ERP系统和信用制度结合与企业应收款的管理

应收账款是企业因销售产品、材料等业务而应向购货方收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销,应收帐款的形成增加了企业风险。ERP系统与企业信用制度结合有助于企业加强应收账款的管理,能正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

文章分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有＂销售部门与财务部门有效沟通及协调不足、企业内部激励机制单一,企业法律保护意识薄弱、催收方法不合理、减少存货、盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识、信用管理制度的缺失、财务会计制度的某些条款不尽合理、企业的经营目的不明确＂。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了＂加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理、建立完善的信用管理体系、建立赊销审批制度、采取合理的催款程序及方法、掌握客户债务的动态变化、规避不合理的财务制度、从企业管理的角度看应收账款＂等防范措施。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

本文分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有＂销售部门与财务部门有效沟通及协调不足,企业内部激励机制单一、不健全,企业法律保护意识薄弱,催收方法不合理,减少存货,盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识,信用管理制度的缺失,财务会计制度的某些条款不尽合理,企业的经营目的不明确＂。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了＂加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理,建立完善的信用管理体系及赊销审批制度,采取合理的催款程序及方法,掌握客户债务的动态变化,规避不合理的财务制度,从企业管理的角度看应收账款＂等防范措施。     

浅议国有企业应收账款风险的防范与控制

应收账款存在着对企业资金的使用效率有严重的影响、对企业经营成果有所夸大、企业管理成本和机会成本有所增加的风险。防范与控制应收账款风险,应强化国企经营者管理责任,严格应收账款损失的追责机制;加强合同管理;明确应收账款管理的职责;加强机制管理,改变管理模式僵化的现状;制订合理的赊销方针和结算方式;有担保性质的赊销方针;有条件的销售方针;结算方针上的灵活性;做好应收账款的日常管理     

“应收账款”风险管理与控制

企业在产品销售过程中难免会形成应收账款,如何加强企业应收账款风险控制是企业财务风险防控的一个永久的话题。结合本单位实际情况,从以下几方面谈谈企业应收账款的风险控制与管理:应收账款的成因、影响企业应收账款的两因素、为什么要加强应收账款风险控制以及如何控制应收账款风险等。     

英格瓷混凝土企业应收账款的管理及措施探究

企业应收账款管理是企业财务管理的一个重要内容.企业为了提高自身的竞争力,常会采用赊销的方式扩大销售,应收账款应运而生.它不仅能增加企业的竞争力,还可以促进销售和降低存货成本等功能.但随之也带来了一些负面影响,例如延长生产周期,减少流动资金,增加资金成本,并给企业带来潜在的财务风险.笔者就英格瓷混凝土企业的应收账款的成因、存在的利弊及现实管理中存在的问题,提出加强企业应收账款的管理与控制的一些措施.     

论加强企业应收账款的管理

应收账款,是指企业由于销售商品、材料或提供劳务等业务,应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产。加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。企业为了扩大销售,必须承担一定程度的信用风险。同时加强风险控制和应收账款的管理,在发展业务和保证安全之间找到一种均衡。本文提出市场经济条件下应收账款管理中存在的问题,分析成因,并针对性地提出加强应收账款管理的具体对策,具有非常重要的现实意义。     

企业如何加强对应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，如何加强对应收账款的管理已成为企业管理和生死存亡的重要议题。文章首先从应收账款的功能和成本入手分析明确了应收账款管理的目标,然后从建立专门的信用管理部门、制定合理的信用政策和加强对应收账款的日常管理三个方面具体探讨了为实现应收账款管理的目标应采取的相应管理措施。     

浅议企业应收账款的管理

从建立、健全内部控制制度，加强对客户的信用状况调查和分析，加强会计核算和审计监督工作，制定合理的收款政策等五个方面，对企业应收账款的管理提出了一些具体措施。对降低应收账款的成本和风险有一定的实际操作意义。     

论企业应收账款的风险及其对策

企业应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用,也是企业流动资产的重要组成部分。企业应收账款存在风险,这种风险会给企业的发展甚至生存带来影响,我们只有采取适当的方法,力求使应收账款风险降低,为企业带来更大收益。本文从深刻揭示企业应收账款风险产生原因开始,深入分析应收账款风险产生的负面影响,最终就如何有效控制风险、解决风险,提出了切实可行的几点对策。     

浅谈邮政企业的应收帐款管理

应收帐款是指企业因赊销产品或提供服务而形成的应收款项，是企业运用商业信用参与市场竞争的必然结果。这几年邮政企业的市场竞争日趋激烈，企业应收帐款也随之增多。由于应收帐款管理不善将影响到企业的资金周转和经营效益，不利于邮政企业的业务发展，因此应收帐款的管理也显得越来越重要。本文从分析应收帐款形成原因入手，提出了设立信用管理部门，实行客户资信管理制度，建立内部授信制度，加强应收帐款帐龄分析等强化应收帐款管理的措施。     

油田企业应收账款形成的原因及对策

面对激烈的市场竞争环境,企业为增加销售收入、扩大市场份额,往往采取宽松的赊销政策.赊销带来收入增加的同时,也造成了应收账款的增加,同时占用了大量的流动资金,机会成本、坏账成本、筹资成本也随之增大,给企业带来了较大的经营风险。     

浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策

企业应收账款管理存在的问题主要表现在以下几个方面:1、降低了企业的资金使用效率;2、夸大了企业的经营效果;3、加速了企业现金的流出;4、对企业营业周期有影响;5、增加了应收账款管理出错概率。要想有效解决这些问题,必须强化应收账款管理措施:一是健全完善应收账款管理制度;二是加强应收账款日常管理工作。     

应收账款管理的现实意义和目标

结合企业现金财务管理的现状,文章分析了应收账款管理对于企业管理的现实意义,并通过总结应收账款形成原因及其功能,提出应收账款管理的目标,以期对企业应收账款管理有所借鉴。     

应收账款战略分析法的研究与应用

应收账款战略分析法是以经济发展规律、资源优化配置和企业发展战略为依据的分析方法,代表经济发展趋向的经济指标、最佳资金构成比例为评价标准,在资金结构浮动区间控制范围内,引导企业朝着远大、正向、健康的方向发展.并以应收账款占用率和销售应收账款率2项基本指标,评价企业应收账款管理水平.     

收汇风险控制机制建立探析

随着改革开放和对外贸易的飞速发展,有关收汇风险控制机制的建立和研究已势在必行。文章运用演绎分析的方法,通过实证及实例分析,对收汇风险控制机制进行了研究,阐述了建立起贯穿于企业出口业务各个环节的风险控制机制,包括建立控制收汇风险的前期调查和评估机制、建立防范收汇风险的整个业务过程控制机制、建立应收账款管理和追收机制,提出降低收汇风险损失的“事前预测机制”、“事中控制机制”、“事后补救机制”的措施或途径。