正确认识和掌握安全生产规律,提高他们的安全生产技术水平,使他们能够自觉地贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法律,认真遵守企业有关安全生产的规章制度,保证实现安全生产。它是搞好安全生产、劳动保护工作的思想建设工作,与增加、改善安全卫生防护设备的物质措施相辅相成,密不可分。 相似文献
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在电力系统中,保人身、电网、设备的安全是电力安全生产的最基目标,也是终极目标。人的安全意识强弱直接决定安全生产工作的好坏,如何提高安全生产意识,筑牢人的安全生产思想防线是搞好安全生产工作的重中之重。 相似文献
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<正>班组安全活动是班组成员学习安全生产规章制度、总结分析安全生产情况、查找安全生产薄弱环节、落实安全保证措施的园地,是搞好班组安全生产的重要措施和手段。1提高对班组安全活动的认识班组通过开展安全活动来提高班组成员的安全意识和安全技能。在实际工作中,有些班组成员甚至管理人员对班组安全活动的重要性认识不清,将安全活动看成是一种形式,一种应付上级检查的纸上谈兵。实际上,安全 相似文献
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近年来,安全风险分析已广泛运用在电力企业的安全工作之中,对搞好安全生产,预防事故发生发挥了应有的作用,其反事故作用亦逐渐受到企业管理人员和职工群众的重视.但在实践中,有的检修作业,虽然在开工前进行了风险分析并制定了防范措施,可在工作过程中,还是发生了程度不同的不安全现象,究其原因不外乎风险分析不全面,及由此导致预防措施的不全面.因此,在进行安全风险分析和制定防范措施时,应做到"四要四不要",以提高反事故效能. 相似文献
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对于安全生产责任事故处理方法,有些人主张把罚款当作唯一的手段,认为只要罚了款,工作就能搞好.于是,出现了有隐患罚款,违章作业罚款,不执行规定罚款等.笔者认为这种"以罚代教","一罚了之"的做法并不妥当. 相似文献
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企业的安全目标最终要通过班组来实现,所以如何搞好企业班组的安全建设,一直是企业管理者们探讨的课题。笔者根据现场工作的实际经验,围绕班组动态控制和危险预知谈谈认识和体会。1坚持实施五个控制所谓控制是指施控者掌握住受控对象,不使其任意活动或超出范围,把控制理论应用到安全管理上,就是管理主体对管理客体实施控制,使其符合安全生产规范,达到安全生产的目的。对于企业班组来说,必须做好以下5个控制。1.1制度控制班组安全管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。班组的安全管理,要在不断完善和充实规章制度上下功夫,要… 相似文献
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安全是大学生顺利完成学业的基本保证.大学生获得安全最重要、最有效的办法就是做好预防工作,只有切实搞好预防才能防患于未然.开展好安全教育、做好预防工作在预防灾害事故的对策和措施中占有十分重要的地位,它对于提高大学生的安全素质、强化安全意识、改变不良的安全态度以及普及安全文化都是必不可少、行之有效的手段和方法. 相似文献
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班组是组织的细胞、员工成长的熔炉、企业各项工作的基础。企业的生产、工作任务能否完成,关键在于做好班组思想政治工作。 一、班组是企业思想政治工作的前沿阵地 企业安全文明生产、精神文明建设的大量活动都在班组。思想政治工作不深入到班组,就失去了落脚点和生命力。 1.搞好安全文明生产,主要因素在人。调动员工的积极性,靠正确的政策、组织纪律和规章制度,更要开展经常、细致的思想政治工作,使员工树立崇高的理想,树立主人翁意识,把蕴藏的精神力量激发出来,才能确保各项生产任务的完成。 2.公司、分公司、班组是一个利益… 相似文献