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简述了工程招投标阶段的重要性,分析了工程招投标阶段的风险因素,详细地介绍了施工合同签订前的风险防范对策,提出了招投标阶段承包商在合同签订过程中的风险控制措施,具有一定的参考价值。 相似文献
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项目前期阶段包括工程设计、招投标和合同签订等阶段。阐述了在设计阶段造价工程师应积极推行限额设计,在招投标阶段造价工程师应就工程报价的计价模式提出合理化建议,在合同签订阶段造价工程师应就合理选用合同模式来规避合同风险提出建议。 相似文献
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对建设工程项目而言,在招投标阶段如何准确选择最佳的承包商是关键,文章在介绍已被普遍使用的评标方法的同时,主要针对现今建设工程项目招投标过程中评标环节及评标方法存在的弊端,在评分阶段引入AHP法,并结合定性定量分析方法将各指标因素间的相互影响关系代入AHP进行层次化建模,根据已建模型对案例工程中涉及的影响因素进行权重值计算,使评标阶段的结果更加科学与准确。 相似文献
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随着国家对基础建设投资的加大,审计范围逐渐拓宽。文章从审查项目招投标条件、范围、方式、代理机构、评标过程、合同签订、招投标结果的履行等7个方面,详细阐述了进行基建项目招投标审计的办法和重点。 相似文献
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通过招标投标形式订立建设工程合同,是建设工程合同成立的主要形式。招标投标过程要经过招标、投标、开标、评标、定标和签订合同等几个阶段。建设工程招标的法律性质是要约邀请。招标不同于一般的要约邀请之处在于招标具有一定的法律约束力,但这又不同于要约的法律约束力。承认招标具有一定程度的约束力,并不会因此否认招标的要约邀请性质。投标的法律性质是投标人向招标人发出的要约,招标人的中标通知书是对投标人要约的承诺,中标通知书在发出时生效,建设工程合同成立。 相似文献
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小浪底水利枢纽工程是一项采用基于世界银行采购指南的国际招标方式的特大型水利水电工程.本文全面地介绍了小浪底工程的国际招标全过程,对招投标的资格预审、招标文件的制定、开标与评标方式、合同谈判与授标等内容作了较详细的介绍,同时也对招标工作中的一些问题提出了一些看法和建议. 相似文献
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建设工程合同风险是客观存在的,按照风险的来源大致可分为客观风险和主观风险,合同风险是合同双方必须共同承担的,建筑企业合同风险防范与管理工作贯穿于投标、签约、实施等阶段。结合工作实践,论述了建筑企业合同风险的防范与管理措施。 相似文献
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从招投标、合同签订、建设单位的管理、法律法规四方面入手,分析了政府投资工程审计存在的问题及其原因,针对性地提出了改变政府投资工程审计现状的对策,并进行了具体阐述,以期完善政府投资工程的审计工作。 相似文献
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Project delivery method of Build-Operate-Transfer (BOT) increases the commencement probability of public construction works through private investments. Public construction works worldwide that adopt the BOT model as their project delivery method are increasing gradually. Although many BOT projects have been implemented at various stages, some projects encounter major obstacles for advancement. This study attempts to identify the delay causes in various stages of BOT projects. Opinions of BOT participants’ replies are solicited using two questionnaire surveys. Those outcomes are analyzed using by traditional statistical methods and structural equation modeling method. Study results reveal that the stage of ‘negotiation and signing of concession agreement’ is the most essential stage, in which ‘improper contract planning,’ ‘debt problem’ and ‘uncertainty on political issues and government-finished items’ are the most significant delay causes. Identified causes of delay can be used to prevent the postponement of future BOT projects. 相似文献
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从业主的角度出发,对施工招标阶段不利于工程造价控制的因素进行了分析,并从资格审查、工程量清单的编制、科学评标、询标、签订合同5个方面提出了造价控制的具体方法,以提高管理水平。 相似文献