创建“两型三化”矿井的工作实践与思考

创建"两型三化"矿井是煤矿企业实现安全发展的有效途径。窑街煤电集团公司经过多年的实践,在"两型三化"矿井建设方面取得了一定成效,安全工作环境明显改善,安全管理水平有效提高。着重探讨今后的"两型三化"矿井创建和安全管理提出了具体工作思路和工作措施,不断夯实安全生产基础,有效推进矿井安全质量标准化建设,实现安全发展。     

三级安全管理创新模式在邱集爆矿的应用

随着国家安全生产总局对煤矿安全监管力度的加大和煤矿安全生产的严峻形势,如何搞好新形势下煤矿安全管理工作,跟上生产发展的需要,成为各煤矿企业当前面临的一大问题.邱集煤矿创造性地开展的"班组队伍建设、安监队伍建设、安全执法小分队建设"三级安全管理新模式,为矿井安全生产走出了一条新路.     

精细化管理在安全高效矿井建设中的重要作用

精细化管理是一种全面系统的企业管理模式,是煤炭企业实现发展的重要途径.介绍了平顶山天安煤业股份有限公司六矿在煤矿安全、高产高效、人才培养、企业文化和"五优"矿井创建方面,实行精细化管理、全面提升企业素质的经验,对建设安全高效矿井具有借鉴作用.     

狠抓“双基”建设 强化队伍素养 推动企业发展

<正>同煤集团燕子山矿通过严格规范"双基"建设、狠抓经营管理、强化队伍建设,同有力地推动了企业安全、集约、创新发展。以"双基"建设为基点,推动企业安全发展燕子山矿针对矿井资源日益减少,煤炭开采不断延深造成的矿井生产条件复杂、管理跨度大等突出问题,牢牢抓住"双基"建设这一安全瓶颈,进一步细化完善基础设施建设,强化安全基础管理,有力促进了企业的安全发展。该矿以质量标准化建设为抓手,认真落实《山西省煤矿安全质量标准化新标准》,把工作重点放在现场,参照高速公路管理方式,对井下安全理"干部上讲台,培训到现场"活     

“三三三”安全管理法的探索与实践

山东省七五生建煤矿坚持"安全第一、预防为主,综合治理"的安全生产方针,重视基层基础建设,在矿井生产实践中形成了以"三确认"为抓手、以"三基"为管理基石、以"三精"为核心的"三三三"安全管理理念,保证了生产现场"人、机、料、法、环"5个方面达到最佳组合,最大程度地提高了生产效率和安全效益。通过提升安全文化力增强企业安全管理水平,促进矿井安全、持续、和谐发展。     

夯实安全根基 促进和谐发展——山东新查庄矿业有限责任公司安全发展工作纪实

山东新查庄矿业有限责任公司（原肥城矿业集团公司查庄煤矿）积极倡导以人为本、依法治矿的安全管理理念,突出安全生产责任制落实这个关键,创新安全工作思路,强化安全“双基”建设,夯实安全根基,有力地促进了企业和谐发展。矿井先后荣获全国质量标准化安全创水平特级矿井、全国煤炭行业二级安全高效矿井、全国煤炭系统文明煤矿、全国煤炭系统文化示范矿、全国煤炭行业“十佳煤矿”、山东省“一通三防”示范矿井等荣誉称号,连续四年被评为煤矿安全程度评估“A级”矿井。     

本质安全型煤矿企业安全文化建设分析

本文通过分析传统的企业安全管理方法在煤矿安全生产中的局限性和本质安全型矿井的特征,阐述了企业安全文化建设在创建本质安全型矿井的重要性.并提出了煤矿企业安全文化建设方法及思路.     

浅谈基建矿井的安全管理

"求生存、保安全"是煤炭企业发展的主题,在这关键时期基建矿井安全管理更为重要。通过分析基建矿井安全管理现状,介绍了雅店煤矿在矿井建设过程中的安全管理经验,对其他建设矿井安全管理具有一定借鉴意义。     

加强安全高效矿井建设 提升煤炭核心竞争力

建设安全高效矿井是煤炭企业发展的根本方向,是煤矿加强科学管理、保障安全生产、提高经济效益的必要保证。同煤集团依靠科技进步,通过矿井生产规模化、装备现代化、班组专业化、管理信息化等途径,促进了矿井的安全高效建设,极大地提升了企业的整体竞争能力。     

创建掘进质量标准化精品工程管理体系实践

质量标准化是企业之基、安全之本。矿井创建精品工程是矿井安全质量标准化工作的升级,更是改善矿井安全生产条件、改善安全状况的重要途径。通过开展矿井精品工程建设,大力提高内在质量,强化基础管理,改善井下环境,提高技术装备,提高人员操作技能和安全素养,达到矿井生产安全、高效、持续稳定健康发展。     

坚持人本管理提升"五优"矿井创建内涵

"五优"矿井创建标准的提出,为河南省煤炭企业的发展指明了方向.近年来,义煤集团公司坚持人本管理,积极打造精品"五优"矿井.稳步推进"强势起步、科学跨越、乘势腾飞"三步走战略的全面实施,安全生产、高产高效、质量标准化、科技创新、企业文化建设取得丰硕成果,有力地推动了各项工作的全面发展.全面分析了坚持人本管理和打造精品"五优"矿井之问的辩证关系,对进一步理清发展思路、明确发展目标,推进煤炭企业科学发展具有重要的理论指导意义.     

站在新起点实现新跨越再造新王庄

山西潞安集团王庄煤矿是一座特级、高产、高效、现代化矿井.建矿逾40年来,特别是改革开放之后,矿井的各项经济技术指标始终在全国同类矿井中保持领先水平,被誉为"中国煤炭战线上的一盏明灯"、"矿井现代化建设的排头兵"、"中国煤矿全面发展的典范"、"中国煤炭工业品牌矿",在全国享有很高的声誉.近年来,王庄煤矿以"再造一个新王庄"为目标,把转型发展、跨越发展理念贯穿于企业的各项工作中,在战略发展、产业调整、转换经济增长方式、管理创新、企业文化建设、职工生活水平提高等方面深入推进,确保了企业的安全发展、可持续发展和跨越发展.     

浅谈我国安全高效煤矿建设历程和经验

我国煤炭工业安全高效矿井建设原为"高产高效"矿井建设。以1992年高产高效矿井建设为起点,到2006年从转变煤炭工业发展理念出发,提出安全高效矿井建设的概念。至今,我国煤炭工业已经过了近20年的安全高效建设,前后经历了摸索探讨、规范发展、提高和推广发展的三个阶段。本文主要分析研究了安全高效矿井的概念及建设经验。我国安全高效矿井是以开采机械化、安全可控化、综合效益最大化为目标,建设的基本经验是:以建立先进的地质保证系统为基础,以发展采掘机械化为引擎,合理集中生产为重要措施,生产系统稳定可靠为必要保证,矿井信息化建设为支撑,科技进步和管理创新为必要条件。     

履行工会维权职责促进矿区和谐发展(八)

以人为本创新思路 共建和谐新矿区 淮北矿业集团涡北矿工会 涡北煤矿是淮北矿业集团公司7年建成8对矿井的第二对矿井.自2007年5月18日正式投产以来,矿井建设始终以安全质量标准化为主线,以企业文化建设为重点,坚持"安全第一、预防为主、群防群冶、防治结合"的方针,切实履行工会对安全生产的民主监督、民主参与和民主管理职责,积极开展各项适合新区特点的群众性安全活动,充分发挥职工的监督检查作用,广泛运用各种宣传阵地,营造浓厚的安全文化氛围,提高了全矿职工参与安全管理的积极性和人人事事讲安全的自觉性,提升了"职工之家"的创建水平.     

王庄煤矿创建本质安全型示范矿井的实践与探索

近年来,特别是进入"十一五"以来,王庄煤矿认真贯彻落实科学的安全发展观,以全面实施安全人性化管理为契机,不断创新管理理念,提升管理标准,强化工作落实,逐步确立了"六抓六强六高"安全管理新模式,探索出了一条又好又快建设本质安全型矿井的新路子,有效构建了矿井安全生产的长效机制,促进了本质安全型矿井建设水平的不断提升.     

以素质工程为平台 打造企业安全文化

近年来,大屯能源公司姚桥煤矿坚持以职工素质工程为平台,以安全文化建设为重点,以增强企业核心竞争力为目标,求真务实,不断创新,提升了企业管理水平,实现了矿井三个文明建设同步发展,塑造了良好的企业形象,先后荣获江苏省安全生产先进单位、江苏省文明单位、国家一级安全质量标准化矿井、全国高产高效矿井、全国文明煤矿、全国"安康杯"竞赛先进单位、全国"五·一"劳动奖状等荣誉称号.     

以提高装备水平与技术创新提升矿井安全品牌力的探索与实践

科技是第一生产力,是推动企业发展的不竭动力.近年来,新矿集团鄂庄煤矿始终坚持"走科技路、吃安全饭"的总体思路,大力实施"科技兴安"、"科技兴矿"战略,提高矿井装备水平,加快科技创新步伐,不断提高矿井生产系统科技含量,促进了矿井的健康稳定发展,截止到目前,矿井已顺利实现连续安全生产17年,累计安全产煤1600多万吨,继续保持全国同类矿井安全生产的最好水平.     

安全生产保障来自最基层--北宿煤矿狠抓班组长建设取得显著成效

生产班组是煤矿最基层的组织,班组工作是煤矿一切工作的落脚点,班组长是煤矿"干部"中最庞大的一支队伍,抓住了班组管理就算抓住了安全生产管理的"牛鼻子".班组建设,重点是班组长素质的提高.兖矿集团北宿煤矿狠抓班组管理,突出班组长队伍建设,创建出台了一系列管理办法,探索出了一套选拔、任用、考核、激励班组长的良性管理运作机制,为矿井"双基"建设奠定了坚实的基础,推动了安全生产各项工作的健康发展.     

研发执行力安全文化 打造"两型三化"矿井

河北金能邯矿集团云驾岭矿深入探索煤矿安全生产规律,研发煤矿特色执行力安全文化,凝心聚力共建"安全高效型、本质安全型"和"基础管理精细化、技术装备现代化、人员培训制度化"的"两型三化"矿井,实现了由传统管理向文化管理转变,推进了企业安全发展.     

煤矿“双基”建设浅析

基层区队是煤矿企业实现安全生产的关键所在,但目前我国煤矿基层区队安全管理基础薄弱,焦煤集团冯营工业公司从强化"双基"建设、夯实安全基础入手,结合矿井自身实际情况,健全和完善了多项管理制度,并在实际操作过程中总结出了具有一定推广意义的经验。开展"双基"建设以来,职工的安全素质和矿井的安全状况都得到了提高和改善。