关于强化燃气企业内部控制的思考

本文结合当前燃气企业内部控制的现实状况进行分析．指出强化企业内部控制的必要性和燃气企业内部控制存在的问题，提出强化企业内部控制的建议。     

加强现代企业内部控制时效性的思考

自我国实行改革开放政策和加入世界贸易组织以来,在我国市场经济的推动下,国家的经济贸易迅猛发展,很多企业伴随着这个潮流应运而生,这些民营企业的不断壮大,也推动了我国经济的发展。在公司发展过程中,有一种叫作内部控制的手段显现出来,这种内部控制的优点是可行性强、系统严谨,还可以使公司在运营过程中降低风险,它是企业发展更好更快的一种方法。本文强调了企业内部控制实效性的意义,研究了提高企业内部控制实效性的基本途径,并且提出了几点合理控制企业内部时效性的方法。     

关于勘察设计企业内部控制的思考

对勘察设计单位在内部控制中存在的问题,从控制环境、控制手段、人才局限性上进行了分析,并提出了解决问题的对策。     

关于强化广电行业内部控制的思考

广电行业是一个十分特殊的行业,承载着重要社会公共职能的同时还要兼顾经济效益,表现出"公司模拟法人治理结构"与"现代法人治理结构"的矛盾。文章旨欲通过美国COSO内部控制框架理论,建立广电行业内部控制评价模型,探讨目前我国广电行业内部治理中出现的困境,并提出相应的解决措施及建议。     

如何完善企业内部控制的思考

随着社会经济体制的不断发展,市场经济的不断完善,随着而来的还有金融危机的来袭与强大的竞争压力,如何使得企业在这样的经济大环境下能够脱颖而出是每个领导者都面临的问题,想要做到企业更好的发展,完善企业内部的控制极为重要。本文从企业控制的主要内容入手,介绍现阶段在企业管理过程中存在的问题以及给予相应的建议。     

关于企业内部控制制度的探讨

介绍了企业内部控制制度的必要性 ,阐述了加强内部控制制度应规范的主要内容 ,论述了建立和评价内部控制制度的基本原则 ,提出了保证内部控制制度执行的主要措施     

关于对公路施工企业内部控制的思考

随着国民经济的飞速发展,城市基础设施建设越来越完善,尤其是越来越多的公路建设,带动了公路企业的发展进步。但是许多公路建设企业的内部控制制度不完善,随着市场竞争压力的增大,内部控制方面的问题逐渐影响到企业的经济效益和发展。所以,企业如果要向上发展,就必须加强内部控制力度,增强风险防范的能力,发展企业自身的竞争能力。本文通过分析公路施工企业内部控制上的问题,在问题的基础上提出相应的解决措施。     

企业内部控制制度的现状与思考

从目前多数企业内部控制执行的现状入手,阐述了企业内控制度的制定、实施、监督环节存在的问题,分析了会计准则国际趋同对内部控制产生的影响,从不同层面提出了完善内部控制制度的对策。     

关于企业内部控制制度的探讨

结合企业内部的管理制度和实际工作经验，对企业内部的经济业务的职责、分工和程序方法加以概述，对建立和评价内部控制制度时基本原则和实施内容作了分析探讨，指出建立企业内部控制制度的必要性。     

关于制造业企业内部物流成本控制研究的几点思考

本文分析了制造业企业自营运输的必要性及运输成本的重要性,在此基础上,以成都某制造企业为例,引发了关于制造业企业企业内部物流成本控制研究的几点思考     

企业内部控制强化措施

企业内部控制在管理和控制方面具有一定的特殊性,在企业运营管理和发展中发挥着非常重要的作用。它包括管理层对企业进行规划和管理中所采取的各种管理方法;也包括对企业的各种信息资料进行核算、审核以及分析的手段;同时还包括一些针对不同信息资料报告的步骤和程序等。     

浅析企业内部控制

当前社会竞争逐渐变得激烈,企业在逐渐扩大自己的发展规模之时,面对的种种风险也在逐渐加剧,企业应该建立行之有效的内部控制制度。     

关于供电企业内部控制建设的探讨

本文结合供电企业内部控制的现状,对内部控制中存在的问题进行了分析,并结合工作实际就供电企业如何加强内部控制管理作了探讨。     

完善高校校办企业内部控制体系的思考

结合我国高校校办企业内部控制的现状,运用最为广泛的美国COSO内部控制框架,探寻如何完善高校校办企业内部控制体系,实现校办企业发展战略,提高经济效益．防范经营风险．规范各种业务流程,建立一整套责任体系。     

企业内部控制管理与风险应对的一点思考

随着全球经济一体化进程的加剧,企业竞争日益激烈,每个企业都要面临国内和国际市场的双重压力。面对如此复杂多变的经营环境,一些企业由于没有建立和完善内部控制制度,经济发展受到严重制约。所以企业只有运用先进的内部控制理论和方法,健全企业内部控制系统,才能提高自身的风险管理能力,从而在激烈的竞争环境中掌握主动权,保证长远发展。因此,本文针对企业内部控制管理中存在的一些问题进行分析并做出一定的建议与对策。     

对加强企业内部控制的几点思考

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它是企业为了保护资产、保证会计记录准确可靠、提高经营效率、保证管理部门所制定的各项政策得到贯彻执行而建立的各种政策和程序所构成的有机总体。目前,许多企业内部控制比较薄弱,内控功效表现紊乱、机制失衡,从而引发的经济犯罪和经营失误屡见不鲜。经过归纳总结,企业内部控制薄弱主要表现在以下几个方面:     

建筑安装企业内部控制研究

在经济不断发展的市场中建筑行业有着很好的发展机遇,但是受到金融危机的影响,我国许多的企业受到了不同程度的打击,外部的经济环境很难得到改变,这样使建筑安装企业的内部控制显得至关重要。由于存在着许多客观的因素,在制定企业内部控制制度时还是存在着许多的问题,制约了内部控制制度的发展。     

企业内部控制制度设计与运行的思考

绝大数多数大中小企业,尤其是上市公司都比较重视企业内部控制制度建设,并按照五部委内控基本规范及其配套指引要求,将内部控制作为企业管理的主要手段,企业在内部控制制度设计与运行取得成效。对此,笔者谈一下企业内部控制设计与运行实务思路。     

谈建筑企业的内部控制

针对目前建筑企业管理松弛、效益低下的局面，从建立健全企业内部控制体系，完善控制环境，加强信息沟通等方面，介绍了完善建筑企业的内部控制措施，以提高企业的整体管理水平和竞争力。     

论企业审计与内部控制探讨

内部审计与内部控制既相互促进,也相互制约,是企业开展生产经营活动的必要基础和保障,但在具体实践中,两者并未形成良好的互动关系。对此,本文从企业内部审计与内部控制的关系出发,结合其主要问题,就控制对策进行了探讨。