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电力企业要走可持续发展之路,必然要进行电力营销管理,它是促进电力企业发展的关键,那么要完善电力营销管理,充分发挥电力营销管理的作用力有赖于营销稽查,三者之间有着密不可分的联系,相互影响的同时又相互制约,本文主要探讨了营销稽查在电力营销管理中的运用,并深刻分析了营销稽查在电力营销管理中的运用重要性。 相似文献
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电力营销作为供电企业的核心业务之一,营销理念、营销体制和营销策略应不断适应市场经济发展和电力体制改革的需要。电力营销的开展应立足于"电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障"的原则。要建立适应市场的电力营销理念,应了解当前电力营销的现状,正确定位营销管理的思想观念,学习先进经验,结合自身特点,探讨电力营销管理的实施策略并保障实施。 相似文献
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经济的不断发展使得电力市场的情况发生了很大的变化,电力市场发生的变化导致电力企业在经营服务方面出现了很多的问题,为了更好的发展电力企业,一定要在电力营销服务质量上进行提高,同时也要加强营销服务的管理工作。在提高电力营销服务水平方面可以采用精细化管理方式来进行,这是解决电力营销问题的重要措施。精细化电力营销管理条件下,对营销的服务策略和营销的管理都提出了新的要求。 相似文献
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随着改革开放的不断深入,我国经济得到了快速发展,同时也推动了我国电网事业的不断发展。为了适应当前社会电力市场的发展,应当对电力营销业进行精细化管理,推动我国电网事业的不断发展。文章首先分析了电力营销业扩流程精细化管理意义,从丰富的资源条件、科学和合理的信息管理系统以及完善的电力营销风险控制体系方面探讨了电力营销业扩流程精细化管的条件,并提出一些电力营销业扩流程精细化管措施,以期为电力营销业扩流程的精细化管理提供一些参考。 相似文献
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精细化管理在企业管理中具有着重要的意义。基于此,从电力营销的视角通过对其精细化管理的实践应用进行了研究分析,并对电力营销植入精细化管理的意义进行了简述。文章在最后就如何完善电力营销工作中精细化管理提出了一些对策和建议。 相似文献
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伴随着电力体制的改革不断深入,供电企业无论是营销观念、营销模式还是管理方法都需要与时俱进,不断发展,要与市场经济环境互相适应。如何让电力企业可以树立新形象、拓展市场和创造经济效益成为现今电力企业的新课题。电力营销是电力供应企业的经营管理核心,做好市场营销工作十分关键,文章就当前供电企业的电力营销形势,对管理该方面内容作出探讨,提出供电企业如何做好电力营销管理的措施。 相似文献
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《科技创新与应用》2017,(18)
我国电力营销管理系统中主要包含了两个部分:首先是电力营销的关系系统,其次是电力营销系统的客户服务中心。这两个组成部分就构成了我国电力行业的电力营销管理系统。伴随着我国计算机技术的不断发展和提升,目前我国的电力营销行业也在大范围的应用计算机网络技术来进行营销管理工作。由于有了计算机最新技术的应用,我国的电力营销管理系统已经较以往有了非常大的提升,营销管理的工作效率也有了大幅度的提升。文章主要针对我国电力行业中的营销管理系统的建设进行详细的分析以及阐述,希望通过文章的阐述以及分析能够有效的提升我国电力营销管理的工作效率以及工作水平,同时也为我国电力营销事业的进一步发展和提升贡献力量。 相似文献
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《科技创新与应用》2016,(3)
经济的快速发展需要大量的电力为支撑,随着我国大力发展电力基础设施建设,我国的电力市场逐渐由卖方市场向买方市场转变,因此,做好电力企业的电力营销是现今乃至今后一段时间内电力企业工作的重点。为进一步做好电力企业的电力营销工作,应当融合先进的科学技术与管理理念,使得电力营销逐渐向着信息化、规范化以及标准化的方向发展。在电力营销发展的过程中,将信息化与电力营销管理进行有机的融合,从而建立起一个动态且符合电力系统发展的管理模式。通过建设标准化体系的电力营销管理模式,在提高电力营销效率的同时进一步确保用户的用电质量,为客户提供优质、高效的供电服务。文章将就如何做好电力营销标准化体系建设进行分析阐述。 相似文献
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随着社会的发展与进步,重视供电企业电力营销管理具有重要的意义。本文主要介绍加强供电企业电力营销管理的方法的有关内容。 相似文献
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构建电力营销管理标准化工作体系的方法分析 总被引:1,自引:1,他引:0
营销管理标准化工作的创建对于统一业务流程,提升服务水平起着至关重要的作用。通过构建电力营销管理标准化工作体系可进一步的扩大电力市场、增加企业效益以及提升企业的整体竞争力,最终实现电力企业的可持续发展。文章从标准化的概念、目的、意义入手,简单的论述了构建电力营销管理标准化工作体系的方法步骤。 相似文献
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经济的快速发展使得社会在不断的进步,人们对电子产品的需求也在不断增多,因此,用电的范围也正在发生着很大的变化,电力企业要制定一个比较完善的电力营销管理措施,保证电力营销的效果。在电力企业经营管理中,电力营销是重要的组成部分,因此,电力企业要做到能够与时俱进,不断对电力营销精细化管理进行完善,为社会经济发展创造更多的经济效益和社会效益。文章对电力营销概念进行了分析,同时,对精细化管理的意义进行了探讨,在管理策略方面对措施进行了提出,希望能够更好的促进电力企业发展。 相似文献