企业通过质量认证后如何深化质量管理

企业通过质量认证后，需继续贯标，要发挥出ＩＳＯ９０００系列标准的增值作用，同时做到贯标同全面质量管理并重，贯标同科技进步、同企业改制等一切增值方式相结合，以及根据企业自身实际探索运用先进的质量管理方法，来共同提高企业的质量管理水平，为企业增加效益服务。     

浅谈冶金企业ISO9000质量认证工作

阐述了冶金企业贯彻实施ISO9000标准的意义，以及开展有关质量认证工作的着手点。     

浅谈企业如何实施ISO9000质量体系认证

结合湖南特种金属材料厂贯标认证的实践，概述了建立、完善ISO9000质量保证体系实施ISO9000质量体系认证的步骤、方法及贯标认证的意义和作用。     

深化质量管理 提高竞争力

当前，全国钢铁企业竞争非常激烈，能否在市场竞争中立于不败之地，是摆在企业面前的重要课题。贯彻ISO9000标准，开展质量体系认证，是企业抓好“两个根本性转变”，适应市场变化，提高企业市场竞争力的重要手段。     

如何理解ISO9000和全面质量管理的关系

质量和质量管理成为当今企业最关注的热点之一，ISO9000标准和TQM全面质量管理是两种质量管理概念。它们之间的发展与传承是紧密联系的。通过分析ISO9000和TQM的要求和特点，明确二者之间的关系，帮助企业正确理解和应用它们。     

如何提高质量体系认证后的运行有效性

介绍了质量体系在质量管理中的作用及地位 ,分析了质量体系在运行过程中存在的问题 ,提出了企业获取认　　证后进一步提高质量体系运行有效性的方法及途径     

从ISO9000：2000年版本修订看质量管理发展趋势

本文简述了ＩＳＯ９０００现象的形成，企业贯彻ＩＳＯ９０００的受益情况，ＩＳＯ９０００；２０００版本的主要变化，提出ＩＳＯ９０００认证中出现的问题。     

关于入世和质量认证

本文从WTO消除非关税壁垒和统一合格评定程序出发，分析了我国钢铁企业在贯彻实施ISO9000标准中存在的问题，提出了解决的方法。     

略论实施质量体系认证与强化企业管理

本文通过对ISO9000族标准和企业管理内涵的比较分析,发现二者在最终目的、理论基础、资源配置、实施手段等方面有许多相同之处。指出通过建立完整的质量体系、编制可行的体系文件、组织严格的过程控制等可以夯实管理基础工作,改进企业内部管理,提高企业的管理水平,使企业获得更大的效益。     

如何实施ISO9000建立有效的质量体系并获得认证

结合我厂实施ＩＳＯ９０００的工作过程（计划），总结出一套企业实施ＩＳＯ９０００和质量体系认证的步骤，阐述了企业质量体系建立和认证每个阶段工作重点、步骤、内容。     

有色金属企业推行ISO 9000质量体系认证的探讨

从必要性和现实意义两方面介绍了有色金属企业引入ISO9000标准的重要性，对已取证企业如何做好质量管理体系的运行也做了简要论述。     

浅谈ISO9000标准与全面质量管理的关系

在介绍ISO9000标准与全面质量管理的产生和发展的基础上，分析两间的异同和相互联系。通过中板厂质量管理情况说明两的有机结合对企业质量管理水平提高的重要作用。     

企业开展质量成本管理的方法和途径

企业在完成ISO9000质量管理体系认证工作后，在完善质量管理的基础上，进一步开展质量成本管理，在提升竞争力的过程中充分发挥质量体系的作用，有重要的现实意义。介绍了质量成本的概念、组成和意义，对获证企业如何开展质量成本管理提出了建议。     

企业质量管理工作的探讨

依据ISO9000族标准建立质量管理体系，从人力资源管理是质量管理的保证，持续改进是质量管理的基础，探索和采用科学先进的质量管理手段进推进质量管理不断前进的重要手段等方面进行了探讨。     

浅谈我国中小型铁合金企业质量体系认证现状

通过举例说明中小铁合金企业认证前后取得效益实例及办法。对我国中小铁合金企业质量体系认证现状进行剖析。并就建立、完善ISO 9000质量、保证体系与完善ISO 9000质量保证体系认证的意义和作用进行了阐述。     

浅谈企业质量认证工作

西北铁合金有限责任公司是以硅铁为主产品 ,兼有铬铁、炭化硅、金属硅、硅微粉以及硅铁吨装袋等产品的铁合金企业 ,年产硅铁 90 kt,铬铁 3kt,金属硅 1 kt。现有职工 5 0 0 0多人。1 998年开始 ISO 90 0 2质量体系文件的编制 ,包括质量保证手册、程序文件及作业文件 ,到 1 999年 3月获得质量体系和产品认证证书 ,体系覆盖产品为硅铁 ,标志着我公司的质量管理工作迈向了一个新台阶。经过两年多的体系运行 ,我们深深体会到企业开展质量体系认证工作必须坚持其有效性 ,有效性是质量认证工作的关键所在。1　通过认证使我公司取得了明显的实效( …