关于开展“计量与建设质量强国”专题征文的通知

正为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,探索和研究如何通过计量手段更好地推动和提高质量与效益,为建设质量强国服务,国家质检总局计量司和《中国计量》杂志社决定联合在全国范围内开展"计量与建设质量强国"专题征文。现就有关事项通知如下:一、征文主题征文主要围绕"计量与建设质量强国"这一主题,深入探讨计量与质量的关系,研究如何通过计量手段促进和提高产品质量,如何通过计量服务推动产业升级转型、促进企业创新发展,如何更好地发挥工业计量、产业计量作用,服务经济社会发展,如何通过计量改革发展,促进建设质量强国等。既可以是理论上的探索,也可以是对实际案例、成功经验和做法的总结。     

制造质量强国战略

本文系统论述了实现制造质量强国战略的意义,分析了我国制造业质量发展的现状,借鉴主要工业国家质量发展经验并针对中国国情,提出了到2025年制造质量强国的战略目标、战略任务、战略对策和政策建议。     

关于开展“计量与建设质量强国”专题征文的通知

正为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,探索和研究如何通过计量手段更好地推动和提高质量与效益,为建设质量强国服务,国家质检总局计量司和《中国计量》杂志社决定联合在全国范围内开展"计量与建设质量强国"专题征文。现就有关事项通知如下:一、征文主题征文主要围绕"计量与建设质量强国"这一主题,深入探讨计量与质量的关系,研究如何通过计量手段促进和提高产品质量,如何通过计量服务推动产业升级转型、促进企业创新发展,如何更好地发挥工业     

制造质量强国指标体系研究

本文构建了制造质量强国指标体系,分为质量安全、质量发展和质量基础三个维度,建立了11个评价指标。通过实证分析将我国制造业产品质量与部分国家进行了比较,并分析了我国制造业质量水平变化的趋势。结论表明:我国制造业质量经历了一个稳步提升的过程,2008年金融危机后提升幅度明显下降;与新兴制造国家相比,我国产品质量表现出一定优势;与发达国家相比,仍存在安全、性能差距,影响了我国制造业的出口贸易。     

TUV-SUD质量管理专员培训

TUV-SOD质量管理专员培训课程，业人员，能够拥有系统性建立、推行、其主要目标就是为企业培养合格的质量管理从监控、改善企业质量管理体系运营的能力。     

公司质量管理体系的策划及认证

本文以我公司质量管理体系的策划及认证为例,从质量管理体系的策划、质量管理体系文件的编制、质量管理体系的运行及有效性、质量管理体系的认证四个方面进行了阐述。依据GB/T 19001和GJB 9001中关于对标准应用的删减要求,设计了符合公司实际的质量管理体系;我公司已通过了中国新时代认证中心的质量管理体系认证并持续保持认证资格。     

徐福记：构筑质量安全卫生管理体系

东莞徐记食品有限公司是一家大型外商独资企业,成立于1997年,注册资金3000多万美元.主要生产和销售糖果、巧克力、糕点、果冻布丁、沙琪玛等休闲食品.公司总占地面积50万平方米、拥有33个大型生产车间、120多条生产线、300多台自动化包装设备,生产设备主要以德国BOSCH、荷兰AQUARIUS、日本ISHIDA等一流尖端的品牌为主,设备性能具有二十一世纪世界最先进水平,全品种日总产量达800吨以上,可同时生产100个以上品种.     

对移动性实验室质量管理体系的探讨

流动性实验室已普遍存在于各行各业，特别是在机械制造行业的质量检测工作中。由于流动性实验室与固定实验室相比．在时间、地点及工作条件等方面都有所不同，因此如何建立一个既能符合ISO／IEC17025要求又与实际检测工作相适应的质量管理体系已成为一个需要周密考虑的问题，在此作一些初步的探讨。     

一丝不苟求质量 不优不休求卓越——江西中烟质量管理创新之路

质量是企业的生命,在不懈地追求中完善,在不断地完善中完美。"一丝不苟,精益求精"的质量理念,体现在作业流程的每一个环节,体现在每一个环节的每一处细节。在产品制造和销售服务的每一个环节和细节之中尽精微,求精到,没有止境,没有最好。历经风雨的江西中烟人将质量理念深深地融入到了自己的血液里。回眸江西中烟质量管理之路,留下的是一串串坚     

质量强国与文化强国之道

文化是一国之魂,质量是一国之体。国家强盛,强心健体相辅相成不可或缺。然而,无厚德国体何在?厚德方可载物;无体魄国魂何在?质量是德性之德。质量强国和文化强国的治国之策存在伦理之道。质量强国文化前置从操作层面讲,标准是法律的基础,是治理质量的依据,标准须当先行。但是,标准是一种手段,治表不治里,治体不治心。质量强国、标准先行,标     

关于我国国防动员文化建设的若干思考

动员文化是文化的一种具体形态，它是一个国家、一个民族对动员活动所持有的思想观念、理想人格、情感倾向。即关于动员的价值选择、思维模式、情感模式和行为模式的总和。现实已经反复证明，国防动员文化和普通动员文化一样，它的建设状况直接影响着一国动员活动能否真正建立，对凸显动员功能意义深远。当然，动员文化并非自然生成，加之我国动员文化建设的历史相对较短，因此，更迫切要求加强动员文化建设，如此才能更快地实现动员的战略本质和目的。     

努力创造新的质量辉煌

今年是"保增长、调结构"的关键一年,全面提升产品质量已成为转变经济发展方式的一项重要内容。开展"质量提升服务进万企"活动的关键点,就是要通过增加服务内容,拓展服务领域,转变服务方式,引导质检系统进一步提升服务质量和水平。     

加快质量诚信建设 营造守信受益、失信惩戒体系

建设社会信用体系是党中央、国务院作出的一项重大战略决策。从我们这几年开展信用体系建设的经验来看,各行业信用体系建设首先要依靠政府行政执法部门,严厉依法依规打击行业内违法违规行为,同时要尽快建立行业的全国集中统一的信用信息管理系统,把本行业内企业、个人遵纪守法信息、违法违规信息及不诚信信息收集记录起来,以此加强管理执法,并依法向社会公示,使守法守规的企业被公众了解。在此基础上,实现政府各部门的执法,使在某个行业存在违法违规、不诚信的企业在其他政府部门办事或者在进行信贷等商业活动时受到制约。     

以科标互促为抓手，助力质量强国建设——新型研发机构贯彻落实《质量强国建设纲要》的思考与建议

质量强国建设是党的重大战略部署。近期,中共中央、国务院发布《质量强国建设纲要》,该文件体现了科技、质量、标准的系统联系。质量强国建设的关键在于科技创新,作为新时代科技自立自强的主力军和科研体制机制改革的先锋队,新型研发机构应当积极贯彻落实相关精神,高质量支撑质量强国建设。本文分析了新型研发机构承担质量强国建设使命的必然性和面临的挑战,提出以“科标互促”作为支撑质量强国建设的关键一招,给出具体建议。     

关于开展“计量与建设质量强国”专题征文的通知

正正为贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神,探索和研究如何通过计量手段更好地推动和提高质量与效益,为建设质量强国服务,国家质检总局计量司和《中国计量》杂志社决定联合在全国范围内开展"计量与建设质量强国"专题征文。现就有关事项通知如下:一、征文主题征文主要围绕"计量与建设质量强国"这一主题,深入探讨计量与质量的关系,研究如何通过计量手     

转变经济发展方式下的企业质量战略思考

<正>《ISO9001:2008质量管理体系要求》标准开宗明义地指出:采用质量管理体系是组织的一项战略性决策。可见,企业质量战略作为整个企业战略的重要组成部分,体现组织的发展方向,涉及组织的重大资源投入,涉及组织的有关各个部门,涉及以顾客为导向对各个过程进行识别和优化,关系到企业的生存与发展。     

6σ质量计划与连续质量改进

探讨了目前国际上许多大企业实施的连续质量改进计划－6σ质量计划。事实证明,许多世界级公司通过推行6σ质量计划取得了显著的效益。文章分析了6σ质量的统计解释及其含义,根据国外大公司推行6σ质量计划的成功经验,提出了实施6σ的具体策略。在对我国企业质量管理现状进行大量调查的基础上,分析了我国企业质量管理中存在的问题以及6σ质量计划对我国企业提高质量管理水平的借鉴意义。     

环境管理体系与质量管理体系在企业中结合的实践

一．北京诺基亚移动通信有限公司质量管理体系的建立ＢＮＭＴ从１９９６年初开始正式生产,公司领导层就决定按照ＩＳＯ９００２标准建立质量管理体系,使公司的质量管理工作规范化、标准化。为此公司质量部制定了详尽的建立和实施质量管理体系的计划,得到公司管理层的批准和强有力的支持;质量部开展了全员质量管理和质量意识培训,向全体员工宣贯ＩＳＯ９０００系列标准要求;协助各部门按照ＩＳＯ９００２标准要求及其职能划分和管理过程编制程序文件,并对所有员工进行程序文件实施的培训,使其深刻理解并严格执行文件规定;质量部邀请…     

企业声音:追求质量管理没有止境

企业质量目标的达成,必须从质量策划、质量控制和质量改进3个方面实施。首先是质量策划,要确定一个明确的长、中、短期质量目标计划;其次是质量控制,将量化的质量目标纳入到企业的绩效考核体系中,对产品实现全过程的质量监控;再次是质量改进,要充分配置企业各种资源,对质量管理的3个基本要素——人、事、